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Acuerdos de Niveles de Servicio
  Acuerdos de Niveles de Servicio
Acuerdos de Niveles de Servicio

 Agenda

 • ¿Qué es un Acuerdo de Nivel de Servicio?
 • Beneficios
 • Fases del proceso
     • Recolección de Datos
     • Análisis de Nivel de Servicio
          •   Análisis de la relación entre proveedores y clientes
          •   Esquema de Interrelación de Proveedores y Clientes internos
          •   Definición de elementos de análisis
          •   Nivel de Prioridad
          •   Calificación de calidad
          •   Matriz de decisión
          •   Matriz de Decisión: Elementos del Análisis
          •   Validación / Evaluación de datos con Proveedores Internos
     • Acuerdo sobre Nivel de Servicio
 • Resultados
Acuerdos de Niveles de Servicio

 ¿Qué es un Acuerdo de Nivel de Servicio?

Es una herramienta que ayuda a los Proveedores y Clientes
internos a llegar a un consenso en términos del nivel de
Servicios requeridos para sustentar las necesidades del
negocio:
• Se caracteriza por ser un proceso estructurado
• Es una metodología universal, homogénea y común
• Es un instrumento que promueve la convergencia
  organizacional
• Es una herramienta para hacer benchmarking interno
• Es una visión multidimensional de las relaciones entre
  servicios
• Constituye un punto de referencia para el Mejoramiento
  Continuo
Acuerdos de Niveles de Servicio

  Beneficios

Asegura que los servicios sean revisados dentro de un contexto
de “Necesidad de Negocios”:

    • Implica que el cliente revise el costo y valor de los
      servicios que recibe, así como la evaluación de lo que
      esta dispuesto a pagar por dicho servicio.
    • Proporciona a los proveedores de un mejor
      entendimiento de sus servicios y el valor agregado que
      transmiten a sus clientes.
    • Desarrolla una comprensión de las conexiones entre
      proveedores de servicios y sus clientes

Facilita la documentación, en forma de un Acuerdo de Nivel de
Servicio, del nivel y los costos de los servicios proporcionados.
Acuerdos de Niveles de Servicio

  Beneficios

Una herramienta útil que permite a la Dirección:

    • Evaluar servicios sobre bases reales.
    • Hacer decisiones correctas relacionadas con
      “outsourcing”.
    • Identificar áreas de oportunidad para mejoramiento de
      servicios.
Acuerdos de Niveles de Servicio

  Fases del Proceso

El Proceso consta de tres (3) fases:


                             Análisis de              Acuerdo sobre
        Recolección
                              Nivel de                   Nivel de
         de Datos
                              Servicio                  Servicio




    • Recolección de     • Compilación de         • Proceso de
      información          datos validados,         negociación
      proveniente de       identificando:           entre
      todas las partes                              proveedores y
      involucradas en        Prioridades            clientes internos
                             Niveles de Calidad
      la provisión y         Costos                 para alcanzar
      aceptación de                                 alineación de
      servicios.         • Creación de              niveles y costos
    • Creación de un       Base de Datos            de los servicios
      Directorio de                                 correspondientes
      Servicios                                     .
Acuerdos de Niveles de Servicio

 Fases del Proceso                          Recolección
                                             de Datos




Para asegurar la exactitud de los datos recolectados, el
proceso recabará información de una variedad de
perspectivas, los participantes serán:

    •   Gerentes de Función o Área
    •   Proveedores internos de servicios
    •   Clientes
    •   Gerentes Financieros
    •   Gerentes de Recursos

Los datos se compilarán a través de:
    • Grupos de Enfoque
    • Entrevistas
    • Datos ya existentes y Análisis financieros
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                          Análisis de
 Fases del Proceso                         Nivel de
                                           Servicio



Cada servicio será desarticulado en cuatro elementos:
   • Sus INSUMOS y sus PROVEEDORES.
   • Sus PRODUCTOS y sus CLIENTES.

El análisis de datos incluye la identificación de estos
elementos, la recopilación de información soporte ya sea
financiera u organizacional y la asistencia a los clientes en
la evaluación de los Productos de Servicio.



         Insumos                         Clientes

                        Servicio
        Proveedores                      Productos
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                                 Análisis de
  Fases del Proceso                               Nivel de
                                                  Servicio


  Análisis de la relación entre proveedores y clientes


• El análisis contemplará las distintas secciones de la
  organización que sean determinadas por la Dirección Ejecutiva.
• El análisis se concentrará en FUNCIONES, GRUPOS DE
  SERVICIO y sus correspondientes SERVICIOS.



