es un cuadro comparativo acerca de los modelos de negocios

1. Cuadro de análisis de los modelos
CARACTERISTICAS TIPOS DE MODELO USO DE LOS MODELOS
Modelo de
Negocio
Tradicional
 Los modelos
de organización tradicional
es están más inclinados a
las jerarquías.
 Los gerentes de este tipo
de organización se
comunican "hacia abajo"
con sus subordinados
 . La comunicación tiende a
ser formal y sigue los
procedimientos y reglas
explícitas de la empresa.
 La meta es cumplir
objetivos y realizar ciertas
tareas específicas.
Existen distintos enfoques en
los modelos tradicionales.
 El enfoque científico
a estos modelos
tradicionales se
basaba en reducir los
costos de
producción.
 El enfoque
burocrático a
la organización
tradicional tiene que
ver más con los
problemas de
gestión.
Una variedad de distintas
organizaciones tienden a usar
modelos tradicionales. Por
ejemplo, las agencias del
gobierno, organizaciones
privadas e incluso instituciones
educativas usan este tipo de
modelo. La estructura
planteada de esta manera
puede ser particularmente
adecuada para las agencias del
gobierno, que tienen
procedimientos rígidos y no se
inclinan a generar un ambiente
más informal.
Modelos de
Negocio en
la
Economía
Digital
 Ha favorecido el aumento
de ventas de productos
convencionales o tangibles,
almacenados y entregados
físicamente.
 El porcentaje de
transacciones corresponde
al 1% del total de las ventas
producidas.
 Los productos son
como computadoras,
artículos electrónicos,
artículos
deportivos, autos, libros, y
flores, entre otros.
 Negocio a Gobierno
(B2G).
 Negocio a Clientes
(B2C).
 Negocio a Negocio
(B2B).
La forma de hacer negocios es
mediante la cual una empresa
genera sustento e ingresos. El
modelo de negocio indica
explícitamente como la
empresa genera dinero
mediante su posicionamiento
en la cadena de valor.