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¿Tienes curiosidad por saber si tú podrías hacerlo? Haz este test y descúbrelo.
Pregunta 1 ¿Necesitas estar seguro de que algo va a funcionar antes de
intentarlo?
a. Si mi instinto me dice que sí, puedo implementar una idea rápidamente, aunque
sea algo radical que no he hecho antes.
b. Soy una persona que planifica todo y necesito examinar cada detalle antes de
actuar. Es una manera para incrementar la posibilidad de éxito.
c. Siempre tengo nuevas ideas pero no las hago realidad hasta no probarlas bien.
Pregunta 2 ¿Cómo te sientes cuando sabes que no eres la persona más
inteligente en un grupo?
a. Bien. Pienso que la gente más inteligente podrá hacer las cosas que yo no
puedo.
b. Me afecta un poco al ego, pero lo manejo bien.
c. Casi siempre soy la persona más inteligente.
Pregunta 3 ¿Cómo es tu conducta en la oficina?
a. Generalmente estoy feliz pero me altero si tengo que trabajar hasta tarde y no
puedo hacer mis cosas personales.
b. Amo lo que hago y siempre estoy de buen ánimo, mis colegas dicen que es una
actitud contagiosa.
c. No expreso cómo me siento, sea bien o mal, lo guardo en mi interior.
Pregunta 4 ¿Cómo reaccionas si fallas?
a. Soy cauteloso por naturaleza porque el fracaso me afecta. He abandonado
proyectos cuando he visto que no funcionan.
b. El fracaso me sacude pero sigo adelante, no hay nada más que se pueda
hacer.
c.Es un golpe, pero es la manera más poderosa para aprender.
Pregunta 5 ¿Cada cuánto tiempo aprendes algo nuevo?
a. Todos los días. Dedico tiempo a leer o a tomar cursos gratis por internet para
conocer áreas que son nuevas para mí.
b.Cada semana. Aprendo cosas nuevas viendo la televisión o navegando en
internet.
c. Cada mes porque trabajo mucho tiempo.
Pregunta 6 ¿Cómo te relacionas con otros?
a. Me gusta un ambiente donde me conecto con gente dentro y fuera de mi
campo de trabajo. Cada encuentro es una oportunidad para intercambiar
ideas. Además uso redes sociales en internet.
b. Los contactos me parecen un poco superficiales, prefiero discusiones
reales que se den de manera natural.
c. Uso redes sociales en internet y reparto mis tarjetas de presentación en
reuniones.
Pregunta 7 ¿Cuál es tu idea de diversión después de un largo día?
a. Ir a conocer un nuevo restaurante.
b. Ver mis programas de televisión favoritos.
c. Hacer algún deporte con un amigo.
Pregunta 8 ¿Cómo describes tus hábitos de gastos personales?
a. Aunque tenga dinero extra prefiero ahorrarlo que gastarlo.
b. Cubro mis gastos fijos y deudas y lo que me sobra lo gasto como quiero.
c. Vivo y gasto en el momento, el dinero no se irá conmigo.
Pregunta 9 Si alguien expresa interés en trabajar contigo, ¿cómo le haces
seguimiento?
a. Soy persistente por teléfono, por correo o en persona. El contacto constante da
resultado.
b. Le busco una o dos veces por semana, no quiero ser una molestia.
c. Una vez después de un contacto inicial, luego dejo que venga a mí.
Pregunta 10 ¿Alguna vez has trabajado en ventas?
a. Sí. Me gustó conversar con clientes, conocer sus necesidades y satisfacerlas
con los productos que mejor les servían.
b. Sí. Me fue bien pero el concepto de “ventas” me parece un poco manipulador.
c. No. La presión de vender una cantidad determinada en un tiempo límite no me
gusta.
Pregunta 11 ¿En qué tipo de ambiente trabajas mejor?
a. Soy productivo en un ambiente estructurado, con objetivos, cronogramas y
tiempos límites claros.
b. Me gusta hacer varias cosas a la vez y es mejor si puedo hacerlas según mis
propios términos.
c. Es mejor si un superior me desafía a alcanzar mi mejor potencial.
Pregunta 12 Si estás trabajando en un proyecto con un plazo apretado y
aparece otro proyecto con un plazo más apretado aún, ¿cómo lo manejas?
a. Cambio mi cronograma sobre la marcha para terminar los dos a tiempo.
b. Pido más tiempo para el segundo proyecto.
c. Le digo al cliente que no tenemos el tiempo necesario para cumplir.