            Función                       Insumos                 Clientes


                                                       Servicio

 Grupo de   Grupo de    Grupo de
 Servicio   Servicio    Servicio
                                         Proveedores              Productos
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                           Análisis de
 Fases del Proceso                          Nivel de
                                            Servicio


 Esquema de Interrelación de Proveedores y Clientes internos
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                                        Análisis de
 Fases del Proceso                                       Nivel de
                                                         Servicio


 Definición de elementos de análisis

 Función

  Grupo de Servicio

                  Servicio

                      Producto de Servicio

                                             E.T.C.

                                              Costos Externos

                                                        Causal de Costos


                                    Volumen de Causal de Costos
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                           Análisis de
 Fases del Proceso                          Nivel de
                                            Servicio


  Definición de elementos de análisis


Función
Bloque Organizacional sujeto al Análisis que corresponde a
cada una de las principales divisiones estructurales.

Grupo de Servicio
Subcategoría o Grupo Organizacional en que se encuentran
divididas cada una de las Funciones y que representa a cada
una de las responsabilidades primarias de cada área.

Servicio
Nombre que agrupa a las principales actividades realizadas por
un Grupo de Servicio.
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                            Análisis de
  Fases del Proceso                          Nivel de
                                             Servicio


  Definición de elementos de análisis


Producto de Servicio
Entregable específico que resulta de llevar a cabo un Servicio;
lo que recibe el Cliente.

E.T.C.
Equivalente de Tiempo Completo, representa el trabajo
expresado en horas de una persona con un horario de 8 horas
durante 5 días a la semana.

Costos Externos
Cualquier costo correspondiente a servicios prestados por un
tercero fuera de la organización, ya sea presupuestado o
transferido de algún prorrateo entre departamentos.
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                           Análisis de
  Fases del Proceso                         Nivel de
                                            Servicio


  Definición de elementos de análisis


Causal de Costos
Variable que influye en proporción directa en que un Producto
de Servicio cueste más o disminuya su costo.

Volumen de Causal de Costos
Cantidad expresada en números anuales que representa la
ocurrencia de la Causal de Costos.
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                                        Análisis de
 Fases del Proceso                                       Nivel de
                                                         Servicio


 Nivel de Prioridad

   1     Obligatorio (Leyes, Regulaciones, Decretos,…)


   2      Crítico (Detiene la Operación, crea grandes pérdidas)



   3     Importante ( El negocio se ve afectado en cierto grado)



   4     Útil (Es bueno tenerlo. Parte del negocio sufre)


   5     Cuestionable (Existen dudas acerca de su razón de ser)



   6       No útil (No justifica en términos de negocio)
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                            Análisis de
 Fases del Proceso                           Nivel de
                                             Servicio


 Calificación de calidad


                             El nivel de calidad excede
    Muy alta
                           los requerimientos del cliente


                           El nivel de calidad cumple con
      Justa
                             las necesidades del cliente

                         El nivel de calidad no cumple
    Muy baja
                       Con los requerimientos del cliente
      Calidad: en tiempo, forma y especificación
Acuerdos de Niveles de Servicio
                      Análisis de
 Fases del Proceso     Nivel de
                       Servicio


 Matriz de decisión
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                               Análisis de
 Fases del Proceso                              Nivel de
                                                Servicio


  Matriz de Decisión: Elementos del Análisis

Enfoque General
    • ¿Tenemos Servicios de baja Prioridad?
    • ¿Nuestros Servicios Prioritarios tienen la Calidad y el
      Costo adecuados?

Enfoque Particular
    • ¿Como podemos ajustar o reubicar los servicios que
      caen en el Área de Decisión?
    • ¿Calidad muy alta o muy baja, como ajustarla?
    • ¿Altos costos. Como hacerlos mas adecuados?
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                           Análisis de
 Fases del Proceso                          Nivel de
                                            Servicio


 Validación / Evaluación de datos con Proveedores Internos




 Los grupos de Proveedores Internos
 validan y califican los servicios que
    ellos mismos proporcionan, en
   términos de calidad y prioridad.
Acuerdos de Niveles de Servicio
                                       Acuerdo sobre
 Fases del Proceso                        Nivel de
                                         Servicio




• Los Proveedores y Clientes se reúnen, discuten, negocian
  y validan las oportunidades detectadas.
  Se establecen Equipos de Trabajo y Acciones concretas.

