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DIAGRAMA DE FLUJO
¿QUE ES ?
• Representación pictórica de los pasos en un
  proceso útil para determinar como funciona un
  proceso con el fin de producir un resultado.

• Objetivos:
Definir
Medir
Analizar
Mejorar
Controlar
¿CUANDO SE UTILIZA?
Cuando un equipo necesita ver cómo
 funciona realmente un proceso completo.
Algunas aplicaciones comunes son:

Definición de proyectos
Identificación de las causas principales
Diseño de soluciones
Aplicación de soluciones
Control (retener ganancias)
¿COMO SE UTILIZA?
 La metodología para preparar un diagrama de
  flujo es :
1. Propósito
2. Determinar el nivel de detalle requerido
3. Definir los limites
4. Utilizar símbolos apropiados
5. Hacer preguntas
6. Documentar
7. Completar
8. Revisión
9. Determinar oportunidades
SIMBOLOGIA

  Paso o tarea del proceso    Líneas de flujo



Punto de verificación o de   Punto de
decisión                     almacenamiento



 Cola o punto de espera      Símbolo del
                             documento


   Sub-proceso
                              Base de datos
Recibo
producción y                          Registrar en el
ficha técnica                          sistema para
                  DIAGRAMA DE FLUJO      despacho

                      PLANTA DE
                     CONFECCIÓN
    Verificació
                                       Inspecció
     n corte
                                       n control
                                       de calidad




                      Documento
Almacenamient         programa de
   o corte             producción      Confección
CINCO POR QUÉS
Identificar las
                    causas de los
                     problemas




Análisis     problema                       Causas




           Definir por medio de lluvia de
                       ideas
DIAGRAMA DE PARETO
Historia

• A principios del siglo XX, Vilfredo Pareto
  realizó un estudio sobre la riqueza y la
  pobreza. Descubrió que el 20% de las
  personas controlaban el 80% de las
  riquezas. En los 50 Juran la aplico para los
  problemas de calidad.
Que es?

Es una herramienta de análisis de datos que
permite separar las causas vitales de las
triviales . Es utilizada para separar
gráficamente los aspectos significativos de un
problema, esta herramienta permite ahorrar
esfuerzos y tiempo, enfocándonos en pocas
causas pero importantes, para eliminarlas o
mejorarlas.
Se utiliza

•   Para analizar las causas.
•   Para estudiar los resultados.
•   Para planear una mejoría continua.
•   Permite demostrar el progreso que se esta
    logrando
Como se utiliza?

• Reunir los datos (hoja de revisión).
• Ordenar los datos de la mayor categoría a la menor.
• Totalizar los datos para las todas las categorías.
• Determinar los porcentajes para cada grupo.
• Trazar ejes verticales y horizontales.
• Los ejes verticales izquierdos se ubican las frecuencias.
• Los ejes verticales derechos se ubican las frecuencia a
  nivel porcentual.
• Se ubican barras horizontales de forma que se ubique la
  que mayor frecuencia tenga, y así sucesivamente.
• Por último se suma los porcentajes de forma
  acumulativa, es decir se suman.
1) Determinar datos de los problemas
y de la incidencias
2. Grafica problemas vs incidencias
3.Graficar porcentaje acumulativo
4 Paso eje de porcentaje
Conclusiones

• Se puede ver el 80 20 lo que quiere decir que el
  20% de los datos representan el80% de la
  incidencia de los problemas
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  • 2. ¿QUE ES ? • Representación pictórica de los pasos en un proceso útil para determinar como funciona un proceso con el fin de producir un resultado. • Objetivos: Definir Medir Analizar Mejorar Controlar
  • 3. ¿CUANDO SE UTILIZA? Cuando un equipo necesita ver cómo funciona realmente un proceso completo. Algunas aplicaciones comunes son: Definición de proyectos Identificación de las causas principales Diseño de soluciones Aplicación de soluciones Control (retener ganancias)
  • 4. ¿COMO SE UTILIZA? La metodología para preparar un diagrama de flujo es : 1. Propósito 2. Determinar el nivel de detalle requerido 3. Definir los limites 4. Utilizar símbolos apropiados 5. Hacer preguntas 6. Documentar 7. Completar 8. Revisión 9. Determinar oportunidades
  • 5. SIMBOLOGIA Paso o tarea del proceso Líneas de flujo Punto de verificación o de Punto de decisión almacenamiento Cola o punto de espera Símbolo del documento Sub-proceso Base de datos
  • 6. Recibo producción y Registrar en el ficha técnica sistema para DIAGRAMA DE FLUJO despacho PLANTA DE CONFECCIÓN Verificació Inspecció n corte n control de calidad Documento Almacenamient programa de o corte producción Confección
  • 8. Identificar las causas de los problemas Análisis problema Causas Definir por medio de lluvia de ideas
  • 9.
  • 10.
  • 12. Historia • A principios del siglo XX, Vilfredo Pareto realizó un estudio sobre la riqueza y la pobreza. Descubrió que el 20% de las personas controlaban el 80% de las riquezas. En los 50 Juran la aplico para los problemas de calidad.
  • 13. Que es? Es una herramienta de análisis de datos que permite separar las causas vitales de las triviales . Es utilizada para separar gráficamente los aspectos significativos de un problema, esta herramienta permite ahorrar esfuerzos y tiempo, enfocándonos en pocas causas pero importantes, para eliminarlas o mejorarlas.
  • 14. Se utiliza • Para analizar las causas. • Para estudiar los resultados. • Para planear una mejoría continua. • Permite demostrar el progreso que se esta logrando
  • 15. Como se utiliza? • Reunir los datos (hoja de revisión). • Ordenar los datos de la mayor categoría a la menor. • Totalizar los datos para las todas las categorías. • Determinar los porcentajes para cada grupo. • Trazar ejes verticales y horizontales. • Los ejes verticales izquierdos se ubican las frecuencias. • Los ejes verticales derechos se ubican las frecuencia a nivel porcentual. • Se ubican barras horizontales de forma que se ubique la que mayor frecuencia tenga, y así sucesivamente. • Por último se suma los porcentajes de forma acumulativa, es decir se suman.
  • 16. 1) Determinar datos de los problemas y de la incidencias
  • 17. 2. Grafica problemas vs incidencias
  • 19. 4 Paso eje de porcentaje
  • 20. Conclusiones • Se puede ver el 80 20 lo que quiere decir que el 20% de los datos representan el80% de la incidencia de los problemas