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LinkedIn: linkedin.com/company/mateos-consultores

Luis D. Mateos
Director de Portafolio de Proyectos en Mateos
Consultores. Ha tenido participación en múltiples
empresas trasnacionales de diferentes industrias
gestionando proyectos desde el frente tecnológico
hasta la implantación inherente de marcos de
buenas prácticas y calidad; haciendo un especial
énfasis en los beneficios financieros de todo
proyecto bajo su supervisión
Agenda
•
•
•
•

Introducción al concepto de acuerdo de nivel de servicio
Estructuras de un SLA
Elementos básicos de un SLA
Recomendaciones y conclusiones
Concepto
Acuerdo de nivel de servicio
ITIL® Lo define como:
Acuerdo entre un proveedor de servicios de TI y uno o más
clientes de TI, definiendo metas clave del servicio así como
responsabilidades de ambas partes.
Marco de Acuerdos

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SLA
Proveedor de servicios de TI
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Equipo interno
de TI

UC

Proveedor
externo/tercero
Clarificación del concepto
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Meta de nivel de servicio (SLT)

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de nivel de servicio

SLA

-SLT 1
-SLT 2
-SLT 3
…
Estructuras
(o Modelos)
Servicio o Cliente

Finanzas

E-mail

Mercadeo

Producción

RH

X

X

X

X

SLA basado en Servicio

X

Logística

X

Pedidos
Nómina

X

SLA basado en Cliente

X
X

X
Multinivel
Mesa de Servicios
Horarios estándar

Nivel Corporativo
Requerimientos que apliquen a todos los clientes y servicios

Cobro
Etc…

Depto. Finanzas
Depto. RH
Depto. Ventas

Nivel Cliente
Requerimientos relevantes a un grupo de clientes
relevanta

Etc…

Nivel Servicio
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Logística
Etc…

Requerimientos específicos del servicio
• Mantiene los SLAs en un nivel manejable
• Evita duplicidad innecesaria
• Reduce la necesidad de actualizaciones
frecuentes
Elementos
Creación de un SLA

SLRs

OLAs &
UCs

Diseño y Transición

SLA

Operación
Modelo de Interacción
Unidad de Negocio A
Business
Business
Proceso
Process
Process
De negocio

SLAs
SLAs
SLRs

1 2

SLAs
SLAs
SLAs

Business
Business
Proceso de negocio 6
Process
Process
4 5

3

Service
Service E F
Service
Service C D
Service B
Servicio
A

Determinar, documenta
r y acordar SLRs y
elaborar SLAs

Monitorear rendimiento
vs SLAs y producir
reportes del servicio

Desarrollar contactos y
relaciones; gestionar
quejas y sugerencias

Recabar, medir y
mejorar la satisfacción
del cliente

SLAs
SLAs
OLAs

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Relaciones con el
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Equipo interno (i) (II)

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través del SIP

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© Crown Copyright 2011 Reproduced under licence from OGC

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SLA, documentar y
estandarizar proceso
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Underpinning
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Elementos básicos
•
•
•
•
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•
•
•

Periodo del servicio
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Disponibilidad del servicio
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Soporte a Usuarios
Desempeño del servicio
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Cambio

•
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•

Continuidad de Servicio de TI
Seguridad
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Modelo de Cargos/Cobro
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Glosario
Sección de Enmiendas
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Recomendaciones
•
•
•
•
•

La redacción debe ser concisa y clara
Evitar argot técnico o legal
Utilizar un glosario para clarificar términos técnicos inevitables
Busque pruebas de lectura ajenas a TI
Si se redacta para múltiples países, asegurar la consistencia de
conceptos y homologación de lenguaje
No recomendado
•
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•
•
•
•
•
•

tiempos razonables […]
“Normalmente”, “comúnmente”…
Múltiples puntos de contacto
Matriz de escalación funcional
Demasiados apéndices
“Suficiente”, “poco”, “demasiado”, “obviamente”…
Demasiadas excepciones o exclusiones
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Elementos de un SLA

