1. 1. ALIANZAS CLAVES
VIVERO VILLA FLOR Asociara con
diferentes viveros del valle para dar
a conocer rápidamente la empresa.
Estas alianzas claves podrían consistir
en acuerdos para intercambiar
recursos y combinar funciones
como procesos productivos,
compartir puntos de distribución o
puntos de ventas, clientes, cada
empresa puede ofrecer sus
productos o haciendo intercambios.
2. ACTIVIDADES CLAVES
Participación en Ruedas de
Negocio, portafolio de clientes
satisfechos, redes sociales, pagina
web, La distribución es parte clave
lo más lógico es combinar cierta
parte de la distribución con parte
del sector publicitario, ya que
ambas se complementan Si la
publicidad de la empresa se
expande a otros lugares fuera de su
región central, podrá también
expandir sus servicios hasta esos
lugares y para ello se necesitan
estrategias de distribución. VIVERO
VILLA FLOR ofrece es una gran
variedad de productos para el
hogar y zonas verdes.
3.PROPUESTA DE VALOR
Vivero villa flor Ofrece productos
para todo tipo de eventos con
alta calidad y excelente servicio.
Precios más bajos por muy buena
calidad. VIVERO VILLA FLOR
tendrá a disposición de los
clientes un amplio portafolio de
servicios para que en el
encuentren productos
innovadores y que estén a su
alcance.
.
4.RELACIÓN CON CLIENTES
Pretendemos prestar un
excelente servicio a
instituciones, parques,
entidades y personas con
asesoría que requieran de
nuestros productos para
eventos importantes y de
excelente calidad. VIVERO VILLA
FLOR da a conocer su localidad
que se encuentra en el
Municipio de Tuluá Valle del
Cauca, específicamente en los
estratos 3,4 y 5 ya que a allí
pertenecen familias y empresas.
2. 5.SEGMENTO DE CLIENTES
Como se ha venido diciendo, el mercado
está dirigido principalmente a los
clientes que corresponden a las familias
de los estratos anteriormente
mencionados y las empresas
establecidas en el área de influencia de
la ciudad de Tuluá,a nivel de que la
empresa valla creciendo se ira
expandiendo en otros municipios o
ciudades.
6. RECURSOS CLAVES
El proceso de instalar y poner
en marcha el VIVERO VILLA
FLOR se va a desarrollar
inicialmente en la 40 que
cuenta con los requerimientos
técnicos necesarios y posee un
área para su funcionamiento,
un computador para la atención
del público, baños para el
público uno para mujeres, uno
para hombres y una oficina
destinada a la rectoría que en
este caso se encarga de la
administración
Respecto del personal
administrativo para el manejo
de plantas.
.
7. CANALES
Ofertar el portafolio de servicios
y organización de todo tipo de
eventos, mediante páginas de
internet y redes sociales y con el
Voz a Voz. Con la presentación
del portafolio de servicios a las
administraciones municipales y
Ruedas de negocios con
empresas del centro del Valle del
Cauca. Publicidad en medios
hablados, escritos y televisivos.
La distribución es parte clave en
el desarrollo normal de un vivero
para lograr el éxito, lo más lógico
es combinar cierta parte de la
distribución con parte del sector
publicitario, ya que ambas se
complementarían.
8. ESTRUCTURA DE
COSTOS
Los precios que se ofrecerán a
los clientes están basados en
los precios del mercado, 15%
menos, con altos estándares de
calidad, lo cual permitirá hacer
la diferencia. Las 5 P del
mercadeo: PRODUCTO: Se
ofrecen servicios como la
asesoría, planeación y
organización de eventos
sociales, que serán ofrecidos
por los empleados
directamente en los hogares del
cliente. PRECIO: Se ofrece
facilidades de pago, precios
bajos y cómodos al cliente,
siempre asegurándole al
mismo, que tendrá los mejores
servicios, ofertados con el
máximo nivel de calidad y
eficiencia por parte de los
empleados. PLAZA: VIVERO
VILLA FLOR funciona en la 40 de
Tuluá , siempre ofreciendo lo
3. mejor en cuanto a la
organización de eventos
respecta, estableciendo límites
competentes y fortaleciendo la
sana economía
tulueña.PROMOCIÓN: En este
campo se encargara de
siempre tener buenas ofertas
para sus clientes, además de
planear excelentes estrategias
de promoción publicitaria, que
favorecerán a los clientes a la
hora de obtener información
sobre los servicios
4. - 9. INGRESOS
Pretendemos que los ingresos sean fruto
de una excelente negociación con
valores agregados a los clientes, lo que
permita un referencia miento
permanente en el entorno del mercado,
cuya publicidad principal sea la
recomendación voz a voz. Una de las
posibilidades es la oferta de
lanzamiento, que consiste en poner un
precio especial durante un tiempo
limitado y que puede servir para lograr
una masa crítica de usuarios o clientes,
para lograr mayor aceptación entre los
líderes de opinión, etc.