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Arenque
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Indice de Paros No Programados 0.85 0 1er 1er ˂=1.0 1.1 - 2.0 2.1 - 3.0 ˃3.0
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676 1268 1er 1er ˃=473 387 - 472 301 - 387 ˂301
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20 0 1er 1er ˂=21 22 - 32 33 - 53 ˂54
Indicadores
Valor del
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Meta
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Indicador
Actual
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Meta
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Actual
Cuartiles
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Indicadores de Implantación del SCO
INSTALACIONES
GTDH NORTE
OBSERVACIONES (Avances Enero- Febrero)
CAB
Tamaulipas
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).
CAB
Arenque
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).
Centro de
Recolección de
Agua Congénita
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).
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Próximos pasos
CENTRO DE RECOLECCIÓN DE AGUA CONGÉNITA
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
CAB ARENQUE
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
CAB TAMAULIPAS
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
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Instalación. Marzo 2013.
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  • 1. Ing. Carlos Arvizu Hermosillo LIDER DE GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE Y DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS. RESIDENCIA ALTAMIRA Abril de 2013
  • 2. www.pep.pemex.com Contenido Indicadores de Confiabilidad Avances Implantación SCO Próximos pasos Calculo del UP TIME Marzo
  • 3. www.pep.pemex.com Up time CAB Tamaulipas 0 20 40 60 80 100 2012 E F M 92 95 96 99 8 5 4 1 MTD 12,200 BPD Marzo 2013 No demanda de crudo Promedio de Bombeo mensual de Marzo 2013. 12,054 BPD Up Time 99% No demanda 1% Por retraso en llegada de buque tanque
  • 4. www.pep.pemex.com Up time CAB Arenque 0 20 40 60 80 100 2012 E F M 93 80 90 89 7 20 10 11 MTD 6,000 BPD No demanda de crudo Marzo 2013 Promedio de Bombeo mensual Marzo 2013. 5337 BPD Up Time. 89% No demanda. 11% • Debido al incumplimiento de producción del campo Marino Arenque
  • 5. www.pep.pemex.com Up time CAB Cacalilao 0 20 40 60 80 100 2012 E F M 92 88 99 92 8 12 1 8 MTD 9,000 BPD No demanda de crudo Marzo 2013 Promedio de Bombeo mensual de Marzo 2013. 8246 BPD UP Time 92% No demanda 8% Por retraso en llegada de buque tanque
  • 6. www.pep.pemex.com Tablero de Confiabilidad TABLERO DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL CTDH ALTAMIRA Marzo Indicadores Valor del Indicador Meta Valor del Indicador Actual Cuartil Meta Cuartil Actual Cuartiles 1er 2do 3er 4to Negocio 1 Costo Mantenimiento / Valor de Reemplazo de Activos, % 2 Indicador Anual 1er 2.0 - 2.5 2.6 - 3.0 3.1 - 3.5 ˃3.5 2 Costo de Producción por Unidad de Salida, Dls/BPCE Indicador Anual 1er 1er Varia de acuerdo a la Unidad de Producción Instalaciones - Equipo 3 Disponibilidad Mecánica, % 100 100% 1er 1er ˃97 95 - 97 80 - 94 ˂80 4 Utilización de activos con respecto a su capacidad, % (UP TIME) 100 Arenque 89%, Tamaulipa s 99%, Cacalilao 92% 1er 1er ˃89 80 - 89 70 - 79 ˂70 5 Indice de Paros No Programados 0.85 0 1er 1er ˂=1.0 1.1 - 2.0 2.1 - 3.0 ˃3.0 Planeación y Programación 6 Trabajo Planeado / Trabajos Totales, % 100 100% 1er 1er ˃85 75 - 85 65 - 74 ˂65 7 Backlog, semanas 0 0 1er 1er 3 - 4 5 - 6 7 - 8 ˃8 8 Cumplimiento de Programas, % 100 100% 1er 1er ˃90 75 - 90 60 - 74 ˂60 9 Trabajo de emergencia, % 0 0 1er 1er ˂10 10 - 20 20 - 30 ˃30
  • 7. www.pep.pemex.com Tablero de Confiabilidad Operación Segura 10 Cumplimiento de Programas de Producción, % 100 93% 1er 2do ˃95 91 - 95 75 - 90 ˂75 11 Índice de Energía Consumida, % 100 Requiere medición individual 1er N/D ˂100 100 - 120 121 - 140 ˃140 12 Equipos críticos operando fuera de rangos operacionales, % 0 0 1er 1er ˂5 5 - 10 11 - 15 ˃15 13 Sistema de Control fuera de servicio, numero 0 0 1er 1er 0 1 - 3 4 - 5 ˃5 Mantenimiento Preventivo y Predictivo 14 Mantenimiento Preventivo - Predictivo / Mantenimiento Total, % 60 100% 1er 1er 60 40 - 59 20 - 39 ˂20 15 Analisis de Fallas completos (ACR), % 95 * 1er * ˃95 80 - 95 60 - 79 ˂60 16 Cumplimiento del programa de Mantenimiento Preventivo - Predictivo, % 100 100% 1er 1er ˃95 90 - 95 75 - 91 ˂75 Efectividad de Programas de Confiabilidad 17 Tiempo Medio Entre Fallas TC's (MTBF) Hrs. 676 1268 1er 1er ˃=473 387 - 472 301 - 387 ˂301 18 Tiempo Medio Para Reparar TC's (MTTR) Hrs. 20 0 1er 1er ˂=21 22 - 32 33 - 53 ˂54 Indicadores Valor del Indicador Meta Valor del Indicador Actual Cuartil Meta Cuartil Actual Cuartiles 1er 2do 3er 4to
  • 8. www.pep.pemex.com Indicadores de Implantación del SCO INSTALACIONES GTDH NORTE OBSERVACIONES (Avances Enero- Febrero) CAB Tamaulipas Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de la instalación. Confiabilidad Humana: - En elaboración entregable de Plan de Capacitación (Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del Aprendizaje Virtual, ). CAB Arenque Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de la instalación. Confiabilidad Humana: - En elaboración entregable de Plan de Capacitación (Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del Aprendizaje Virtual, ). Centro de Recolección de Agua Congénita Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de la instalación. Confiabilidad Humana: - En elaboración entregable de Plan de Capacitación (Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del Aprendizaje Virtual, ).
  • 9. www.pep.pemex.com Próximos pasos CENTRO DE RECOLECCIÓN DE AGUA CONGÉNITA • Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal Profesional de la Instalación. Marzo 2013. CAB ARENQUE • Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal Profesional de la Instalación. Marzo 2013. CAB TAMAULIPAS • Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal Profesional de la Instalación. Marzo 2013. • Concluir la elaboración del Análisis Causa Raíz de la bomba BR-02 de la Instalación. Marzo 2013. • Concluir la Actualización del Contexto Operacional de la Instalación. Marzo 2013