• Los Proveedores y Clientes alcanzan un acuerdo y
  establecen los niveles de Calidad y Prioridad de los
  Servicios.
  Se forman Grupos de Seguimiento y se definen
  Indicadores de Desempeño.
Acuerdos de Niveles de Servicio

  Resultados
El proceso de negociación de Acuerdos de Niveles de Servicio se espera que
arroje los siguientes resultados:

1. Una base de datos electrónica que puede desplegarse en la intranet
corporativa y que responda a las siguientes preguntas:

     •   ¿Qué clases de servicios tenemos?
     •   ¿Quiénes proporcionan los servicios?
     •   ¿Quiénes reciben los servicios?
     •   ¿Cuál es la prioridad de los servicios?
     •   ¿Cuáles son los costos asociados?
     •   ¿Qué nivel de calidad tienen dichos servicios?

2. Una plataforma de discusión entre proveedores y clientes internos para
alcanzar un acuerdo en relación al grado en que un servicio en particular
pueda ser:

     •   Encomendado a terceros (outsource)
     •   Eliminado
     •   Mejorado
     •   Re – configurado / Re – Definido
     •   Conservado tal cual es

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Acuerdos de Niveles de Servicio

  • 1. Acuerdos de Niveles de Servicio Acuerdos de Niveles de Servicio
  • 2. Acuerdos de Niveles de Servicio Agenda • ¿Qué es un Acuerdo de Nivel de Servicio? • Beneficios • Fases del proceso • Recolección de Datos • Análisis de Nivel de Servicio • Análisis de la relación entre proveedores y clientes • Esquema de Interrelación de Proveedores y Clientes internos • Definición de elementos de análisis • Nivel de Prioridad • Calificación de calidad • Matriz de decisión • Matriz de Decisión: Elementos del Análisis • Validación / Evaluación de datos con Proveedores Internos • Acuerdo sobre Nivel de Servicio • Resultados
  • 3. Acuerdos de Niveles de Servicio ¿Qué es un Acuerdo de Nivel de Servicio? Es una herramienta que ayuda a los Proveedores y Clientes internos a llegar a un consenso en términos del nivel de Servicios requeridos para sustentar las necesidades del negocio: • Se caracteriza por ser un proceso estructurado • Es una metodología universal, homogénea y común • Es un instrumento que promueve la convergencia organizacional • Es una herramienta para hacer benchmarking interno • Es una visión multidimensional de las relaciones entre servicios • Constituye un punto de referencia para el Mejoramiento Continuo
  • 4. Acuerdos de Niveles de Servicio Beneficios Asegura que los servicios sean revisados dentro de un contexto de “Necesidad de Negocios”: • Implica que el cliente revise el costo y valor de los servicios que recibe, así como la evaluación de lo que esta dispuesto a pagar por dicho servicio. • Proporciona a los proveedores de un mejor entendimiento de sus servicios y el valor agregado que transmiten a sus clientes. • Desarrolla una comprensión de las conexiones entre proveedores de servicios y sus clientes Facilita la documentación, en forma de un Acuerdo de Nivel de Servicio, del nivel y los costos de los servicios proporcionados.
  • 5. Acuerdos de Niveles de Servicio Beneficios Una herramienta útil que permite a la Dirección: • Evaluar servicios sobre bases reales. • Hacer decisiones correctas relacionadas con “outsourcing”. • Identificar áreas de oportunidad para mejoramiento de servicios.
  • 6. Acuerdos de Niveles de Servicio Fases del Proceso El Proceso consta de tres (3) fases: Análisis de Acuerdo sobre Recolección Nivel de Nivel de de Datos Servicio Servicio • Recolección de • Compilación de • Proceso de información datos validados, negociación proveniente de identificando: entre todas las partes proveedores y involucradas en Prioridades clientes internos Niveles de Calidad la provisión y Costos para alcanzar aceptación de alineación de servicios. • Creación de niveles y costos • Creación de un Base de Datos de los servicios Directorio de correspondientes Servicios .
  • 7. Acuerdos de Niveles de Servicio Fases del Proceso Recolección de Datos Para asegurar la exactitud de los datos recolectados, el proceso recabará información de una variedad de perspectivas, los participantes serán: • Gerentes de Función o Área • Proveedores internos de servicios • Clientes • Gerentes Financieros • Gerentes de Recursos Los datos se compilarán a través de: • Grupos de Enfoque • Entrevistas • Datos ya existentes y Análisis financieros
  • 8. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Cada servicio será desarticulado en cuatro elementos: • Sus INSUMOS y sus PROVEEDORES. • Sus PRODUCTOS y sus CLIENTES. El análisis de datos incluye la identificación de estos elementos, la recopilación de información soporte ya sea financiera u organizacional y la asistencia a los clientes en la evaluación de los Productos de Servicio. Insumos Clientes Servicio Proveedores Productos