Ya conocimos cómo innovan las empresas en el mundo; ahora es la
oportunidad de conocer algunos casos Colombianos. Empresas, que han
encontrado en la innovación los elementos para ser más competitivas, lograr
nuevas potencialidades, crecer y conquistar nuevos mercados.
Así como lo han hecho en el mundo otras compañías, las nuestras han
identificado diferentes ámbitos estratégicos para innovar, y lo más motivador, para
quienes aun no se deciden a hacerlo, es que en este listado no todas son grandes
y de tradición, lo cual demuestra que con capacidad, determinación y un poco de
imaginación es posible proponer al mercado nuevos conceptos.
1. Sierra y sus gafas de madera, una Innovación en insumo: una idea que
reemplaza el plástico, que tradicionalmente ha sido usado en la elaboración
de las gafas de sol, por madera colombiana Nazareno, Flor Morado,
Granadillo, Abarco y Teca, es hoy la sensación en Facebook y brindan una
nueva propuesta al mercado de la moda. Lina Quirós y María Isabel Llano,
dos Jóvenes caleñas, que ya hoy cuentan con recursos de apoyo del SENA y,
que sin lugar a dudas, lograrán abrirse espacio en el mercado del diseño y la
moda local e internacional.
2. Celotor, Innovación en modelo de negocio: Celotor ofrece un servicio
autónomo de Información de detección de celo, que registra la hora exacta del
inicio del celo de las vacas, a través de un collar electrónico con el cual es
monitoreado permanentemente su comportamiento; y envía la información a
través de mensajes de texto a los ganaderos y los encargados de inseminar,
al tiempo que almacena esta información en la nube.
3. Juan Valdez y Alpina, Innovación en alianzas estratégicas con su café latte:
para estas dos compañías, la innovación es el elemento rector en su cultura
organizacional y de diseño de producto; es así como dos marcas de gran
reconocimiento, decidieron poner al servicio de un producto lo que cada una
mejor sabe hacer. Reuniendo lo mejor del café premium y la leche Alpina, el
café latte sale al mercado, listo para llevar y consumir en cualquier lugar.
4. Quala, innovación en canal de distribución: Esta compañía ha hecho de la
innovación su manera de perdurar en el tiempo; ofreciendo productos que
satisfacen las necesidades del consumidor local popular y siendo referentes
de un mercado, que por muchos años fue seducido por marcas
internacionales. Una de sus mayores innovaciones ha sido el Bonice, marca
con la cual capitalizaron una oportunidad en el mercado de productos caseros;
incorporando tecnología, procesos de pasteurización, sabores, calidad y lo
más importante innovando en el canal de distribución, lo cual les ha permitido
una presencia masiva, con carritos en forma de pingüinos, en las principales
calles del país.
5. Ecopetrol, innovación en los procesos de soporte al negocio: además de su
sostenido crecimiento y expansión internacional, Ecopetrol ha implementado
estrategias que permiten, no solamente retener su personal actual, sino
también atraer fuerza laboral de alto nivel. Entre los beneficios que ofrece a
sus empleados, se encuentra uno que pocas empresas tienen en el mercado
actual: el reconocimiento de hasta el 90 por ciento de los gastos educativos,
de los hijos de los trabajadores y pensionados, desde la etapa preescolar
hasta la terminación de la carrera profesional; factor que sin duda, suma al
listado de beneficios, que la hacen ser la mejor empresa para trabajar en
Colombia.
6. Hospital Pablo Tobón Uribe, innovación en procesos claves de negocio: Su
participación en investigaciones para el desarrollo de nuevos medicamentos
con gran impacto en pacientes con enfermedades infecciosas,
reumatológicas, endocrinas, oncológicas y cardiovasculares; el empleo de
vacunas preventivas en personas sanas y la incorporación de innovaciones en
los campos asistencial y administrativo, le han permitido mantener un
liderazgo científico y excelencia operacional; posicionándolo como el mejor en
la región antioqueña y uno de los mejores de América Latina.
7. Keraderm, innovación en producto para aliviar quemaduras graves: esta
innovación logra reducir tiempo y costo para tratar lesiones dérmicas. Su
propuesta: Un tratamiento a base de láminas de piel, cultivadas con menos de
un centímetro de tejido, tomado detrás de la oreja, y de una muestra de
sangre de la persona tratada; producto con el cual llegaron a Boston y hoy son
uno de los ganadores de MassChallenge, competencia de startups de gran
relevancia a nivel mundial.
