el departamento de recursos humanos

1. Administraciónderecursoshumanos
-Marco Tapia
-Nathaly Poma
-Edgar Usuño
-David Quisaguano
-Andrea Tamayo

2. Consisteen:
la planeación, organización, desarrollo, coordinación y el
control de técnicas para promover el desempeño del personal.

3. También..
Significa conquistar y mantener las personas en la
organización trabajando y dando el máximo de ellos entre sí.

4. Funciones:
-Búsqueda de personal.
-Selección de personal.
-Incorporación del empleado a la empresa.
-Motivar al personal.
-Formación y capacitación del personal.
-Evaluar el desempeño.

6. Es necesario que toda organización lleve a cabo los objetivos
institucionales y misión de la organización para el logro de
las metas que la empresa haya propuesto
RRHH DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN

8. Diagnóstico Estratégico
debilidades
fortalezas
amenazas
RRHH

9. Debilidades.
Poca capacidad de varada de las embarcaciones.
No disponibilidad en tiempo de los recursos necesarios para la reparación de las
embarcaciones.
Insuficiente motivación y poca gestión en la superación del personal
Deterioro técnico del transporte.

10. Fortalezas.
Alta experiencia y estabilidad de los trabajadores.
Bajos costos de producción.
Implantación adecuada del HACCP.
Implantación del Perfeccionamiento Empresarial.

11. Amenazas
Aumento del precio de los productos asignados.
Aumento de la pesca furtiva.
Influencia del azote de huracanes en las zonas de pesca.
Limitación de adquisición de tecnología para el proceso industrial.

12. TÉCNICASQUEINTERVIENENRRHH
Técnicas de introducción del personal
Técnicas y programas de, desarrollo de ejecutivos
Inventario de personal
Auditoria de personal

13. rrhhaplicadoalaadministración
por ser esta quien posee el conjunto de pasos que determinara el
desempeño de los administradores de manera óptima; siguiendo las
fases de planeación, organización, dirección y control.

14. rrhhtambiénsepuedeaplicraenotroscamposcomo:
Antropología
Contabilidad
Derecho
Economía
Psicología
Etc.