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1. RECOLECCION DEL DE INFORMACION SOBRE EL CARGO REQUERIDO
Revisión de la descripción de cargo
Competencias Talentos
Solicitud del personal
Jefe del cargo Gestión del humana
Necesidades
Nuevo cargo Ya existe

2. GESTION DEL PROCEOS DE SELECCIÓN
DIALOGO ENTRE JEFE
DEL DEPARTAMENTO
Y GESTION HUMANA
POR QUE LA
NECESIDAD
NESECIDAD O
REQUISISCIÓN
EL MOTIVO D ELA
VACANTE
QUE COMPETENCIAS Y
TALENTOS SON
INDISPENSABLES

3. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Responsabilidades
Jefes
inmediato
y área
Tipo de
contratación
Para verificar con
quien dialogar
Para indagar
Competencias
y talentos
Para saber si se hace
Contratación interna o externa
DEFINIR TIEMPO ESTIPULADO, COSTOS Y PASOS

4. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Analizar tipo de
reclutamiento
Interno
Baco de datos
Resultados de
evaluación de
desempeño
Externo
Fuentes de
reclutamiento
Universidades
Comunidades
Internet
RECEPCION DE POSTULACIONES

5. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Revisar currículos
Perfil Universidades
Conocimientos
Funciones
Logros
Responsabilidades
Experiencia
Tiempo
Reconocimientos
Otras
actividades
LLAMAR A PRIMERA NETREVISTA
Rotación y
Movilidad
Tiempos sin
trabajar
Requisitos
incluyentes
excluyentes

6. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Entrevista
Telefónica
Indagar Competencia
incluyentes
Preguntar sobre
Temas específicos
Indagar que se ha
hecho con respeto al
cargo
Verificar
conocimientos
Que sabe?
Como lo hace?
Cuando?
HACER CITACION -ATRACCIÓN

7. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Entrevista y
prueba de
conocimientos
Decisión
Admisión
Rechazo
HACER CITACION - ATRACCIÓN

8. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Competencias
conductuales
Perfil
motivacional
Aspectos
personales
Talentos

9. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Entrevista
Decisión
Admisión
Prueba de
conocimientos Decisión

10. GESTION DEL PROCESO DE SELECCIÓN
Entrevista
Decisión
Admisión
Prueba de
conocimientos Decisión
Pruebas
psicotécnicasDecisión