Foundations on for Coaching.

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COACHING WORKSHOP

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Agenda
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5
About (5 min)
Testimony (5 min)
GROW (15 min)
Activity in pairs (45 min)
Tweets (5 min)
16 August 2020

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About
¿Qué diferencia hay entre un/a mentor/a y un/a coach?

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About
Mentoring es
un proceso de larga duración basado en mutua confianza y re
speto en el que se crea una asociación informal entre
mentor/a y mentorizado/a, donde el
primero provee soporte al segundo con respecto al desarrollo
de habilidades en funcion del área de expertise del
mentor. Guía, establece objetivos, ofrece consejo y es
un modelo de rol para el mentorizado.
Coaching es un proceso normalmente de corta duración
donde el/la coach ayudar a los coachees a definir objetivos y
dividirlos en tareas concretas, su enfoque es ayudar a aclarar
la forma de conseguir esos objetivos. Normalmente este
enfoque está más estructurado que en el primer caso y se
centra en ayudar a la persona o al equipo a definir la estatgeia
o el plan para conseguir los objetivos.
Training es un proceso de corta a larga duración donde se
instruye sobre una matería en base a un programa
estructurado y formal a un grupo. El objetivo es cubrir y revisar
el contenido resolviendo las dudas generales que permitan
determinar si se ha cubierto el temario o no y por tanto
aumentando las skills o competencias del grupo en
determinado área.
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About
Coaching es un método que consiste en acompañar, instruir o entrenar a una persona o a un grupo de ellas,
con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas
Principales Características:
• Metodología: puede ser directiva o no directiva, es decir, qué tanta participación tiene
el expertise del coach en la materia del tema a tratar en la sesión, si éste transfiere información, juicio o
experiencia (directivo) o si promueve un ambiente adecuado para el desarrollo del conocimiento tácito (no
directivo), en otras palabras, que la persona aprenda por sí misma.
• Finalidad: el fin del proceso de coaching puede ser para un objetivo personal o laboral.
• Participantes: los procesos de coaching se pueden llevar a cabo uno a uno o en grupo.

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Testimony
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:
6517057135682023425

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GROW Model
Goal:
- Agree topic for discussion
- Agree specific objective of session
- Set long term aim if appropriate
Reality:
- Invite self-assessment
- offer specific examples of feedback
- avoid or check assumptions
- discard irrelevant history
Options:
- Cover all options
- Offer suggestions carefully
- Make choices
Way forward:
- Commit to Action
- Identify possible obstacles
- Make steps specific and define timing
- Agree support

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GROW Model
Goal:
- what would you like to achieve?
- will that be of real value to you?
- what would you like to be differentwhen you are
leaving this session?
- what would you like to happen that is not happening
now or what you like not to happen that is not
happening now
Reality:
- What is happening now?
- How do you know that this is accurate?
- How oftendoes it happen?
- What effectdoes this have?
- What other factors are relevant?
- What have you tried so far?
- What are the major constraints to finding a way
forward?
Options:
- What could you do to change the situation?
- What alternatives are there to that approach?
- Who might be able to help?
- Would you like suggestions from me?
- Which options do you like the most?
- What are the benefits and pitfalls of these options?
- Which options are of interest to you?
Way forward:
- What will you do?
- What are the next steps?
- Will that action achieve your goal?
- What obstacles mightyou meetand how will you
overcome them?
- On a scale from 1-10,how certain are you that you
will do this?
- What supportdo you need?

9. What do you
think about this
model?
Let’s work in
groups

10. 1. Pensad algo que os gustaría mejorar, un problema (5 min).
2. Buscad un compañer@ y dedicaros a seguir el Grow Model por turnos
(15 min cada uno).
3. Voluntarios para exponer la experiencia (20 min)

11. En 3 Tweets:
• "Coaching es una habilidad necesaria para ayudar tanto a
los compañeros de mi equipo, como a recien llegados o a mí
mismo y no es lo mismo que mentoring"
• "Todos necesitamos seguir mejorando y podemos aportar
al crecimiento de los demás, mediante técnicas de coaching
para ayudar a definir y obtener metas"
• "Existen diferentes tipos de coaching, y hay técnicas para
ayudarnos"

12. Thanks everyone!