ADCAPHUM

1. II
2.2.3 INVENTARIO DE COMPETENCIAS LABORALES DEL RECURSO
HUMANO.
Es una técnica para sistematizar toda la información concerniente a cada integrante
de la organización. Consiste en elaborar una base de datos completa acerca de
cada uno de los empleados adscritos a la organización y así saber con quién cuento
o con lo que puedo contar, así como proporcionar las capacidades humanas
requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo
para ser lo más satisfactorio así mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.
Los inventarios de capital humano con frecuencia se preparan de forma electrónica,
para permitir que de manera regular se efectuara una comparación entre el potencial
del personal de la empresa y las vacantes disponibles.
La ventaja de un inventario de competencias, es que constituye el medio para
evaluar en forma rápida y exacta las habilidades disponibles dentro de la
organización. Además de ayudar en la determinación de los requisitos netos del
personal, esta información suele ser necesaria para tomar decisiones, como las de
proponer un nuevo contrato o introducir un nuevo producto.
Este ayuda también a planear los futuros programas de capacitación de personal y
desarrollo (gerencial) así como el reclutamiento y selección de nuevos empleados.
En la figura 5-7 se muestra un ejemplo de inventario de recursos humano.
En la parte I se puede llenar mediante la información contenida en el expediente de
cada empleado que el departamento de recursos humanos mantiene. En esta
sección se identifica el título del empleado, su experiencia, edad y trabajos
anteriores.

2. II
La parte II tiene por objetivo proporcionar información acerca de las habilidades,
deberes, responsabilidades y preparación del empleado.
Posteriormente la parte III Él jefe del empleado resume el futuro potencial del
individuo como el desempeño, el grado de preparación que muestre para una
promoción y cualquier deficiencia o ventajas especiales se registran en esta
sección.
Por ultimo en la parte IV al final del documento, sirve a manera de lista de
comprobación y para añadir al documento las sucesivas evaluaciones del
desempeño del empleado.
Dada la naturaleza esencial de los inventarios de personal, los departamentos de
capital humano se esfuerzan por mantenerlos actualizados, incluyendo, a niveles
más altos, la siguiente información:
o La responsabilidad específica o propósito fundamental del puesto.
o El número de empleados a cargo.
o El presupuesto que maneja el empleado.
o Deberes de sus subordinados.
o Capacitación gerencial que ha recibido.
o Labores gerenciales que ha desempeñado, incluyendo una evaluación de su
desempeño.

3. II