Un incentivo es un estímulo como dinero u otras recompensas que se ofrece a personas o empresas para mejorar el rendimiento y la producción. Los incentivos pueden incluir bonos por alcanzar cuotas de ventas, pagos adicionales por unidades producidas, comisiones por ventas realizadas, y reconocimientos por logros o desempeño sobresaliente. Más allá de los incentivos económicos, también es importante crear un ambiente de trabajo agradable con flexibilidad horaria y oportunidades para mantener contentos y motivados a los

2. Un incentivo es un estímulo que se ofrece a
una persona, una empresa o un sector con el
objetivo de incrementar la producción y
mejorar el rendimiento.
Por ejemplo:
a un trabajador se le ofrece un incentivo de
200 dólares al mes si logra alcanzar una
determinada cuota de venta.

3. El incentivo puede tratarse de
la estimulación que se le otorga a un individuo
por su buen desempeño en cualquier ámbito
(laboral, afectivo, etc.)
con la intención de que
se esfuerce por
mantenerlo.
Se trata, por lo
tanto, de una
recompensa.

4. Sobre Unidades de Producción: Los
concebidos en base al número de unidades
producidas suelen compensar al trabajador por
el volumen del rendimiento.
Ejemplo:
Una empresa ofrece un bono extra al empleado
que mas ventas realice durante el mes.

5. Sueldos: Un beneficio económico, se
presenta por dinero que recibe el empleado
por los servicios que presta a la empresa.
Ejemplo:
Bonos: Este se presenta por primas anuales ,
bonificaciones, complemento de sueldos,
pensiones ,planes de prestamos, medicina, y
reembolsos de servicios médicos, entre
otros.

6. Comisiones:
En los puestos de ventas , el vendedor puede recibir un
porcentaje del precio de venta fijado a cada uno de los
artículos.
Por méritos: Este es el método más difundido conceder
aumentos en atención al mérito del empleado.
Por equipo: Se recompensa el trabajo global del grupo
,favoreciendo a todos sus miembros en función del
resultado obtenido.

7. Más allá de los sueldos, las pagas extra y los
incentivos económicos, existen otras formas de
motivar al personal para que se sienta a gusto en
su puesto laboral. Crear un clima de trabajo
agradable, reconocer los logros o ser flexible en
el horario son algunas de las claves para
mantener una plantilla entusiasmada y
garantizar el éxito de la empresa.

8.  Flexibilidad en el horario: se aumenta la calidad de
vida de los trabajadores y se facilita la
conciliación personal, laboral y familiar.
 Elección de días libres y vacaciones: por ejemplo
que los empleados que tengan hijos puedan
seleccionar días de vacaciones coincidiendo con las
vacaciones escolares de navidad, semana santa o
verano.

9. • Incentivos grupales: excursiones en
grupo, banquetes a actividades que
para gratificar el equipo.