Gestion de inventarios

1. LA GESTIÓN DE INVENTARIOS EN EL REABASTECIMIENTO DE
BODEGAS Y SU APORTE A LA RENTABILIDAD DE LA INDUSTRIA
TEXTIL DE LA PROVINCIA DE PICHINCHA.
AUTOR: WALTER MAURICIO TOAQUIZA JUNIA
TUTOR: PABLO SOLORZAJO POLO MGS

2.  La alta competitividad que existe en el sector textil, provoca que el sector
nacional se encuentre vulnerable ante productos extranjeros. Un
problema común en la industria textil en la provincia de Pichincha es el
pobre control en su sistema de inventario que no permite mantener la
línea en funcionamiento y mantener los productos moviéndose de
acuerdo a sus requerimientos. No tener suficiente inventario significa
perder ventas, mientras que tener demasiado inventario es costoso en
más de una forma.
 Por lo general los sistemas de control de inventarios usados en el sector
textil no rastrean la cantidad de producto que tienen en stock y tampoco
pronostican cuánto durará su suministro basado en la actividad de ventas,
por esta razón no se realizan pedidos con suficiente anticipación y así
evitar que se produzcan interrupciones.
PROBLEMA

3. OBJETIVO GENERAL
Proponer la utilización del modelo de
Gestión de Inventarios ABC en el
reabastecimiento de bodegas de la
industria textil de la provincia Pichincha
para contribuir en la rentabilidad de
este sector.

4. INTRODUCCION
 La industria textil en el ecuador contribuye
considerablemente en los ingresos de la economía
de las personas. En los últimos años, ha
evolucionado de una manera acelerada gracias a la
globalización y a la internet, según Stickney
(2012), señala que al ser la actividad textilera
constantemente variable y sujeta a cambios y
transformaciones imprevistos se hace
imprescindible el desarrollo de un modelo de
gestión administra, la existencia de una reserva que
asegure la toma de medidas extraordinarias en caso
de variaciones o afectaciones.
 Esta investigación procura suministrar a los
administrativos, una herramienta de Gestión con la
que se logre contribuir en la rentabilidad del sector
textil mediante el uso eficiente de los inventarios en
el reabastecimiento de sus bodegas, de manera tal
que se evite que, los costos de almacenaje,
ordenamiento y preparación sean mayor que las
mercancías que ya se han declarado listas para la
venta.


5. GENERALIDADES DE LOS MODELOS
 Las generalidades que se deben tener en cuenta para la adopción de un modelo de inventarios se
debe tomar en cuenta:
 Clasificación,
 Componentes y
 Costos involucrados en los modelos de inventarios.
Dentro de la clasificación general de los modelos de inventario este depende del tipo de demanda del
producto. Esta demanda solo puede ser de dos tipos: determinística o probabilística; en el primer caso
la demanda del producto es conocida con exactitud dentro de un lapso de tiempo futuro (esta
condición solo se da en empresas que trabajan bajo pedido) y probabilística en el caso que la
demanda del producto para un lapso de tiempo futuro no se conoce con certeza.

6. ESTUDIO EXPLORATORIO ?
 QUE LE MOTIVO A UD A RECOMENDAR A LAS EMPRESAS TEXTILES EL USO DE ABC
 TABLAS INEC

7. Modelo “ABC”
 Las empresas textiles generalmente tienen en sus bodegas una gran variedad de insumos, materia prima y
productos terminados. Por ello, Krajewski et al. (2013), afirman que el modelo ABC es aquel en el cual se
lleva una clasificación de los diferentes artículos e insumos de la empresa en tres clases (A, B y C)

8. Modelo “ABC”
Los artículos clase A generalmente no sobrepasan el 20% de la cantidad total de recursos de la empresa, pero
que generalmente alcanzan un valor del 80% del total de la empresa (Este método es equivalente a una gráfica
de Pareto)

9. Ventajas del modelo “ABC”
 Sencillez y lógica en la subdivisión de recursos lo cual favorece que el proceso de
inventarios y puede ser desarrollado por un personal que no posea un elevado nivel de
especialización
 Sistema garantiza una mayor posibilidad de abastecimiento continuo.

11. RESULTADOS
 Se realizo un check list a expertos del sector textil de las empresas mas
representativas del sector, los cuales coincidieron en que el contar con políticas y un
modelo de gestión de inventarios permite minimizar costos y por ende incrementar
la rentabilidad y el Modelo de más usado en el Sector Textil es el ABC, es el más
usado en este sector ya que permite enfocar su gestión en los materiales con mayor
costo en algunos casos y en otros en productos de mayor movimiento. De igual
manera de la revisión de los balances del 2020 reportados a la Superintendencia de
compañías permite validar lo expuesto puesto que aquellas empresas que manejan
un modelo de gestión de inventarios generan un mayor porcentaje de rentabilidad
frente a las que no aplican ningún modelo.

12.  RESULTADOS

13. CONCLUSIONES
 Esta investigación describió la importancia del inventario para el funcionamiento de las organizaciones. Ya
que al tratarse de un rubro muy importante en empresa este debe ser técnicamente gestionado para las
decisiones en el reabastecimiento y mantener niveles óptimos. Por ello, se debe manejar una excelente
política de administración de inventario que permita a la empresa una mayor liquidez, disminución de los
costos y en consecuencia, aumento de la rentabilidad. Por lo tanto, se debe estudiar la gestión del inventario
desde el momento que se proyecta la compra, pasando por el proceso de fabricación y hasta la distribución
del producto final.
 También se concluye que el uso eficiente del modelo de Gestión ABC permite reducir costos de
almacenamiento y aporta a la fluidez del proceso de producción en el sector Textil, es por ello que la
efectividad de este modelo depende del trabajo mancomunado de todos los involucrado del proceso de
reabastecimiento.

14. RECOMENDACIONES
Se recomienda Implementar el modelo de inventarios ABC
basado en la investigación desarrollada tomando en cuenta las
características específicas de cada empresa textil, de modo que se
logre un manejo eficiente en el reabastecimiento de inventarios
Realizar procesos de control interno basado en indicadores de
eficiencia en el reabastecimiento en las empresas.