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UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN           FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD     ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ENFERMERIA  IMPL...
ANALISIS FODA                                   FACTORES INTERNOS.FORTALEZAS    Atención 8 horas diarias.    Gestión y lid...
DEBILIDADES    Infraestructura inadecuada y reducida para el funcionamiento de servicios afectados    (emergencia).    No ...
Inaccesibilidad a centro de atención primaria EsSalud.Alta demanda de pacientes crónicos.Factores climatológicos.Hábitos i...
5. GENERACION DE ESTRATEGIAS.MATRIZ FODA              FO                              FAGESTIONAR LA IMPLEMENTACION Y    B...
6. PRIORIZACION DEL PROBLEMA       SITUACION ACTUAL                  SITUACION DESEADA                                   P...
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Satisfaccion de los pacientes atendidos en Emergencias (topico) y                            Estimulacion Temprana (ambien...
9. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.OBJETIVO ESTRATEGICO 1: LIDERAZGO                    METAS ESTRATEGICAS      Elevar el nivel de ...
10. PLAN OPERATIVO    ACTIVIDAD                  META                  INDICADORES         COSTO   RESPONSABLE           C...
insumos para tópico(emergencia)Elaboración del         INVENTARIO ELABORADOinventario de insumosy equipos para tópico(emer...
11. PRESUPUESTO      DETALLE                  UNIDAD DE         CANTIDAD   COSTO UNITARIO      COSTO TOTAL   PRESUPUESTAL ...
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Foda de cabanillas .................1.........

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Foda de cabanillas .................1.........

  1. 1. UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD ESCUELA ACADEMICA PROFESIONAL DE ENFERMERIA IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS AMBIENTES DE TOPICO(EMERGENCIA) Y AMBIENTE MULTIUSOS (ESTIMULACION TEMPRANA) DEL CAP II ESSALUD CABANILLAS. ASIGNATURA: ADMINISTRACION EN ENFERMERIA DOCENTES DE PRÁCTICA: Lic. YennyHuisa. INTEGRANTES: Paredes Chipana, Lory Luz. Quispe Chambi, Miriam. Quispe Coaquira, Natty. Quispe Paucar, Fanny Amiley. Silva Ferrándiz, Susann Shirley. Juliaca, Noviembre del 2012
  2. 2. ANALISIS FODA FACTORES INTERNOS.FORTALEZAS Atención 8 horas diarias. Gestión y liderazgo. Iniciativa por parte del personal Cuenta con el equipamiento de insumos y material médico. Buenas relaciones interpersonales. Personal especializado. Capacitaciones permanentes. Brinda una atención de calidad con eficacia y eficiencia. Cuenta con laboratorio exclusivo. Cuenta con un sistema de información actualizado y veraz. Cuenta con los servicios necesarios para brindar una atención integral (Medicina, enfermería, odontología, obstetricia, laboratorio, farmacia, tópico). Personal identificado con la institución. El personal de salud se interesa en la prevención y promoción de enfermedades. El personal de enfermería realiza seguimientos constantes a pacientes crónicos y a niños menores de 5 años (CRED Y ESNI). El personal de salud brindan sesiones educativas constantes basadas en las 4 ejes temáticos. El establecimiento de salud cuenta con seguridad propia. El establecimiento de salud cuenta con personal de limpieza.
  3. 3. DEBILIDADES Infraestructura inadecuada y reducida para el funcionamiento de servicios afectados (emergencia). No cuenta con infraestructura propia. Ambientes reducidos para la atención al usuario, (Niño, Adolescente, Adulto e Inmunizaciones). Inadecuada organización y equipamiento del ambiente de tópico, (Emergencia). Inadecuada implementación del ambiente de Estimulación Temprana, (Ambiente Multiusos). Personal de Enfermeria responsable de todas las actividades administrativas, (Epidemiologia, Estadística, Costos Hospitalarios, Material médico y otros). No cuenta con unidad de transporte, (Ambulancia, u otros).FACTORES EXTERNOS.OPORTUNIDADES: Coordinación y colaboración efectiva Intramural. Alianzas estratégicas con instituciones privadas y públicas. Apoyo de estudiantes de pre y post grado en salud. Capacitaciones constantes por parte de la dirección central de EsSalud. Apoyo por parte del gobierno local, (Municipalidad de Cabanillas paga el local) Accesibilidad en las referencias y contra referencias a los hospitales de EsSalud. Buena imagen institucional. Política de gobierno favorable. Buenas relaciones interpersonales con directores de Instituciones públicas y privadas.AMENAZAS. Alta demanda de pacientes a los distintos servicios. (Medicina, Enfermeria, Odontología, Obstetricia, ambientes de Tópico y Admisión)
  4. 4. Inaccesibilidad a centro de atención primaria EsSalud.Alta demanda de pacientes crónicos.Factores climatológicos.Hábitos inadecuados de la población (alimentación y estilos de vida saludables).MINSA (proporciona papillas y alimentos a niños controlados hasta 3 años).Casos de emergencia.
