Preseleccinn y selección

1. Maritza Layne
Asesora institucional
Layne Asesorías

2. RECOLECCION DEL DE INFORMACION SOBRE EL CARGO REQUERIDO
Revisión de la descripción de cargo
Competencias Talentos
Solicitud del personal
Jefe del cargo Gestión del humana
Necesidades
Nuevo cargo Ya existe
Layne Asesorías

3. DIALOGO ENTRE JEFE
DEL DEPARTAMENTO
Y GESTION HUMANA
POR QUE LA
NECESIDAD
NESECIDAD O
REQUISICIÓN
EL MOTIVO D ELA
VACANTE
QUE COMPETENCIAS Y
TALENTOS SON
INDISPENSABLES
Layne Asesorías

4. Responsabilidades
Jefes
inmediato
y área
Tipo de
contratación
Para verificar con
quien dialogar
Para indagar
Competencias
y talentos
Para saber si se hace
Contratación interna o externa
DEFINIR TIEMPO ESTIPULADO, COSTOS Y PASOS
Layne Asesorías

5. Analizar tipo de
reclutamiento
Interno
Banco de datos
Resultados de
evaluación de
desempeño
Externo
Fuentes de
reclutamiento
Universidades
Comunidades
Internet
RECEPCION DE POSTULACIONES
Layne Asesorías

6. Revisar currículos
Perfil Universidades
Conocimientos
Funciones
Logros
Responsabilidades
Experiencia
Tiempo
Reconocimientos
Otras
actividades
LLAMAR A PRIMERA NETREVISTA
Rotación y
Movilidad
Tiempos
sin trabajar
Requisitos
incluyentes
excluyentes
Layne Asesorías

7. Entrevista
Telefónica
Indagar Competencia
incluyentes
Preguntar sobre
Temas específicos
Indagar que se ha
hecho con respeto al
cargo
Verificar
conocimientos
Que sabe?
Como lo hace?
Cuando?
HACER CITACION -ATRACCIÓN
Layne Asesorías

8. Entrevista y
prueba de
conocimientos
Decisi
ón
Admisión
Rechazo
HACER CITACION - ATRACCIÓN
Layne Asesorías

9. Competencias
conductuales
Perfil
motivacional
Aspectos
personales
Talentos
Layne Asesorías

10. Entrevista Decisión
Admisión
verificar
referencias
Prueba de
conocimientos Decisión
Layne Asesorías

11. Entrevista Decisión
Admisión
Verificar
referencias
Prueba de
conocimientos
Decisión
Pruebas
psicotécnicas
Decisión
Layne Asesorías
Entrevista jefe
inmediato
Firma de
contrato

12. Layne Asesorías
Fundadores
Misión
Visión
Planes
estratégicos
Valores
principios
Historia
General Departamento
de Gestión
humana

13. Layne Asesorías
Políticas de
ascensos
Proyecto de
vida y de
carrera
Afiliación a
programas
Reglamento
interno
Recono-
cimientos
General
Departamento
de Gestión
humana

14. Layne Asesorías
Programas
de
bienestar
Programa de
capacitación
Evaluación
de
desempeño
Proceso de
retiro
Recorrido por la
empresa
General
Departamento
de Gestión
humana

15. Layne Asesorías
Responsa-
bilidades
Entrega de
informes
Relaciones
Con otras
dependencias
Reuniones o
comités
Manual de
funciones
Específica
Jefe inmediato