programación y evaluación de admon rrhh 2017

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO CARICUAO
CURSO: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Sección: “D” Día: Martes Hora: 02:00 a 05:05 PM Facilitadora: Lic. Oneida Marcano Gamero Fecha: 24‐01‐17
PROGRAMACIÓN Y EVALUACIÓN
Unidad Tema Objetivo Contenido Estrategia Sugerida Evaluación
I
07-02
Aspectos
Introductorios
Seleccionar y analizar un
concepto de Administración
de Recursos Humanos.
Identificar las etapas de la
Administración de Recursos
Humanos
-Concepto de Administración de
Recursos Humanos.
-Consideraciones sobre el nivel micro y
Macro de la Admón. de RRHH.
-Relaciones de la Admón. de los RRHH
con otras disciplinas.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
Glosario de T: 10% =
0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% =
0.50 Ptos.
Intervención: 10% =
0.50 Ptos.
20 % = 1.00 Ptos.
Taller: 20 % = 1.00
Pto.
II
14-02
Políticas,
Normas y
Procedimientos
de
Administración
de Recursos
Humanos
Identificar y analizar el
concepto de política de
RR.HH. Requisitos,
justificación de las mismas.
Concepto de Normas y
valorar la importancia de
tener normas escritas.
-Concepto de política de RRHH.
-Requisitos de política de trabajo.
-Justificación, características y
aplicación de las políticas de RRHH.
-Concepto de Normas.
-Importancia de las normas escritas
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
III
21-02
Análisis y
Evaluación
ocupacional
Distinguir algunos aspectos
fundamentales del análisis
ocupacional.
Analizar la definición de
evaluación ocupacional e
identificar las normas que se
utilizan para la elaboración
del Manual de Evaluación.
-Análisis ocupacional.
-Conceptos generales.
-Descripción de cargos, especificación
ocupacional, métodos de análisis
ocupacionales, procedimientos e
instrumentos.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
- Exposición
IV
21-02
Administración
de sueldos y
salarios
Seleccionar un concepto de
remuneración y analizar las
políticas de remuneración.
-Conceptos generales de remuneración.
Estructura de la remuneración.
Remuneración que se realiza en
Venezuela
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital

2.
Unidad Tema Objetivo Contenido Estrategia
Sugerida
Evaluación
V
07-03
Reclutamiento,
Selección y
empleo de
personal.
Valorar la importancia de un
programa de reclutamiento y
selección de personal. Fases
de un programa de
reclutamiento y conocer sus
fuentes. Técnicas para
seleccionar personal.
-Programa de Reclutamiento,
importancia.
-Selección de personal.
-Fases de un programa de
reclutamiento.
-Clasificación de las fuentes de
reclutamiento.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
Glosario de T: 10% = 0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% = 0.50 Ptos.
Intervención: 10% = 0.50 Ptos.
Exposición: 20 % = 1.00 Ptos.
Taller: 20 % = 1.00 Pto.
Portafolio: 30% = 1.50 Ptos.
VI
07-03
Entrenamiento
y desarrollo de
personal
Distinguir los objetivos de un
programa de capacitación.
Identificar los métodos que
se utilizan para detectar
necesidades de
entrenamiento y valorar
ayudas audiovisuales.
-Concepto y objetivos del programa de
capacitación.
-Tipos de entrenamiento.
-Métodos para detectar necesidad de
entrenamiento.
-Ayudas audiovisuales para
entrenamiento.
-Evaluación.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
VII
21-03
Evaluación de
eficiencia del
personal
Distinguir los diferentes
sistemas de evaluación.
Valorar la importancia de la
evaluación.
Identificar los aspectos más
importantes que debe
incluirse en un programa de
evaluación.
-Conceptos y fundamentos.
-Tipos y sistemas.
-La evaluación su importancia como
fuente de promoción, transferencia,
ascensos.
-Programa de Evaluación.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital
VIII
21‐03
Transferencia,
traslados y
promociones
Seleccionar y analizar los
conceptos de traslados,
ascensos y transferencias.
Determinar los elementos que
conforman una política de
promoción, ascenso y
transferencia.
‐Concepto y tipos de traslados,
promociones y transferencias. Elementos
que la conforman.
‐Importancia del registro de personal.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio digital

