1. ELEMENTOS DE LA
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
 GERENCIA ESTRATEGICA
LUIS ARMANDO CASTRO
ID 00095917

2. ESTRATEGICA

3. ¿Qué es la estrategia
 Es un instrumento para dirigir, cooptar actores, y
vincularlos en relaciones de fuerza y negociación
 Es una forma de observar y percibir la realidad
 Es comprensión de la estrategia “del otro”
 La estrategia es una forma de pensamiento que busca
establecer una direccionalidad, como decisión de
incidencia sobre un contexto

4. ADMINISTRACION ESTRATEGICA
 Es un proceso de formulación e implementación de
acciones
 Mediante análisis y diagnostico
Determinación de oportunidades y amenazas del
ambiente externo
 Conocimiento de sus propias fuerzas y debilidades
 Resalta las ventajas competitivas
Aprovechamiento de oportunidades
 Defensa contra amenazas
En pro de los objetivos

5. Ventaja
competitiva
Mayor
rentabilidad Mercado
Valor agregado Oportunidades
ESTRATEGIA

6. ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
La primera generación o eficiente se deben
cumplir los objetivos con los menores
recursos posibles.
 Corto plazo
 Eficiente
 Elementarista
 Mecanicista
 Cuantitativa

7. La segunda generación o Eficaz se refiere a
los objetivos que se deben cumplir
Largo plazo
Eficiente
Sistémica
Orgánica
Cualitativa
Estratégica

8. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACION
ESTRATEGICA
 Las METAS de la organización
Los ejecutivos involucrados en el proceso de toma de
decisiones (ESTRATEGIAS)
La toma de DECISIONES

9. JERARQUIA DE UNA EMPRESA
 MISION.
Definición específica delo que es la empresa, de lo que la
empresa hace
 VISION
Prospectiva de la organización a largo plazo
 OBJETIVOS
Que haremos , cuanto, cuando, donde
Objetivos específicos a corto plazo

10.  ESTRATEGIAS
Como lo haremos
POLITICAS
En general como lo haremos , estrategias
generales
 PLANES OPERATIVOS
Como lo haremos para lograr las metas
Estrategias particulares o especificas

11. IMPLEMENTACION ESTRATEGICA
Se requieren actividades específicas
Preparar presupuestos financieros
Establecer procedimientos para control de costos

12. PASOS PARA LA IMPLEMENTACION
ESTRATEGICA
Situación actual de la compañía
Establecer objetivos por medio del balance scored
Preguntarse ….¿Cómo lograrlo?
Comunicación de la estrategia
Revisar con regularidad que se este cumpliendo la
estrategia.
Realizar cambios en caso de ser necesario
Fijación de fechas para observar resultados