La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos. mapa conceptual de los proyectos y ciclos de vida

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVADIAGNÓSTICO Y PLAN DE MEJORAMIENTO
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.
LILIA LÓPEZ FONSECA
MARIO FERNANDO SANTOS CHONA
Profesor - Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GERENCIA DE LA INFORMATICA EDUCATIVA
TOCAIMA
2015

2. Como que son son
Permiten Referentes
GERENCIA DE PROYECTOS
Organización que se propone realizar un proyecto como la mejor
forma de dar solución a una necesidad
Rol del profesional en
gerencia de proyectos
Ciclo de vida
Principales responsables
Posee
Habilidades
Planificar
Organizar
Seleccionar
Ejecutar
Controlar
Gestionar
Acompañar
Evaluar
Comunicación
efectiva
Influenciaenla
organización
Liderazgo
Motivación…
Estableceruna
excelente
relacióncon
todoslos
involucrados
ResponsablesFasesElementos
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
Talentohumano
Recursos
financieros
Fase inicial (acta)
Fase intermedia(avances)
Fase final (producto final)
Director
general
Oficinade
gestiónde
proyectos
Personal de
la empresa
Patrocinado
res
otros
Oficina de
gestión de
proyectos
(PMO)
Gerente
del
proyecto
Equipo de
desarrollo
Cliente
Persona
interesada
enque se
realice el
proyectoy
que
proporciona
losrecursos
financieros
para la
realización
del mismo
Grupo
asesorque
define los
estándares
de los
procesosy
que puede
asesorara
la gerencia
o a la
dirección,
enpro de
alcanzar los
objetivos
del mismo
Es el
administrado
r general del
proyectoy,
como tal,
debe dirigiry
controlar
todaslas
políticas
encaminadas
a lograr la
realización
total del
proyectoy de
obtenerla
Grupo de
personasque
diseñael
proyectoy
sirve de apoyo
consultor
durante la
ejecución