3.
Unidad Tema Objetivo Contenido Estrategia
Sugerida
Evaluación
IX
28‐03
Seguridad social e
industrial
Distinguir el concepto de
seguridad social, sus leyes,
principios, estructura
organizativa y funcional del
sistema de Seguridad Social y
sus relaciones con otras
ciencias.
Valorar la importancia de un
programa de bienestar social y
seguridad en una organización.
Causas y costos de accidentes
de trabajo.
‐Concepto de Seguridad social.
‐Artículo 86 de la CRBV
‐Principios
‐Importancia de la implementación de un
programa de bienestar social y seguridad
industrial en una organización.
‐Ley Orgánica de la Seguridad Social y leyes
de los Sistemas Prestacionales.
‐Análisis de causas y costos de trabajo.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
Glosario de T: 10% = 0.50 Ptos.
Trabajo Escrito: 10% = 0.50 Ptos.
Intervención: 10% = 0.50 Ptos.
Exposición: 20 % = 1.00 Ptos.
Taller: 20 % = 1.00 Pto.
Portafolio: 30% = 1.50 Ptos.
X
28‐03
Relaciones
laborales y
contratación
colectiva
Interpretar el concepto y
analizar los fundamentos de las
relaciones laborales y la
contratación colectiva.
Juzgar la importancia de la
comunidad en la dinámica de
las relaciones laborales y
negociación colectiva.
‐Concepto y fundamento legales, marco
formal de las relaciones laborales y en la
negociación colectiva.
‐Importancia de la comunicación en la
dinámica de la relación laboral.
Ley Orgánica del Trabajo, los Trabajadores y
las Trabajadoras.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital
XI
04‐04
Moral de los
trabajadores y
motivación
Concepto de moral individual y
de grupo, mostrar los factores
indicativos de una baja moral
en una industria.
Identificar los métodos para
solucionar las quejas de los
trabajadores y eliminarla.
‐Concepto de moral individual y de grupo.
‐Factores que indican una baja moral en una
industria.
‐Las quejas y sus diversos orígenes.
‐Métodos de solución de las quejas.
-Glosario
-Trabajo Escrito
-Intervenciones
-Exposición
-Taller
-Portafolio
digital

4. FUENTES REFERENCIALES
Alles, M. (2011). Comportamiento Organizacional. Como lograr un cambio cultural a través de Gestión por competencias.
Argentina: Granica.
Alles, Martha. (2012). Construyendo Talento. Programa de desarrollo para el crecimiento de las personas y la continuidad
de las organizaciones. Argentina: Granica.
Alfonso Guzmán, R. (2012). Didáctica del Derecho del Trabajo. Caracas: UCV.
Azuaje, E. (2008) Talento Humano. Su capital gerencial. Venezuela: Ediciones Urania Grupo Pomaire
Brito, José A. () Curso Práctico de Legislación Laboral (Basado en la Ley Orgánica del Trabajo). Caracas: Edit. Centro de
Contadores.
Chiavenato, I. (2015). Administración de Recursos Humanos. El Capital Humano de las Organizaciones. 8a
Ed. Editorial
Mc Graw Hill.
Churden, H. y Sherman, A. (). Administración de Personal. México: Cía. Editorial Continental, S. A.
Ley del Estatuto de la Función Pública. Gaceta Oficial N° 37.522, de fecha o6 de septiembre de 2002.
Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (Lopcymat), Gaceta Oficial número 38.236, de
fecha 26 de julio de 2005.
Méndez Cegarra, A. (2015). Derecho de la Seguridad Social en Venezuela. Caracas: O! Ediciones.
Méndez Cegarra, A. (2013). Retos de la Seguridad Social. Caracas: Universidad Central de Venezuela.
Münch, Lourdes. (2009). Administración del Capital Humano. La gestión del activo más importante de la organización.
México: Trillas.
Robbins, S y Judge, T (2013) Comportamiento Organizacional. 15ª ed. México: Pearson.
Rodellar Lisa, A. (). Seguridad e Higiene en el Trabajo. Colombia: Edit. ALFAOMEGA
Universidad Pedagógica Experimental libertador (2016). Manual de Trabajo de Grado de Especialización y Maestría y
Tesis Doctorales. 5ª ed. Caracas: Fedupel.
Urquijo, José I. () Teoría de las Relaciones Sindicato Gerenciales. Caracas: Edit. Universidad Católica Andrés Bello.