  • 1. 1ª Serie de WEBINARS EXIN en Castellano Gestión de servicio de TI - Seguridad de la información – Cloud Computing #EXINWebinarsEnCastellano Elementos de un SLA: Un punto de partida Organizaciones invitadas: Con la colaboración de: 25/Julio/2013
  • 2. Con la colaboración de ... MATEOS CONSULTORES Bucareli 171 -18, Col. Juárez, CP 06600, México D.F. m. +5215539008281 w. www.mateosconsultores.com e. info@mateosconsultores.com LinkedIn: linkedin.com/company/mateos-consultores Luis D. Mateos Director de Portafolio de Proyectos en Mateos Consultores. Ha tenido participación en múltiples empresas trasnacionales de diferentes industrias gestionando proyectos desde el frente tecnológico hasta la implantación inherente de marcos de buenas prácticas y calidad; haciendo un especial énfasis en los beneficios financieros de todo proyecto bajo su supervisión
  • 3. Agenda • • • • Introducción al concepto de acuerdo de nivel de servicio Estructuras de un SLA Elementos básicos de un SLA Recomendaciones y conclusiones
  • 5. Acuerdo de nivel de servicio ITIL® Lo define como: Acuerdo entre un proveedor de servicios de TI y uno o más clientes de TI, definiendo metas clave del servicio así como responsabilidades de ambas partes.
  • 6. Marco de Acuerdos Cliente de TI SLA Proveedor de servicios de TI OLA Equipo interno de TI UC Proveedor externo/tercero
  • 7. Clarificación del concepto Tiempo de respuesta de 3hrs para Prioridad 2 Acuerdo de nivel de servicio Meta de nivel de servicio (SLT) Un acuerdo de nivel de servicio es un conjunto definido de metas de nivel de servicio SLA -SLT 1 -SLT 2 -SLT 3 …
  • 9. Servicio o Cliente Finanzas E-mail Mercadeo Producción RH X X X X SLA basado en Servicio X Logística X Pedidos Nómina X SLA basado en Cliente X X X
  • 10. Multinivel Mesa de Servicios Horarios estándar Nivel Corporativo Requerimientos que apliquen a todos los clientes y servicios Cobro Etc… Depto. Finanzas Depto. RH Depto. Ventas Nivel Cliente Requerimientos relevantes a un grupo de clientes relevanta Etc… Nivel Servicio Pedidos Logística Etc… Requerimientos específicos del servicio • Mantiene los SLAs en un nivel manejable • Evita duplicidad innecesaria • Reduce la necesidad de actualizaciones frecuentes
  • 12. Creación de un SLA SLRs OLAs & UCs Diseño y Transición SLA Operación
  • 13. Modelo de Interacción Unidad de Negocio A Business Business Proceso Process Process De negocio SLAs SLAs SLRs 1 2 SLAs SLAs SLAs Business Business Proceso de negocio 6 Process Process 4 5 3 Service Service E F Service Service C D Service B Servicio A Determinar, documenta r y acordar SLRs y elaborar SLAs Monitorear rendimiento vs SLAs y producir reportes del servicio Desarrollar contactos y relaciones; gestionar quejas y sugerencias Recabar, medir y mejorar la satisfacción del cliente SLAs SLAs OLAs Gestión de Relaciones con el Negocio Support team Equipo interno (i) (II) SLM Catálogo de servicios Conducir revisiones e instigar mejoras a través del SIP Service reports Service de Reportesreports Servicio Revisar SLA, alcance y pertinencia, así como acuerdos de apoyo Equipos © Crown Copyright 2011 Reproduced under licence from OGC El negocio Unidad de negocio B Asistir en el mantenimiento del catálogo de servicios Diseñar los modelos de SLA, documentar y estandarizar proceso Proveer información gerencial Underpinning Underpinning Contratos contracts contracts (UCs) Proveedores Gestión de Proveedores Support (i) Proveedor team (II)
  • 14. Elementos básicos • • • • • • • • • Periodo del servicio Descripción del servicio Horas del servicio Disponibilidad del servicio Confiabilidad Soporte a Usuarios Desempeño del servicio Funcionalidad Procedimientos de Gestión de Cambio • • • • • • • Continuidad de Servicio de TI Seguridad Reporteo e Informes Modelo de Cargos/Cobro Revisiones al Acuerdo Glosario Sección de Enmiendas
  • 16. Recomendaciones • • • • • La redacción debe ser concisa y clara Evitar argot técnico o legal Utilizar un glosario para clarificar términos técnicos inevitables Busque pruebas de lectura ajenas a TI Si se redacta para múltiples países, asegurar la consistencia de conceptos y homologación de lenguaje
  • 17. No recomendado • • • • • • • • tiempos razonables […] “Normalmente”, “comúnmente”… Múltiples puntos de contacto Matriz de escalación funcional Demasiados apéndices “Suficiente”, “poco”, “demasiado”, “obviamente”… Demasiadas excepciones o exclusiones Establecer SLTs que no se puedan medir
  • 19. Con la colaboración de ... MATEOS CONSULTORES Bucareli 171 -18, Col. Juárez, CP 06600, México D.F. m. +5215539008281 w. www.mateosconsultores.com e. info@mateosconsultores.com LinkedIn: linkedin.com/company/mateos-consultores Luis D. Mateos e. luis@mateosconsultores.com ¡Gracias por su atención!
  • 20. 1ª Serie de WEBINARS EXIN en Castellano Gestión de servicio de TI - Seguridad de la información – Cloud Computing @EXIN_ES ( Hash Tag: #EXINWebinarsEnCastellano ) Obtén este y otros Webinars en nuestro canal Youtube Coporativo http://www.youtube.com/user/ExinExams Organizaciones invitadas: Con la colaboración de: