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                                                Pedro Trolez.
                                                Águeda Vicario.
                                                Borja Yerro.
                                                Paula San Martín
Profesora: Dra. Dª. Olga Bocigas Solar             3º e2 – c td4
iPad
iPad
Un producto mágico y revolucionario.
índice
Resumen ejecutivo
La Empresa:
    Apple líder de la industria:
        1. Ordenadores
                    Sistema Op. OS X, ILife, Iwork….
        2. Música

                    Ipod, Itunes
        3. Moviles
                    Iphone (3g, 3gs…) , App Store
        4. Y entre medias de todo….

                                       El iPad
Presente:      Un producto mágico y revolucionario, a un
                                         precio increíble

                         Desde el pasado 28 de mayo sale a la
                                                       venta

                       Países: Alemania, España, Italia, Francia,
                            Reino Unido, Japón, Suiza, Canadá y
                                                       Australia.

                         Se estima que la entrega sea en Junio

                        Ipad aporta: conectividad, interacción,
                             compartir, ver, tocar, en definitiva,
                                                        disfrutar

                   Todo ello gracias a su interfaz Multi-Touch
Futuro:
•   Satisfacción de las demandas de consumo

•   Mejorar el rendimiento

•   Mejorar la estabilidad

•   Introducir nuevas características.

•   Funcionalidad.
iPad
01
Macroentorno
                      Condiciones          Políticos
  Demográficos                                               Legales        Socio culturales   Tecnológicos
                      económicas
                          Malas                                             La tecnología       Consumidor
    Convencer a                                            Litigios con
                       condiciones                                          está cada vez        moderno,
 algunos sectores                         Normativas           otras
                           de la                                            más integrada          busca
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                        economía                                                en las            nuevos
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                        española y                                           actividades         productos
     producto.                                              patentes.
                         mundial.                                            cotidianas.       innovadores.
                                                                                                   Ventaja:
 Ventaja: multitud                                                              Producto
                                                           Ilegalidad de                         aprovechar
  de usos y el uso                                                              diferente,
                      Estrategia de                       algunas de las                         los últimos
   intuitivo hace                        Acuerdos con                       innovador, que
                       precios ya                             cláusulas                          avances en
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                      probada por                               sobre                           tecnología y
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 público al que va                                                            funciones en
                                                              producto.                         de Apple en
      dirigido.                                                                 una sola.
                                                                                                  el sector.
                       Evitar crear la                                         Necesidad
                        sensación de                                                              Como
                                                                             relativa como
  Inconvenientes:          “gasto                                                              resultado: un
                                                            No le es de        elemento
   Definir un uso       innecesario”,     Normativas                                              nuevo
                      diferenciarlo de                     aplicación el    aspiracional de
 CLARO para cada                           Europeas                                             gadget con
                       los productos                      Canon Digital.    diferenciación y
 público objetivo.                                                                              multitud de
                      anteriores de la                                       pertenencia a
                                                                                                   usos.
                       propia marca.                                           un grupo.
Factores medioambientales

                    6%
                                 Cristal

                          21%    Aluminio
             21%
                                 Circuit
                           17%   boards
              21%                Plasticos

                     8%          Display
                           6%
02
   WINTER
   Template

Micro
        iPad de Apple
Entorno
Micro entorno: Competidores actuales y potenciales


      Precio


    Pantalla


  Capacidad


    Interfaz


 Multi Tarea


Multifunción

Conectividad
Microentorno: compradores actuales y potenciales


 Características socio-demográficas:
 25-40 años, con estudios superiores.

 Características socioeconómicas:
 media-alta, ingresos >30.000€, viaja.

 Características psico-gráficas:
 le gustan nuevas teconologías, utiliza Internet, le
 gusta cine, fotografía, etc., usuario previo Mac,
 iPhone
                                                       iPad
iPad
Precio




                                  3G
 Wifi




        • Wifi 16 GB: 479 euros        • 3G 16 GB: 579 euros

        • Wifi 32 GB: 579 euros        • 3G 32 GB: 679 euros

        • Wifi 64 GB: 679 euros        • 3G 64 GB: 779 euros




iPad
iPad
Producto
iPad
Producto
iPad
Objetivos Del Plan
•   Objetivos muy agresivos de ventas
•   Si no se cumplen, se bajarán precios
•   Desglose de precios: 219$/499$ ( ISuppli)
•   Producto muy rentable
Objetivos Del Plan
  La consultora iSuppli estima que las ventas:




         2010: 7,1 millones de unidades («early adopters»)
         2011: 14,4 millones de unidades

         2012: 20,1 millones de unidades
iPad
Diagnóstico: Análisis DAFO
Análisis DAFO

     Debilidades     Fortalezas




      Amenazas     Oportunidades
Análisis DAFO
      No entendimiento del uso

      No multitarea

      No webcam

      No teclado físico portátil

      No puerto USB

      Precio elevado

      Poca capacidad        64 GBs

      Pantalla sin E-ink de Kindle
Análisis DAFO: Fortalezas
Diagnóstico: Análisis DAFO




                   (Es del último informe de Interbrand, 2009)
Análisis DAFO: Amenazas
  Conocidas

              •   Crisis económica
              •   Críticas Obama
              •   Competencia
              •   Falsificaciones
 Nuevas




                  • Canibalización
Análisis DAFO: Oportunidades
            Demanda en          • Nuevas aperturas
             aumento
         Mejoras constantes /   • Software del dispositivo
              upgrades
            Aplicaciones        • Dinamismo –entretenimiento
             novedosas          • AppStore

