Resumen de administración de personal

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR
PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
EXTENSIÓN SAN CRISTÓBAL EDO TÁCHIRA
CONCEPTOS BÁSICOS SOBRE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL EN EL TRABAJO
(RESUMEN)
Autor: Gianatha Milena García Salas
San Cristóbal, Enero 2018

2. Al realizar el presente resumen con el material de la guía de conceptos básicos
sobre administración de personal en el trabajo se puede decir que en primera instancia
se resume todo lo referente a lo que hacen los administradores y las 5 funciones
básicas que representan la administración o su proceso productivo entre ellas las
funciones de planeación, organización, formación de grupos de trabajo, dirección y
control. De esta manera la administración de personal conocida como administración
de recursos humanos (ARH) se refiere a los conceptos y técnicas que se debe llevar a
cabo con el personal de su función administrativa donde existen varios aspectos
como: análisis de puestos, mano de obra, reclutamiento de personal, selección de
candidatos, administración de sueldos y salarios, capacitación y desarrollo y la
formación del compromiso del empleado.
De esta manera es importante acotar la importancia que tiene la
administración del personal de recursos humanos para todos los gerentes ya que por
medio de ella se pueden corregir algunos errores relacionados al desempeño de las
funciones del personal tales como: contratar para el puesto a la persona equivocada,
tener alta rotación de personal, perder tiempo con entrevistas inútiles, entre otras.
Además es importante porque por medio de la administración del personal de
recursos humanos se podría hacer todo correctamente como gerente tales como:
establecer y utilizar sofisticados controles de contabilidad, tener un éxito de algún
plan por tener la habilidad para contratar a la persona adecuada para el puesto
adecuado.
Por otro lado dentro de este resumen se menciona algunos aspectos de la línea
y del staff en la administración del personal de recursos humanos en donde se resalta
que todos los administradores son gerentes de personal, puesto que se encuentran
involucrados en actividades como recluta miento, entrevistas, selección y
capacitación. Así mismo se menciona la autoridad del personal de línea en contraste
con la autoridad staff donde se resalta las definiciones de autoridad, gerente de línea,
gerente de staff. Se define autoridad como el derecho a tomar decisiones, a dirigir el
trabajo de otros y a dar ordenar. El gerente de línea es definido como aquel gerente
autorizado para dirigir el trabajo de sus subordinados y responsable de lograr los

3. objetivos de la organización. Y se define al gerente de staff como aquel gerente que
asiste y asesora a los gerentes de línea.
Dentro de este resumen también se menciona las responsabilidades de los
gerentes de línea en la administración de recursos humanos tales como: colocar a la
persona correcta en el puesto adecuado, incorporar en la empresa a los empleados
nuevos, capacitar al empleado para los puestos nuevos para ellos, mejorar el
desempeño en el trabajo de cada persona, se interpreta las políticas y procedimientos
de la compañías, se controla los costos de mano de obra, se desarrolla las capacidades
de cada persona y se proteja la salud y la condición física de los empleados.
Por otra parte se menciona las responsabilidades del staff del departamento de
personal de recursos humanos en la administración del personal en donde en se
resalta las definiciones de autoridad implícita y control funcional. Se define autoridad
implícita aquella autoridad que ejerce un gerente de personal en virtud del
conocimiento de otros de que tiene acceso a la alta dirección. Y se define control
financiero a la autoridad que ejerce un gerente de personal como coordinador de las
actividades de personal. Dentro de este espacio es importante decir que el
departamento de personal proporciona esta ayuda especializada en donde el gerente la
realiza mediante 3 funciones: Una función de línea, función de coordinación y las
funciones del servicio de staff.