la gestion de proyecto es un medio por el cual podemos alcanzar muchas ideas en nuestra vida ya que nos dirige y nos da un mejor entendimiento para su realización. queridos compañeros espero que este mapa conceptual cumpla alguna de sus expectativas en gestión de proyectos.

1. MAPA CONCEPTUAL
LUZ MARIA AMALFI ANCHICO
TUTOR: JOSE LUIS AGUIR CAMACHO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA EDUCATIVA
2016

2. Presentación
Soy Luz María Amalfi Anchico Valentierra, tengo una Licenciatura en Preescolar de la universidad del Quindío, desde que
termine mi carrera como docente continuo por este largo camino lleno de conocimiento y sabiduría, donde paso a paso
voy creciendo profesionalmente, tengo un diplomado en herramientas de apoyo pedagógico para abordar las
problemáticas tempranas del aprendizaje. Diplomado de la Inclusión de la Dimensión Ambiental en el Currículo. A través
del SENA también he podido capacitarme en diferentes programas uno de ellos Metodología para el desarrollo curricular
con énfasis en formación por proyectos y otros más que son herramientas para ser mejor en todo lo que hago, hace poco
termine mi especialización en Gestión de la informativa Educativa con la UDES este título me llena de satisfacción ya que
mejora mi experiencia cognitiva, para fortalecer mis capacidades en las tecnologías modernas
Unas de mis expectativas en este módulo es mejorar un poco más en la forma de gestionar un proyectos, adquirir un
mayor aprendizaje en todos los campos de enseñanza para aumentar mi conocimiento de investigación y ser cada día una
mejor docente dentro y fuera de las aulas.
Ideas o conocimientos previos sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y sus expectativas
La estructura organizativa del proyecto se debe establecer de acuerdo con la política de la empresa y las
condiciones particulares del proyecto, La idea es sirva para impulsar una comunicación y cooperación efectiva
entre todos los participantes.
Debe estar bien familiarizado y manejando unas buenas competencias en las metodologías y herramientas
propias de la gestión de un proyecto, con el objetivo de definir, planificar, coordinar, y supervisar de una forma
eficaz y eficiente.
Debe tener una gran capacidad de negociación, con el objeto de acordar contratos, resolver conflictos, plantear
soluciones con clientes y otros participantes involucrados.
La persona que dirige un Proyectos Debe tener gran capacidad de comunicación, debe facilitar y fomentar el
intercambio de información entre los integrantes de la organización del proyecto y comunicar de forma adecuada
a todos los participantes involucrados en el proyecto.