         Crecimiento banda
            ancha móvil
            Consumidores
            asiduos Apple
Distribución

               Tipo de distribución




  Selectiva
Distribución
Comunicación
Comunicación
Universidad Pontificia de Comillas
Curso 2009-2010
Lola Sánchez.
                  Pedro Trolez.
                 Águeda Vicario.
                   Borja Yerro.
                Paula San Martín

3º E2 – C TD4
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el ipad análisis de estrategia de marketing

  • 1. Fundamentos de Marketing Plan de Comunicación 2010 Lola Sánchez. Pedro Trolez. Águeda Vicario. Borja Yerro. Paula San Martín Profesora: Dra. Dª. Olga Bocigas Solar 3º e2 – c td4
  • 2.
  • 4. iPad Un producto mágico y revolucionario.
  • 7. La Empresa: Apple líder de la industria: 1. Ordenadores Sistema Op. OS X, ILife, Iwork…. 2. Música Ipod, Itunes 3. Moviles Iphone (3g, 3gs…) , App Store 4. Y entre medias de todo…. El iPad
  • 8. Presente:  Un producto mágico y revolucionario, a un precio increíble  Desde el pasado 28 de mayo sale a la venta  Países: Alemania, España, Italia, Francia, Reino Unido, Japón, Suiza, Canadá y Australia.  Se estima que la entrega sea en Junio  Ipad aporta: conectividad, interacción, compartir, ver, tocar, en definitiva, disfrutar  Todo ello gracias a su interfaz Multi-Touch
  • 9. Futuro: • Satisfacción de las demandas de consumo • Mejorar el rendimiento • Mejorar la estabilidad • Introducir nuevas características. • Funcionalidad.
  • 11. Macroentorno Condiciones Políticos Demográficos Legales Socio culturales Tecnológicos económicas Malas La tecnología Consumidor Convencer a Litigios con condiciones está cada vez moderno, algunos sectores Normativas otras de la más integrada busca de la usabilidad y sobre empresas del economía en las nuevos necesidad del exportaciones. sector sobre española y actividades productos producto. patentes. mundial. cotidianas. innovadores. Ventaja: Ventaja: multitud Producto Ilegalidad de aprovechar de usos y el uso diferente, Estrategia de algunas de las los últimos intuitivo hace Acuerdos con innovador, que precios ya cláusulas avances en que se pueda instituciones puede recoger probada por sobre tecnología y ampliar el públicas. muchas Apple. licencias del la reputación público al que va funciones en producto. de Apple en dirigido. una sola. el sector. Evitar crear la Necesidad sensación de Como relativa como Inconvenientes: “gasto resultado: un No le es de elemento Definir un uso innecesario”, Normativas nuevo diferenciarlo de aplicación el aspiracional de CLARO para cada Europeas gadget con los productos Canon Digital. diferenciación y público objetivo. multitud de anteriores de la pertenencia a usos. propia marca. un grupo.
  • 12. Factores medioambientales 6% Cristal 21% Aluminio 21% Circuit 17% boards 21% Plasticos 8% Display 6%
  • 13. 02 WINTER Template Micro iPad de Apple Entorno
  • 14. Micro entorno: Competidores actuales y potenciales Precio Pantalla Capacidad Interfaz Multi Tarea Multifunción Conectividad
  • 15. Microentorno: compradores actuales y potenciales Características socio-demográficas: 25-40 años, con estudios superiores. Características socioeconómicas: media-alta, ingresos >30.000€, viaja. Características psico-gráficas: le gustan nuevas teconologías, utiliza Internet, le gusta cine, fotografía, etc., usuario previo Mac, iPhone iPad
  • 16. iPad
  • 17. Precio 3G Wifi • Wifi 16 GB: 479 euros • 3G 16 GB: 579 euros • Wifi 32 GB: 579 euros • 3G 32 GB: 679 euros • Wifi 64 GB: 679 euros • 3G 64 GB: 779 euros iPad
  • 20. iPad Objetivos Del Plan • Objetivos muy agresivos de ventas • Si no se cumplen, se bajarán precios • Desglose de precios: 219$/499$ ( ISuppli) • Producto muy rentable
  • 21. Objetivos Del Plan La consultora iSuppli estima que las ventas: 2010: 7,1 millones de unidades («early adopters») 2011: 14,4 millones de unidades 2012: 20,1 millones de unidades iPad
  • 23. Análisis DAFO Debilidades Fortalezas Amenazas Oportunidades
  • 24. Análisis DAFO No entendimiento del uso No multitarea No webcam No teclado físico portátil No puerto USB Precio elevado Poca capacidad 64 GBs Pantalla sin E-ink de Kindle
  • 26. Diagnóstico: Análisis DAFO (Es del último informe de Interbrand, 2009)
  • 27. Análisis DAFO: Amenazas Conocidas • Crisis económica • Críticas Obama • Competencia • Falsificaciones Nuevas • Canibalización
  • 28. Análisis DAFO: Oportunidades Demanda en • Nuevas aperturas aumento Mejoras constantes / • Software del dispositivo upgrades Aplicaciones • Dinamismo –entretenimiento novedosas • AppStore Crecimiento banda ancha móvil Consumidores asiduos Apple
  • 29. Distribución Tipo de distribución Selectiva
  • 33. Universidad Pontificia de Comillas Curso 2009-2010
  • 34. Lola Sánchez. Pedro Trolez. Águeda Vicario. Borja Yerro. Paula San Martín 3º E2 – C TD4
  • 35. ¿Preguntas? ©Apple Computer, Inc. iPad, iTunes, Apple y el logo de Apple son marcas registradas de Apple Computer, Inc.