Las finanzas se definen como el arte y la ciencia de administrar el dinero. El objetivo del gerente de finanzas es maximizar la riqueza de los propietarios de la empresa mediante decisiones financieras y de inversión óptimas. Estas decisiones deben tomarse de forma ética y considerando el posible conflicto entre los intereses de los gerentes y los accionistas.
2. Objetivos del capítulo
Definir las Finanzas, así como sus áreas y oportunidades principales.
Examinar las formas básicas de la organización empresarial.
Describir la función de las finanzas para la administración y su relación
con la economía y la contabilidad.
Identificar las actividades principales del gerente de finanzas.
Explicar el objetivo del gerente de finanzas que consiste en maximizar la
riqueza.
Analizar el problema de los agentes y la función de la ética en la empresa.
3. CONTENIDO ANALITICO DEL CAPITULO
1. ¿Que son las Finanzas?
2. Perspectivas de las Finanzas personales.
3. Formas básicas de la Organización
Empresarial
4. La Función de las Finanzas para la
Administración
5. Objetivos del Gerente de Finanzas
4. En el transcurso del capítulo,
responderemos la pregunta:
¿Cual es la
utilidad de las
Finanzas para el
Profesional en
Ciencias
Empresariales?
5. 1. ¿Que son las Finanzas?
FINANZAS
Arte y Ciencia de
Administrar el
Dinero
7. AREAS DE LAS FINANZAS Y OPORTUNIDADES:
LOS SERVICIOS FINANCIEROS
• Banca e Instituciones relacionadas
Ejecutivos de crédito
Gerentes de Bancos
Ejecutivos fiducidiarios
• Planeación Financiera Personal
Los Planificadores Financieros
• Inversiones
Corredores de bolsa
Ejecutivos de cuenta
Analistas de valores
Gerentes de cartera
Ejecutivos de banca de inversión
8. • Bienes Raíces
Agentes o corredores de bienes raíces
Valuadores
Prestamistas en bienes raíces
Banqueros hipotecarios
Gerentes de propiedades
• Seguros
Agentes o corredores de seguros
Aseguradores
9. FINANZAS PARA LAS
CIENCIAS EMPRESARIALES:
Se relacionan con las obligaciones del
GERENTE DE FINANZAS en una
empresa.
10. GERENTE DE FINANZAS:
• Administra de manera activa los asuntos financieros de
cualquier tipo de empresa: publica o privada, grande o
pequeña, lucrativa o no lucrativa
• Prepara presupuestos y estados financieros
• Establece metas financieras y prepara planes financieros
a corto y largo plazo.
• Evalúa, financia y aprueba recursos para nuevas
inversiones
• Administra el efectivo de la empresa
• Administra cartera de inversiones
• Evalúa el riego y el rendimiento financiero
11. EL ESTUDIO DE LAS
FINANZAS PARA LAS
CIENCIAS EMPRESARIALES:
• La mayoría de las decisiones de negocios se evalúan en
términos financieros
• Las áreas de mayor responsabilidad, necesitan tener un
conocimiento básico de la función financiera en la empresa
• Todos los gerentes de la empresa trabajan con el personal de
finanzas
• Los gerentes que comprenden el proceso de toma de
decisiones financieras
12. 2. Perspectivas de las Finanzas
personales.
OPORTUNIDADES DE CARRERA
EN LAS FINANZAS, PARA LAS
CIENCIAS EMPRESARIALES
13. PUESTO DESCRIPCION
• Analista Financiero Responsable principalmente de preparar los planes y los
presupuestos de la empresa. Otras obligaciones incluyen
realizar pronósticos financieros, elaborar el análisis de
razones financieras y trabajar de manera cercana con la
contabilidad
• Analista o Gerente de Responsable de la evaluación y la recomendación de las
presupuesto de capital inversiones de activos propuestos. Participa en los aspectos
financieros de la ejecución de inversiones aprobadas
• Gerente de proyectos En las grandes empresas, arregla el financiamiento para las
de finanzas inversiones de activos aprobados. Coordina a los consultores,
a los banqueros de inversiones y a los asesores legales
• Gerente de Responsable del mantenimiento y control de los saldos diarios
Administración de en efectivo de la empresa. Dirige el cobro de efectivo, las
efectivo actividades de desembolso y las inversiones a corto plazo de
la empresa; además coordina las solicitudes de préstamo a
corto plazo y las relaciones bancarias
Administra la política de crédito de la empresa por medio de
• Analista o gerente de la evaluación de las solicitudes de crédito, la concesión de
crédito créditos y la supervisión y recaudación de las cuentas por
cobrar
En las empresas grandes, es el responsable de la vigilancia y
• Gerente del fondo de administración de los activos y pasivos del fondo de pensiones
pensiones de los empleados.