  5. 5. 5. GENERACION DE ESTRATEGIAS.MATRIZ FODA FO FAGESTIONAR LA IMPLEMENTACION Y BRINDA UNA ATENCION DEEQUIPAMIENTO DE LOS AMBIENTES CALIDAD, EFICACIA Y EFICIENCIADE TOPICO (EMERGENCIA) Y FRENTE A LA ALTA DEMANDA DEESTIMULACION TEMPRANA PACIENTE CON UN PERSONAL(AMBIENTE MULTIUSOS), MEDIANTE CAPACITADO Y ESPECIALIZADO ENEL APOYO DE LAS ESTUDIANTES DE LA ATENCION INTEGRAL A LAENFERMERIA. POBLACION. DO DAORGANIZAR E IMPLEMENTAR PROPORCIONAR UNA ADECUADAMATERIALES E INSUMOS PARA LOS ATENCION A LOS PACIENTES ENAMBIENTES DEMULTIUSOS, CASOS DE EMERGENCIA Y(ESTIMULACION TEMPRANA) Y ESTIMULACION TEMPRANATOPICO (EMERGENCIA). MEDIANTE LA IMPLEMENTACION Y MEJORA DEL AMBIENTE MULTIUSOS (ESTIMULACION TEMPRANA) Y TOPICO (EMERGENCIA).
  6. 6. 6. PRIORIZACION DEL PROBLEMA SITUACION ACTUAL SITUACION DESEADA PARA EL AÑO 2012 CONTARA CONINADECUADA IMPLEMENTACION DE UNA ADECUADA IMPLEMENTACION YLOS AMBIENTES DE TOPICO EQUIPAMIENTO DE LOS AMBIENTES(EMERGENCIA) Y ESTIMULACION DE TOPICO (EMERGENCIA) YTEMPRANA (AMBIENTE MULTIUSOS) ESTIMULACION TEMPRANADEL CAP II ESSALUD CABANILLAS (AMBIENTE MULTIUSOS)DEL CAP II ESSALUD CABANILLAS.7. ANALISIS DEL PROBLEMASARBOL DE PROBLEMAS
  7. 7. Insatisfaccion de los pacientes atendidos en casos de Emergencia (topico) y Estimulacion Temprana (ambiente multiusos). Atencion inoportuna en Insatisfaccion por parte de Disminucion de la demanda casos de emergencia por la poblacion en la atencion de pacientes menores de 5 carencia de insumos y en el ambiente de topico, en años del ambiente de material medico. caso de emergencia. estimulacion temprana. INADECUADA IMPLEMENTACION DE LOS AMBIENTES DE TOPICO (EMERGENCIA) Y ESTIMULACION TEMPRANA (AMBIENTE MULTIUSOS) DEL CAP II ESSALUD - CABANILLAS Inadecuada implementacion y Inadecuada distribucion Inadecuada coordinacion ubicacion de los insumos y de recursos y materiales para la implementacion y usomaterial medico del ambiente de de uso medico e insumos del ambiente de estimulacion topico (Emergencia) en el amnbiente de topico temprana. (Emergencia). Personal de enfermeria contiempo limitado para la atencion Participacion inadecuada Tiempo limitado por parte exclusiva en el ambiente de por parte del equipo de la Red Asistencial topico. multidisciplinario. Juliaca. Limitacion de toma de Deficiencia de personal de Inadecuada infraestructura desiciones para la salud en el centro de atencion para el ambiente de implementacion y organizacion primaria II. estimulacion temprana, de la infrestructura de los (ambiente multiusos) ambientes de topico (emergencia), estimulacion temprana (ambiente multiusos)
  8. 8. Satisfaccion de los pacientes atendidos en Emergencias (topico) y Estimulacion Temprana (ambiente multiusos). Satisfaccion por parte de la Demanda de pacientes Atencion oportuna en poblacion en la atencion en menores de 5 años en el casos de emergencia. el ambiente de topico, en ambiente de estimulacion caso de emergencia. temprana. ADECUADA IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE LOS AMBIENTES DE TOPICO (EMERGENCIA) Y AMBIENTE MULTIUSOS (ESTIMULACION TEMPRANA ) DEL CAP II ESSALUD CABANILLAS. Adecuada implementacion y Coordinacion eficiente y Adecuada distribucion de ubicacion de los insumos y eficaz para la recursos y materiales dematerial medico del ambiente de implementacion y uso del uso medico e insumos en topico (Emergencia) ambiente de estimulacion el ambiente de topico temprana. (Emergencia). Atencion exclusiva en elambiente de topico (emergencia) Participacion activa por Red Asistencial Juliaca por parte del personal de parte del equipo brinda local propio al CAP enfermeria. multidisciplinario. II- CABANILLAS. Abastecimeinto del personal Adecuada infraestructura de salud en el centro de para el ambiente de Conocimiento por parte de la atencion primaria II. estimulacion temprana Red Asistencial Juliaca sobre (ambiente multiusos) las falencias del CAP II- CABANILLAS.
