Agencia de niñeras profesionales de la ciudad de Bucaramanga

1. Carmen D. Blanco
Mónica Rodríguez
Magdalena Rueda
Natalya Salazar

2.  Visión
Posicionarnos en el
mercado como la principal
y más reconocida agencia
de niñeras especializadas en
el cuidado domiciliario de
niños y niñas en la ciudad
de Bucaramanga, logrando
así ser en el 2012
reconocidos por la excelente
atención y calidad en el
servicio.
 Misión
Brindar servicios
integrales y especializados
en el cuidado armónico y
personalizado de niños y
niñas, con altos estándares
de calidad, ofreciendo así
tranquilidad, seguridad y
satisfacción a nuestros
clientes y padres de
familia.

3. Es una agencia de niñeras profesionales que ofrece servicios
integrales, especializados de alta calidad en el cuidado
personalizado de niños y niñas de la ciudad de Bucaramanga
Santander.
Nos caracterizamos por el cuidadoso proceso en la selección
del personal a través de pruebas psicológicas, físicas y de
conocimientos básicos en todo lo relacionado con la
puericultura, culminando con el titulo de niñeras
profesionales.
El servicio es permanentemente supervisado bajo controles
estrictos de calidad y excelencia, en el que participa un equipo
humano multidisciplinario de psicólogas, nutricionistas ,
terapeutas entre otros.

4. La creciente necesidad de los padres de poder dejar a
sus hijos bajo el cuidado de una persona adulta y
responsable , que garantice la seguridad de éstos,
mientras cumplen compromisos laborales , sociales o
académicos.
Maltrato infantil físico y psicológico.
Retardo psicomotor, cognitivo y conductual.
Enfermedades infecto - contagiosas.
Situaciones de riesgo que atentan contra la calidad de vida
del menor.

5.  Colombia atraviesa por un excelente momento para efectos de inversión
económica, con un índice de inflación por debajo de un dígito y un gobierno con
alto nivel de aceptación y reconocimiento a nivel mundial, lo que hace que el
sistema económico sea favorable.
La tasa de natalidad en la ciudad va en aumento , favoreciendo el impacto de
nuestra idea y adicional a esto, el poder adquisitivo permitirá a muchas familias
acceder a nuestros servicios, mejorando su calidad de vida.
Existe la posibilidad de establecer convenios con organismos internacionales
que tengan experiencia en este tipo de servicios, con el fin de establecer contactos
para buscar que el personal (directivos - empleados) puedan acceder a algún tipo
de pasantía contribuyendo a mejorar los servicios, la calidad y el reconocimiento.
La globalización permitirá la expansión, conocimiento y posicionamiento de
nuestro negocio, acompañado del uso de internet como herramienta rápida y
eficiente.

6. Mercado
Va dirigido a la población de padres de familia que por sus
compromisos laborales, sociales o académicos tienen la
dificultad de no tener con quien dejar a sus hijos bajo el
cuidado de un adulto responsable.
Principalmente:
Padres solteros
Madres solteras
Padres de familia
Abuelos
Otros

7. Costos para iniciar operación discriminados así:
Arriendo de oficina $ 9´000.000
Servicios (agua,luz.telefono,internet)
$ 4´800.000
Secretaria -Recepcionista (incluyendo parafiscales)
parafiscales)
$ 4´800.000
Personal de mantenimiento $3´090.000
Compra de computador - Software
$ 7´000.000
Muebles y enseres
$ 15´000.000
Material para capacitacion
$ 3´000.000
Cámara de comercio – Registro y Control $ 200.000
$ 7´000.000

8. Social
Reduce el maltrato infantil.
Facilita el desempeño de
tareas laborales y
académicas a los padres de
familia.
Asegura un adecuado
desarrollo socio- emocional
del infante.
Mercado
Aumenta la exigencia y
preparación para el cuidado
de menores en la
competencia.
Se genera la necesidad de
profesionalizar la labor de
niñera.
Genera empleo.