14. 3. Formas básicas de la Organización
Empresarial
Empresas con derecho exclusivo de propiedad:
Una empresa cuyo propietario es una persona que la
dirige en beneficio propio.
Empresas en Sociedad:
Dos o más propietarios que dirigen una empresa para
obtener utilidades
Sociedad Anónima:
Una entidad de negocios intangible creada por acuerdo
legal (llamada con frecuencia “entidad legal”)
15. Accionistas Consejo de Presidente o
Administración Director Ejecutivo
Los verdaderos Grupo elegido por los Funcionario
propietarios de la accionistas de la corporativo
empresa en virtud de empresa, el cual responsable de dirigir
que son dueños del posee la máxima las operaciones
conjunto de acciones autoridad para guiar diarias de la empresa
de la organización los asuntos y ejecutar las políticas
corporativos y establecidas por el
establecer la política consejo de
general administración
16. ORGANIZACION DE UNA SOCIEDAD ANONIMA
ACCIONISTAS
ELIGEN
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
CONTRATA
Presidente o
Director Ejecutivo
Vicepresidente de Producción Vicepresidente Vicepresidente de
de Finanzas Mercadotecnia
Tesorero Contador General
Gerente de Inversión Gerente de Impuestos
Gerente de Crédito Gerente Cont. Costos
Gerente de Divisas Gerente Cont. Corporativa
Gerente de Planificación Gerente Cont. Financiera
Gerente Adm. Efectivo
Gerente Fondo Pensiones
17. 4. Objetivo del Gerente
de Finanzas
El objetivo de la
Empresa y por tanto de
los gerentes y
Empleados, consiste en
maximizar la riqueza de
los propietarios para
quienes opera
18. Actividades principales del Gerente
de Finanzas
1) Efectuar el análisis y la
planeación financiera
2) Tomar decisiones de
inversión
3) Tomar decisiones de
financiamiento
19. Ejecución del análisis y planeación financiera
B
BALANCE GENERAL
a
Activos Pasivos
Circulantes Circulantes
Activos Fijos Fondos a Largo
Plazo
Toma de decisiones financieras Toma de decisiones de inversión
20. UTILIDADES POR ACCIÓN (UPA)
“La cantidad ganada durante el periodo por
cada acción en circulación del conjunto de
acciones comunes. Se calculan dividiendo
las ganancias totales del periodo que están
disponibles para los accionistas comunes de
la empresa entre el numero de acciones en
circulación del capital social”
21. MAXIMIZACION DEL PRECIO DE LAS ACCIONES
Decisiones financieras y precios de las acciones
Alternativa de
Gerente ¿Rendimiento?
decisión
de ¿Riesgo?
financiera o
Finanzas
actividad
ACEPTA
SI
RECHAZA
NO
22. LOS AGENTES RELACIONADOS
• El problema de los agentes
La posibilidad de que los gerentes coloquen
sus objetivos personales por arriba de las
metas de la empresa
Costos de Agencia
Los costos incurridos por los accionistas para
minimizar los problemas de agentes
23. Opción de Compra de Acciones
Un incentivo que otorga a la gerencia la posibilidad
de adquirir acciones al precio establecido de
mercado en el momento de la concesión
Función de la Ética
Normas de conducta o juicio moral
Profesionalismo
Posición competitiva
24. Cumplimiento de objetivos …….
Se ha definido las finanzas, así como sus áreas y
oportunidades principales
Se han examinado las formas básicas de la organización
empresarial
Se ha descrito la función de las finanzas para la
administración y sus relaciones
Se ha identificado las actividades fundamentales del
gerente de finanzas
Se ha explicado el objetivo del gerente de finanzas que
consisten maximizar la riqueza
Se analizó el problema de agentes y la función de la ética
empresa.
en la empresa.