Presentación de fundamentos administrativos Marta Ines Anacona

1. FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
• Los fundamentos administrativos son considerados como el eje
de trabajo de los administradores, al integrar el proceso
administrativo para su estudio se consideran de forma separada,
aunque en la práctica se desarrolla simultáneamente. Los
administradores deben tener la capacidad de desempeñar todas
las funciones al mismo tiempo. (planeación, organización,
dirección y controlar)

2. PLANEACIÓN
es el proceso de definir metas y objetivos
con sus respectivas estrategias de acción
para realizar las actividades que permitan
lograrlos, si no se planea no hay un rumbo
fijo para la organización.

3. ORGANIZACIÓN
• diseño de la estructura
mas adecuada para llevar
acabo los planes, esta
función determina
actividades por realizar
como se agrupan quien las
desempeñará, señala
claramente los puestos y
las jerarquías dentro de la
empresa.

4. DIRECCIÓN
• es la motivación, el liderazgo la
selección de los canales de
comunicación mas efectivos y
la negociación y manejos de
conflictos. Los administradores
tienen que dirigir y coordinar
eficazmente a los
colaboradores de la empresa

5. CONTROL
• es el seguimiento de las
actividades para asegurarse de
que se están realizando de
acuerdo con lo planeado y en su
caso corregir las desviaciones
encontradas. Si el control es
inadecuado las fallas no se
detectan los procesos se ven
afectados. La organización
deberá realizar una evaluación
mediante un sistema de control
y gestión para así sacar adelante
la empresa.

6. OPINION
• Opino que si no existieran los fundamentos
administrativos, no hubiera empresas tan bien
Formadas y constituidas, creo que todo en la
vida se basa en la administración, hasta en
hogares si no sabemos manejar y administrar
nuestros presupuestos no podríamos
sobrevivir, opino que deberíamos seguir
creando y apoyando mas las empresas que
contribuyan con el cuidado del medio
ambiente.