Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos consiste en organizar y administrar los recursos para completar un proyecto de manera exitosa. Describe las fases del ciclo de vida de un proyecto, los roles de los responsables como el director del proyecto y la oficina de gestión de proyectos, y las habilidades que debe desarrollar un profesional de la gerencia de proyectos como la organización y la comunicación.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
MARIELA TORRES
Estudiante
JORGE ENRIQUE REYES FERRÉ
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES
FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
MAESTRÍA GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2016

2. Se encarga de
GERENCIA DE PROYECTOS
PROYECTO
Disciplina que consiste en organizar y
administrar los recursos de manera tal que
un proyecto sea terminado
completamente.
CICLO DE VIDA
Elementos
Fases
RESPONSABLES
Planificar
Hacer
Revisar
Actuar
ROL DEL PROFESIONAL
Director del proyecto
Organización ejecutante
Personal
Patrocinadores
Oficina de gestión de
proyectos
Inicial (Acta)
Intermedia
(Avances)
Final (Producto)
Planificar y organizar
Ejecutar
Controlar
Tomar decisiones
Obtener Resultados
Desarrolla habilidades
Organización
Liderazgo
Motivación
Comunicación asertiva
Creatividad
Aprendizaje permanente
Propone
Características
Tener una duración
Se debe desarrollar en forma
Entrega de resultados únicos
Debe ser respaldado por los
trabajadores.