  9. 9. 9. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.OBJETIVO ESTRATEGICO 1: LIDERAZGO METAS ESTRATEGICAS Elevar el nivel de satisfacción del personal de salud. Comprometer al personal de salud para El 90 % de los miembros de salud participan una participación en equipo. en las diferentes actividades. Ejercer relaciones interpersonales. Fomentar el liderazgoOBJETIVOS ESTRATEGICOS 2: GESTION Favorecer el compromiso con los Objetivos por parte del personal de salud. Buscar la eficacia y la excelencia en el servicio y la atención de calidad al usuario, mediante una organización bien El 90% de los miembros de salud realizan una estructurada en los servicios de tópico eficiente gestión. (emergencia). Garantizar la dotación sostenida de materiales e insumos que posibiliten un servicio de calidad y que hagan más fluido cómodo y eficaz el proceso de atención. Optimizar la utilización de los insumos y equipamiento organizándola de acuerdo a las necesidades.OBJETIVOS ESTRATEGICOS 3:DESARROLLOHUMANO Y PROFESIONAL Brindar una capacitación constante para el buen uso de los equipos y material médico de los ambientes de tópico (emergencia), sala multiusos (estimulación 95% del personal de salud cumple con los temprana) objetivos establecidos. Organización del personal enfocado en el mantenimiento del ambiente de tópico (emergencia) y sala multiusos (estimulación temprana).
  10. 10. 10. PLAN OPERATIVO ACTIVIDAD META INDICADORES COSTO RESPONSABLE CRONOGRAMA UM CANT. OCTUBREIMPLEMENTACION INSPECCION C/30 IMPLEMENTACIO 200.00 ESTUDIANTES 1ra 2da 3ra 4ta 5taDE LOS POR PARTE DIAS N REALIZADA SOLES DEAMBIENTES DE DEL JEFE ENFERMERIA X XTOPICO DEL JEFE DEL VIII CICLO NOVIEMBRE(EMERGENCIA), DEL CENTRO DE LA UPEU 1ra 2d 3ra 4ta 5taAMBIENTE DE SALUD aMULTIUSOS CABANILLAS(ESTIMULACION . X X XTEMPRANA).TAREAS :TAREAS N° 01.LIMPIEZA DE CADA  Coordinar 2 LIMPIEZA REALIZADAAMBIENTE entre el LIMPIETOPICO Y SALA grupo de ZASMULTIUSOS. estudiantes.ORGANIZACION DE LOS SUPERVISION 100 ORGANIZACIÓN DEINSUMOS POR LA DOCENTE MEDIC MEDICAMENTOS DE PRACTICAS AMENT ORGANIZADOS OSREALIZACION DE 100 ROTULACIONROTULOS DE CADA ROTUL EFECTUADAINSUMO OSADQUISICION DE UNA ADQUISICION RECOGIDAINSUMOS Y MATERIALES VEZImplementación de los IMPLEMENTACIONmedicamentos e REALIZADA
  11. 11. insumos para tópico(emergencia)Elaboración del INVENTARIO ELABORADOinventario de insumosy equipos para tópico(emergencia). ESTUDIANTESENTREGA DE LOS DOS DEAMBIENTES. ENFERMERIA DEL VIII CICLO DE LA UPEUTAREA N° 02.REALIZAR UN PROGRAMA Programa realizadoPARA LA ENTREGA DEAMBOS AMBIENTESMEJORADOS. TOPICO(EMERGENCIA), SALAMULTIUSOS(ESTIMULACIONTEMPRANA).Brindar información y Información yorientación al orientación efectuadapersonal de saludpara el manejoadecuado de ambosambientes.
  12. 12. 11. PRESUPUESTO DETALLE UNIDAD DE CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL PRESUPUESTAL MEDIDAGASTOS OPERATIVOS: material de escritorio  Ciento  Un ciento  S/. 2.00  S/.20,00 laminas  Doc.  12  S/. 2.00  S/. 12.00 coordinación   06 viáticos  soles  10  S/. 5.00  S/. 50,00 supervisión movilidad  Soles  5  S/. 1.50  S/. 7.50 refrigerios  Soles  5  S/. 4.00  S/. 20.00 materiales didácticos  soles  2  S/. 23  S/. 46.00
  13. 13. Se adjunta las evidencias de la ejecución del proyecto:

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