8. Servientrega, Innovación en servicio con su centro de soluciones:
Servientrega supo migrar del envío de paquetes pequeños y encomiendas, al
transporte de dinero y logística, ofreciendo diferentes servicios a lo largo de la
cadena; incluso, en respuesta a su compromiso de servicio, ha sellado una
alianza con el Banco Agrario de Colombia para la implementación de más de
3.000 corresponsales bancarios en sus centros de soluciones; posicionándose
como líder en soluciones de logística flexible, comercio de transacciones y
servicios, y ahora como un aliado en la bancarización y oferta de servicios
financieros.
9. Helm Bank, Innovación en experiencia de usuario: aun cuando hoy esta
compañía ha sido adquirida por Chilenos, es un caso digno de analizar, pues
incorporó una categoría antes poco tenida en cuenta por las entidades
financieras: El Diseño de espacios interiores; proponiendo un nuevo concepto
de Banca y una forma diferente de interactuar con sus clientes. Gracias a este
nuevo modelo el público que hace uso de sus instalaciones, cuentan con una
nueva forma de ver y sentir los servicios bancarios en Colombia, una
experiencia multisensorial.
Como verán, no sólo en el mundo hay muestras de innovación; hoy en Colombia
son cada vez más las empresas que han incorporado la innovación como un factor
determinante para el éxito y continuidad en el mercado.
Respuestas referenciales
Si contestas “a” en la mayoría. Tienes las cualidades para emprender, la habilidad para
venderte a ti y a tu idea, y pones el bienestar del negocio encima de tu ego. De todas
maneras, nada de esto servirá si no te organizas. Debes combinar tus cualidades con la
planificación.
Si contestas “b” en la mayoría. Tienes lo básico para emprender: pasión, tomar riesgos y
persistencia. Para perfeccionar estas cualidades trata de prepararte un poco más, amplía
tus relaciones, investiga sobre emprendimiento, crea tu propio capital.
Si contestas “c” en la mayoría. Sigue practicando tus cualidades. Trabajas mejor en
ambientes estructurados y prefieres tener un ingreso fijo. Tu visión frente al riesgo es
conservadora, te gusta estar seguro antes de hacer cambios.
No se puede saber si los emprendedores nacen o se hacen, pero una vez que lo decides,
todo es posible de desarrollar y mejorar.

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Emprendimiento9

  • 1. ¿Tienes curiosidad por saber si tú podrías hacerlo? Haz este test y descúbrelo. Pregunta 1 ¿Necesitas estar seguro de que algo va a funcionar antes de intentarlo? a. Si mi instinto me dice que sí, puedo implementar una idea rápidamente, aunque sea algo radical que no he hecho antes. b. Soy una persona que planifica todo y necesito examinar cada detalle antes de actuar. Es una manera para incrementar la posibilidad de éxito. c. Siempre tengo nuevas ideas pero no las hago realidad hasta no probarlas bien. Pregunta 2 ¿Cómo te sientes cuando sabes que no eres la persona más inteligente en un grupo? a. Bien. Pienso que la gente más inteligente podrá hacer las cosas que yo no puedo. b. Me afecta un poco al ego, pero lo manejo bien. c. Casi siempre soy la persona más inteligente. Pregunta 3 ¿Cómo es tu conducta en la oficina? a. Generalmente estoy feliz pero me altero si tengo que trabajar hasta tarde y no puedo hacer mis cosas personales. b. Amo lo que hago y siempre estoy de buen ánimo, mis colegas dicen que es una actitud contagiosa. c. No expreso cómo me siento, sea bien o mal, lo guardo en mi interior. Pregunta 4 ¿Cómo reaccionas si fallas? a. Soy cauteloso por naturaleza porque el fracaso me afecta. He abandonado proyectos cuando he visto que no funcionan. b. El fracaso me sacude pero sigo adelante, no hay nada más que se pueda hacer. c.Es un golpe, pero es la manera más poderosa para aprender. Pregunta 5 ¿Cada cuánto tiempo aprendes algo nuevo? a. Todos los días. Dedico tiempo a leer o a tomar cursos gratis por internet para conocer áreas que son nuevas para mí. b.Cada semana. Aprendo cosas nuevas viendo la televisión o navegando en internet. c. Cada mes porque trabajo mucho tiempo. Pregunta 6 ¿Cómo te relacionas con otros? a. Me gusta un ambiente donde me conecto con gente dentro y fuera de mi campo de trabajo. Cada encuentro es una oportunidad para intercambiar ideas. Además uso redes sociales en internet. b. Los contactos me parecen un poco superficiales, prefiero discusiones reales que se den de manera natural. c. Uso redes sociales en internet y reparto mis tarjetas de presentación en reuniones.
