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Equipo # 3
Jauregui Avalos Jonatán.
Mendoza Pando Adriel.
Nava Guerrero Jessica Jessenia.
Páez Padilla Bianka Yareli.
Valenzuela Lepe Heriberto.
Mexicali, B.C. a 15 de febrero de 2016.
La calidad total es una sistemática de gestión a través de la cual la
empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de
sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en general,
utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales,
tecnología, sistemas productivos, etc.
La Calidad es total porque comprende todos y cada uno,
de los aspectos de la organización, porque involucra y
compromete a todas y cada una de las personas de la
organización.
Orientación al cliente.
Actitud basada en la Prevención.
Inversión en mejora de la calidad es siempre rentable.
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Control total de la calidad.
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Satisfacción de los
clientes.
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los empleados de la
empresa.
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económicos, mediante
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de entrega.
Mantener condiciones
seguras de trabajo.
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trabajo.
Incrementar la
armonía del
trabajo.
Incrementar la
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  • 1. Equipo # 3 Jauregui Avalos Jonatán. Mendoza Pando Adriel. Nava Guerrero Jessica Jessenia. Páez Padilla Bianka Yareli. Valenzuela Lepe Heriberto. Mexicali, B.C. a 15 de febrero de 2016.
  • 2. La calidad total es una sistemática de gestión a través de la cual la empresa satisface las necesidades y expectativas de sus clientes, de sus empleados de los accionistas y de toda la sociedad en general, utilizando los recursos de que dispone: personas, materiales, tecnología, sistemas productivos, etc.
  • 3. La Calidad es total porque comprende todos y cada uno, de los aspectos de la organización, porque involucra y compromete a todas y cada una de las personas de la organización.
  • 4. Orientación al cliente. Actitud basada en la Prevención. Inversión en mejora de la calidad es siempre rentable. Énfasis en la mejora continua. Control total de la calidad. Compromiso de la dirección. Compromiso de todos los trabajadores en la mejora de la calidad.
  • 5. Satisfacción de los clientes. Satisfacción de todos los empleados de la empresa. Mejores resultados económicos, mediante la reducción de costos. Asegurar tiempos de entrega. Mantener condiciones seguras de trabajo.
  • 6. Reducir el desperdicio y el re trabajo. Incrementar la armonía del trabajo. Incrementar la calidad de vida en el trabajo. Incrementar la eficiencia en el uso del dinero.