  • 9. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Análisis de la relación entre proveedores y clientes • El análisis contemplará las distintas secciones de la organización que sean determinadas por la Dirección Ejecutiva. • El análisis se concentrará en FUNCIONES, GRUPOS DE SERVICIO y sus correspondientes SERVICIOS. Función Insumos Clientes Servicio Grupo de Grupo de Grupo de Servicio Servicio Servicio Proveedores Productos
  • 10. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Esquema de Interrelación de Proveedores y Clientes internos
  • 11. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Definición de elementos de análisis Función Grupo de Servicio Servicio Producto de Servicio E.T.C. Costos Externos Causal de Costos Volumen de Causal de Costos
  • 12. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Definición de elementos de análisis Función Bloque Organizacional sujeto al Análisis que corresponde a cada una de las principales divisiones estructurales. Grupo de Servicio Subcategoría o Grupo Organizacional en que se encuentran divididas cada una de las Funciones y que representa a cada una de las responsabilidades primarias de cada área. Servicio Nombre que agrupa a las principales actividades realizadas por un Grupo de Servicio.
  • 13. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Definición de elementos de análisis Producto de Servicio Entregable específico que resulta de llevar a cabo un Servicio; lo que recibe el Cliente. E.T.C. Equivalente de Tiempo Completo, representa el trabajo expresado en horas de una persona con un horario de 8 horas durante 5 días a la semana. Costos Externos Cualquier costo correspondiente a servicios prestados por un tercero fuera de la organización, ya sea presupuestado o transferido de algún prorrateo entre departamentos.
  • 14. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Definición de elementos de análisis Causal de Costos Variable que influye en proporción directa en que un Producto de Servicio cueste más o disminuya su costo. Volumen de Causal de Costos Cantidad expresada en números anuales que representa la ocurrencia de la Causal de Costos.
  • 15. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Nivel de Prioridad 1 Obligatorio (Leyes, Regulaciones, Decretos,…) 2 Crítico (Detiene la Operación, crea grandes pérdidas) 3 Importante ( El negocio se ve afectado en cierto grado) 4 Útil (Es bueno tenerlo. Parte del negocio sufre) 5 Cuestionable (Existen dudas acerca de su razón de ser) 6 No útil (No justifica en términos de negocio)
  • 16. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Calificación de calidad El nivel de calidad excede Muy alta los requerimientos del cliente El nivel de calidad cumple con Justa las necesidades del cliente El nivel de calidad no cumple Muy baja Con los requerimientos del cliente Calidad: en tiempo, forma y especificación
  • 17. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Matriz de decisión
  • 18. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Matriz de Decisión: Elementos del Análisis Enfoque General • ¿Tenemos Servicios de baja Prioridad? • ¿Nuestros Servicios Prioritarios tienen la Calidad y el Costo adecuados? Enfoque Particular • ¿Como podemos ajustar o reubicar los servicios que caen en el Área de Decisión? • ¿Calidad muy alta o muy baja, como ajustarla? • ¿Altos costos. Como hacerlos mas adecuados?
  • 19. Acuerdos de Niveles de Servicio Análisis de Fases del Proceso Nivel de Servicio Validación / Evaluación de datos con Proveedores Internos Los grupos de Proveedores Internos validan y califican los servicios que ellos mismos proporcionan, en términos de calidad y prioridad.
  • 20. Acuerdos de Niveles de Servicio Acuerdo sobre Fases del Proceso Nivel de Servicio • Los Proveedores y Clientes se reúnen, discuten, negocian y validan las oportunidades detectadas. Se establecen Equipos de Trabajo y Acciones concretas. • Los Proveedores y Clientes alcanzan un acuerdo y establecen los niveles de Calidad y Prioridad de los Servicios. Se forman Grupos de Seguimiento y se definen Indicadores de Desempeño.
  • 21. Acuerdos de Niveles de Servicio Resultados El proceso de negociación de Acuerdos de Niveles de Servicio se espera que arroje los siguientes resultados: 1. Una base de datos electrónica que puede desplegarse en la intranet corporativa y que responda a las siguientes preguntas: • ¿Qué clases de servicios tenemos? • ¿Quiénes proporcionan los servicios? • ¿Quiénes reciben los servicios? • ¿Cuál es la prioridad de los servicios? • ¿Cuáles son los costos asociados? • ¿Qué nivel de calidad tienen dichos servicios? 2. Una plataforma de discusión entre proveedores y clientes internos para alcanzar un acuerdo en relación al grado en que un servicio en particular pueda ser: • Encomendado a terceros (outsource) • Eliminado • Mejorado • Re – configurado / Re – Definido • Conservado tal cual es