  • 2. Pregunta 7 ¿Cuál es tu idea de diversión después de un largo día? a. Ir a conocer un nuevo restaurante. b. Ver mis programas de televisión favoritos. c. Hacer algún deporte con un amigo. Pregunta 8 ¿Cómo describes tus hábitos de gastos personales? a. Aunque tenga dinero extra prefiero ahorrarlo que gastarlo. b. Cubro mis gastos fijos y deudas y lo que me sobra lo gasto como quiero. c. Vivo y gasto en el momento, el dinero no se irá conmigo. Pregunta 9 Si alguien expresa interés en trabajar contigo, ¿cómo le haces seguimiento? a. Soy persistente por teléfono, por correo o en persona. El contacto constante da resultado. b. Le busco una o dos veces por semana, no quiero ser una molestia. c. Una vez después de un contacto inicial, luego dejo que venga a mí. Pregunta 10 ¿Alguna vez has trabajado en ventas? a. Sí. Me gustó conversar con clientes, conocer sus necesidades y satisfacerlas con los productos que mejor les servían. b. Sí. Me fue bien pero el concepto de “ventas” me parece un poco manipulador. c. No. La presión de vender una cantidad determinada en un tiempo límite no me gusta. Pregunta 11 ¿En qué tipo de ambiente trabajas mejor? a. Soy productivo en un ambiente estructurado, con objetivos, cronogramas y tiempos límites claros. b. Me gusta hacer varias cosas a la vez y es mejor si puedo hacerlas según mis propios términos. c. Es mejor si un superior me desafía a alcanzar mi mejor potencial. Pregunta 12 Si estás trabajando en un proyecto con un plazo apretado y aparece otro proyecto con un plazo más apretado aún, ¿cómo lo manejas? a. Cambio mi cronograma sobre la marcha para terminar los dos a tiempo. b. Pido más tiempo para el segundo proyecto. c. Le digo al cliente que no tenemos el tiempo necesario para cumplir.
  • 3. Ya conocimos cómo innovan las empresas en el mundo; ahora es la oportunidad de conocer algunos casos Colombianos. Empresas, que han encontrado en la innovación los elementos para ser más competitivas, lograr nuevas potencialidades, crecer y conquistar nuevos mercados. Así como lo han hecho en el mundo otras compañías, las nuestras han identificado diferentes ámbitos estratégicos para innovar, y lo más motivador, para quienes aun no se deciden a hacerlo, es que en este listado no todas son grandes y de tradición, lo cual demuestra que con capacidad, determinación y un poco de imaginación es posible proponer al mercado nuevos conceptos. 1. Sierra y sus gafas de madera, una Innovación en insumo: una idea que reemplaza el plástico, que tradicionalmente ha sido usado en la elaboración de las gafas de sol, por madera colombiana Nazareno, Flor Morado, Granadillo, Abarco y Teca, es hoy la sensación en Facebook y brindan una nueva propuesta al mercado de la moda. Lina Quirós y María Isabel Llano, dos Jóvenes caleñas, que ya hoy cuentan con recursos de apoyo del SENA y, que sin lugar a dudas, lograrán abrirse espacio en el mercado del diseño y la moda local e internacional. 2. Celotor, Innovación en modelo de negocio: Celotor ofrece un servicio autónomo de Información de detección de celo, que registra la hora exacta del inicio del celo de las vacas, a través de un collar electrónico con el cual es monitoreado permanentemente su comportamiento; y envía la información a través de mensajes de texto a los ganaderos y los encargados de inseminar, al tiempo que almacena esta información en la nube. 3. Juan Valdez y Alpina, Innovación en alianzas estratégicas con su café latte: para estas dos compañías, la innovación es el elemento rector en su cultura organizacional y de diseño de producto; es así como dos marcas de gran reconocimiento, decidieron poner al servicio de un producto lo que cada una mejor sabe hacer. Reuniendo lo mejor del café premium y la leche Alpina, el café latte sale al mercado, listo para llevar y consumir en cualquier lugar. 4. Quala, innovación en canal de distribución: Esta compañía ha hecho de la innovación su manera de perdurar en el tiempo; ofreciendo productos que satisfacen las necesidades del consumidor local popular y siendo referentes de un mercado, que por muchos años fue seducido por marcas internacionales. Una de sus mayores innovaciones ha sido el Bonice, marca con la cual capitalizaron una oportunidad en el mercado de productos caseros; incorporando tecnología, procesos de pasteurización, sabores, calidad y lo más importante innovando en el canal de distribución, lo cual les ha permitido una presencia masiva, con carritos en forma de pingüinos, en las principales calles del país. 5. Ecopetrol, innovación en los procesos de soporte al negocio: además de su sostenido crecimiento y expansión internacional, Ecopetrol ha implementado estrategias que permiten, no solamente retener su personal actual, sino también atraer fuerza laboral de alto nivel. Entre los beneficios que ofrece a sus empleados, se encuentra uno que pocas empresas tienen en el mercado
