1. INSTITUTO TECNOLOGICO DE
TUXTEPEC
INGENIERIA EN INFORMATICA
MATERIA:
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS Y FUNCIONAMIENTOS INFORMATICOS
UNIDAD II
ORGANIZACIÓN Y DIRECCION DE LOS CENTROS DE INFORMATICA
TEMA:
CUADRO COMPARATIVO DE LOS EQUIPOS JERARQUICOS Y
DEMOCRATICOS
PRESENTAN:
GRUPO “A”
ALFREDO ANOTHA DIEGO 4 SEMESTRE
blake_anotha@hotmail.com
MARGARITA ANTONIO GOMEZ
mago_contigoosinti@hotmail.com
MARIA CONCEPCION MORALES ESTEBAN
concha_tauro92@hotmail.com
LILI SANCHEZ RAYON
lis_11_d@hotmail.com
JESUS SANCHEZ VALDEZ
masterwebdj@gmail.com
CATEDRÁTICO:
Nn
María De Los Ángeles Martínez Morales
Tuxtepec, Oax., a 07 de marzo de 2012

2. Introducción
En este trabajo comprenderemos de manera breve las funciones y características
que tiene determinado equipo como lo es eljerárquico y democrático
Entenderemos la importancia que tieneya que influyen toda la teoría que
defienden que el poder y la toma de decisiones están compartidos por algunos de
todos los miembros de la organización, los cuales poseen una comprensión
aceptada de los objetivos de la institución. Tomar decisiones es un proceso que
todo ser humano necesita reflexionar y construir.

3. Equipos jerárquicos Equipos democráticos
Equilibra carga de trabajo entre el Todos participan en la definición
grupo de objetivos y decisiones a
Participan en actividades técnicas tomar.
de desarrollo Existe un jefe o líder que
Se caracterizan porque tienen una coordina las actividades del
estructura equipo.
Son regidos por un líder, el cual Todos los empleados son
toma las decisiones, ya que es el tratados por igual ninguno es
miembro más importante dentro del mas que otro.
equipo Su estructura es circular ya que
Tienen una estructura como un todos tienen el mismo nivel de
organigrama, es decir, tienen responsabilidades, aportan ideas
jerarquías donde existe un líder y al equipo y las decisiones se
es quien se encarga de tomar las toman en conjunto.
decisiones y es quien mas También existe un líder pero
responsabilidad tiene. este es elegido por todo el grupo
Es de un estilo formal y directo en de trabajo y entre estos toman
donde existen regalas y las decisiones para así llegar a
responsabilidades muy claras un consenso y elegir la opción
puestas por una autoridad mas fiable.
Es aquel equipo en donde todas
loas opiniones de todos son
tomadas en cuenta y a partir de
esas opiniones se llega a un
objetivo o acuerdo.

4. Conclusión
En este trabajo comparativo se analizo las diferencias entre los equipos
jerárquicos y democráticos, cada una de las cuales tiene sus ventajas y su
desventajas, en comparación al otro modo de trabajo, en conclusión, estos
métodos de trabajar son opuestos ya que en los equipos jerárquicos, los puesto
mas altos tienen que tomar las decisiones importantes y en lo equipos
democráticos, el equipo busca que todos en el equipó estén satisfechos con la
dediciones tomadas.

5. Bibliografías
http://escolar.ittux.edu.mx/file.php/296/unidad_2/tema2.4.pdf
Metodología del análisis estructurado de sistemas – pagina 121
Jesús barranco de Areba