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UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES
UNIANDES

AUTORES: MARIA RODRIGUEZ
NIVEL: 6to SISTEMAS
CONCEPTOS INTRODUCTORIOS DE
PROYECTOS DE INVERSION
ESTUDIOS DE VIABILIDAD
Es un estudio para evaluar si un proyecto es
factible para poder implementarlo en una entidad
es posible realizarlo con la ayuda de cinco
perspectivas
LA TECNICA
LA LEGAL
ECONOMICA
GESTION Y POLITICA
VIABILIDAD
TÉCNICA

VIABILIDAD
LEGAL

VIABILIDAD
ECONÓMICA

VIABILIDAD DE
GESTIÓN

• Debe
comprobar
física o
materialmente
desarrollar el
proyecto

• Evalúa que no
debe contar
con
problemas
legales que
impidan que el
proyecto de
habilite con
normalidad

• Determina la
magnitud de
los beneficios
del proyecto,
mediante
comparación
de sus costos
y beneficios
proyectados

• Debe
demostrar que
existen las
capacidades
gerenciales
para llevar a
cabo el
proyecto

VIABILIDAD
POLÍTICA
Debe preparar la
información
para
adecuarla a los
requerimientos de
cada uno de los
agentes
que
participan en la
aprobación
del
proyecto
ETAPAS DE LA GESTION DEL
PROYECTO
Existen tres grandes etapas en la
gestión de un proyecto, todas de una
gran importancia:
 La generación de la idea, el estudio de
su viabilidad y la implementación y
operación

LA PRIMERA ETAPA : se
postula que la identificación de
ideas de negocio se puede
gestionar y no solo dejarla a la
ocurrencia inesperada de una
generalidad

SEGUNDA ETAPA: los estudios
de pre inversión, debe concluir
con
una
propuesta
para
recomendar el abandono, la
implementación inmediata de
parte del estudió de viabilidad

TERCERA ETAPA: es la de
implementación y operación de
proyectos, corresponde a todo a
todo lo concerniente a la
construcción
y
acondicionamiento del proyecto
y a su funcionamiento como
empresa en régimen
ETAPAS DE GESTION DE
PROYECTOS
VIABILIDAD ECONÓMICA
COMO PROCESO


La evaluación económica de un
proyecto no es la simple aplicación de
herramientas
matemáticas, esta
involucra una gran cantidad de tareas
entre ellas la rentabilidad que utiliza
comparando costos con beneficios
FORMULACION Y
REPARACION


La etapa consiste en configurar el
proyecto, consiste en determinar como
va a operar, y a calcular cuanto costara
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EVALUACION DEL
PROYECTO


consiste en la medición de las
rentabilidades y la capacidad de pago
del proyecto en el evento que se cumple

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CONCEPTOS INTRODUCTORIOS DE PROYECTOS DE INVERSION

  • 1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES UNIANDES AUTORES: MARIA RODRIGUEZ NIVEL: 6to SISTEMAS CONCEPTOS INTRODUCTORIOS DE PROYECTOS DE INVERSION
  • 2. ESTUDIOS DE VIABILIDAD Es un estudio para evaluar si un proyecto es factible para poder implementarlo en una entidad es posible realizarlo con la ayuda de cinco perspectivas LA TECNICA LA LEGAL ECONOMICA GESTION Y POLITICA
  • 3. VIABILIDAD TÉCNICA VIABILIDAD LEGAL VIABILIDAD ECONÓMICA VIABILIDAD DE GESTIÓN • Debe comprobar física o materialmente desarrollar el proyecto • Evalúa que no debe contar con problemas legales que impidan que el proyecto de habilite con normalidad • Determina la magnitud de los beneficios del proyecto, mediante comparación de sus costos y beneficios proyectados • Debe demostrar que existen las capacidades gerenciales para llevar a cabo el proyecto VIABILIDAD POLÍTICA Debe preparar la información para adecuarla a los requerimientos de cada uno de los agentes que participan en la aprobación del proyecto
  • 4. ETAPAS DE LA GESTION DEL PROYECTO Existen tres grandes etapas en la gestión de un proyecto, todas de una gran importancia:  La generación de la idea, el estudio de su viabilidad y la implementación y operación 
  • 5. LA PRIMERA ETAPA : se postula que la identificación de ideas de negocio se puede gestionar y no solo dejarla a la ocurrencia inesperada de una generalidad SEGUNDA ETAPA: los estudios de pre inversión, debe concluir con una propuesta para recomendar el abandono, la implementación inmediata de parte del estudió de viabilidad TERCERA ETAPA: es la de implementación y operación de proyectos, corresponde a todo a todo lo concerniente a la construcción y acondicionamiento del proyecto y a su funcionamiento como empresa en régimen
  • 6. ETAPAS DE GESTION DE PROYECTOS
  • 7. VIABILIDAD ECONÓMICA COMO PROCESO  La evaluación económica de un proyecto no es la simple aplicación de herramientas matemáticas, esta involucra una gran cantidad de tareas entre ellas la rentabilidad que utiliza comparando costos con beneficios
  • 8. FORMULACION Y REPARACION  La etapa consiste en configurar el proyecto, consiste en determinar como va a operar, y a calcular cuanto costara y que beneficios reportara a cambio
  • 9. EVALUACION DEL PROYECTO  consiste en la medición de las rentabilidades y la capacidad de pago del proyecto en el evento que se cumple