Webinar Vivencias desde un Futuro Digital. Cómo es la vida en una empresa ya Transformada
Más allá de los conceptos, a todos nos gustaría poder mirar al futuro y ver cómo se trabajaría en nuestra propia organización actual si ya se hubiera Transformado Digitalmente. ¿Cómo se gestionarían nuevos productos? ¿cómo sería el estilo de vida en mi empresa? ¿cual es el talante de los directivos? ¿cómo trabajarían los empleados? Video del webinar en: https://youtu.be/SodADEwvm7Q En este webinar, se experimenta con una nueva forma de explicar los conceptos y beneficios de la transformación de las organizaciones tradicionales. Nos cuesta mucho entender todo el recorrido de cambio de cultura y de formas de trabajo que se necesitan en las organizaciones tradicionales para ser tan dinámicas y audaces como las empresas nativas Digitales. Después de llevar varios años explicando los conceptos, uno por uno, nos hemos dado cuenta que es más fácil y entretenido otra forma de presentarlo, a través de una historia empresarial. La historia del webinar comienza cuando tu empresa se ve atacada por una disrupción en el mercado, unos nuevos entrantes tecnológicos amenazan erosionar los márgenes de tu negocio. A partir de este punto, acompañamos a tu empresa en la reacción ante esta amenaza.
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- 1. VIVENCIAS EN UN FUTURO DIGITAL Cómo es la vida en una empresa ya Transformada Digitalmente LUIS MORÁN ABAD Vicepresidente itSMF España Colaborador LIDlearning 15- Dic- 2016 WEBINAR Basado en la ponencia: TI Extrema, cómo será la GesGón de Servicios en 2025 Luis Morán Abad y Julio Ballesteros (Oct 2016)
- 3. Qué vas a aprender hoy: 3 1. Cómo será el estilo de vida en la empresa 2. Cual es el talante de los directivos digitales 3. Cómo trabajarán los empleados digitalizados
- 4. LA EMPRESA 4
- 5. UN NEGOCIO MINORISTA 5 • 15 Tiendas • 30 empleados + temporales • Oficinas Centrales
- 6. UN NEGOCIO MINORISTA 6 • 4,5 M€ Facturación (300K€/Genda) • 15% Margen • Cinco líneas de producto de calzado: 1. Casual 2. Fitness 3. Running 4. Futbol 5. Basket
- 10. LA REACCIÓN 10
- 13. 13 DETECCIÓN: ALERTA TENDENCIAS CULTURA DIGITAL EMPLEADO: • Pasión por el trabajo • Confianza en sí mismo • Sin miedo al fracaso • Ecosistema innovación CEO DIRECTIVO: • Confianza en la Persona • Siempre Disponible • Cercano • Siempre pendiente del negocio
- 17. ACTIVACIÓN EQUIPO DE ESTRATEGIA • 08:00h Análisis Tendencias à Showrooming • 09:00h Análisis de Mercado à + 30% • 10:00h Preparar entrevistas • 11:00h Contacto con Clientes en aenda • 12:00h Entrevistas Staff de la aenda Martes Mañana 1. Entender Contexto
- 18. ACTIVACIÓN EQUIPO DE ESTRATEGIA 1. Orgullo de comprar en la aenda. Imagen aenda “glamour” 2. Introducir una marca Propia económica y de calidad 3. Fidelización vía trato y servicio de experto 4. Atraer al Comprador online 15:00h AJUSTE DE LA ESTRATEGIA ana-Showrooming Martes Tarde 2. Actualizar Estrategia
- 20. ACTIVACIÓN EQUIPO DE ESTRATEGIA CULTURA DIGITAL • Pasión por el trabajo • Opamismo • Tienen un Modelo de Trabajo • Están Entrenados, no es la primera vez • Equipo Muladisciplinar • Enaenden el Valor de su Negocio
- 21. ACTIVACIÓN EQUIPO DE ESTRATEGIA 21 CULTURA DIGITAL • Pasión por el trabajo • Opamismo • Tienen un Modelo de Trabajo • Están Entrenados, no es la primera vez • Equipo Muladisciplinar • Enaenden el Valor de su Negocio PRÁCTICAS ESTRATEGIA Eq.Cross NegDesOp DEVOPS Prop.Valor BM CANVAS Pasión Confianza PENSAM. POSITIVO Priorizar PORFOLIO Empaazar Idear DESIGN THINKING Estrategia KPIs ISO20000
- 26. CONSTRUCCIÓN: PANEL VIDEO-CHAT CULTURA DIGITAL DISEÑO: • Equipo muladisciplinar (Mkt_Dev_Ops) • Centrados en el Cliente • Se involucra a las Tiendas • Protoapado rápido • Prácacas Design Thinking CONSTRUCCIÓN: • Ecosistema Partners especialistas en Desarrollo • Expertos en UX • Proyecto Agile con Scrum • Iniciaava y Coordinación • Despliegue Incremental
- 29. CONCLUSIÓN 29
- 32. Los interesados en enviar sus preguntas pueden hacerlo a través del chat del webinar 32 ABRIMOS TURNO DE PREGUNTAS. ?• Email: luismoran2014@gmail.com • Twitter: @luismoran2014 • Linkedin: https://es.linkedin.com/in/luismoran2014 • SlideShare: http://www.slideshare.net/luismoran/