  • 4. actual: el reconocimiento de hasta el 90 por ciento de los gastos educativos, de los hijos de los trabajadores y pensionados, desde la etapa preescolar hasta la terminación de la carrera profesional; factor que sin duda, suma al listado de beneficios, que la hacen ser la mejor empresa para trabajar en Colombia. 6. Hospital Pablo Tobón Uribe, innovación en procesos claves de negocio: Su participación en investigaciones para el desarrollo de nuevos medicamentos con gran impacto en pacientes con enfermedades infecciosas, reumatológicas, endocrinas, oncológicas y cardiovasculares; el empleo de vacunas preventivas en personas sanas y la incorporación de innovaciones en los campos asistencial y administrativo, le han permitido mantener un liderazgo científico y excelencia operacional; posicionándolo como el mejor en la región antioqueña y uno de los mejores de América Latina. 7. Keraderm, innovación en producto para aliviar quemaduras graves: esta innovación logra reducir tiempo y costo para tratar lesiones dérmicas. Su propuesta: Un tratamiento a base de láminas de piel, cultivadas con menos de un centímetro de tejido, tomado detrás de la oreja, y de una muestra de sangre de la persona tratada; producto con el cual llegaron a Boston y hoy son uno de los ganadores de MassChallenge, competencia de startups de gran relevancia a nivel mundial. 8. Servientrega, Innovación en servicio con su centro de soluciones: Servientrega supo migrar del envío de paquetes pequeños y encomiendas, al transporte de dinero y logística, ofreciendo diferentes servicios a lo largo de la cadena; incluso, en respuesta a su compromiso de servicio, ha sellado una alianza con el Banco Agrario de Colombia para la implementación de más de 3.000 corresponsales bancarios en sus centros de soluciones; posicionándose como líder en soluciones de logística flexible, comercio de transacciones y servicios, y ahora como un aliado en la bancarización y oferta de servicios financieros. 9. Helm Bank, Innovación en experiencia de usuario: aun cuando hoy esta compañía ha sido adquirida por Chilenos, es un caso digno de analizar, pues incorporó una categoría antes poco tenida en cuenta por las entidades financieras: El Diseño de espacios interiores; proponiendo un nuevo concepto de Banca y una forma diferente de interactuar con sus clientes. Gracias a este nuevo modelo el público que hace uso de sus instalaciones, cuentan con una nueva forma de ver y sentir los servicios bancarios en Colombia, una experiencia multisensorial. Como verán, no sólo en el mundo hay muestras de innovación; hoy en Colombia son cada vez más las empresas que han incorporado la innovación como un factor determinante para el éxito y continuidad en el mercado.
  • 5. Respuestas referenciales Si contestas “a” en la mayoría. Tienes las cualidades para emprender, la habilidad para venderte a ti y a tu idea, y pones el bienestar del negocio encima de tu ego. De todas maneras, nada de esto servirá si no te organizas. Debes combinar tus cualidades con la planificación. Si contestas “b” en la mayoría. Tienes lo básico para emprender: pasión, tomar riesgos y persistencia. Para perfeccionar estas cualidades trata de prepararte un poco más, amplía tus relaciones, investiga sobre emprendimiento, crea tu propio capital. Si contestas “c” en la mayoría. Sigue practicando tus cualidades. Trabajas mejor en ambientes estructurados y prefieres tener un ingreso fijo. Tu visión frente al riesgo es conservadora, te gusta estar seguro antes de hacer cambios. No se puede saber si los emprendedores nacen o se hacen, pero una vez que lo decides, todo es posible de desarrollar y mejorar.