1. INVESTIGACION DOCUMENTAL Y DE CAMPO
INFORME FINAL
MAL ADMINISTRACION DEL INVENTARIO EN LAS
PYME
MAYRA JASMIN GARCIA RAMIREZ
29/05/19
2. INTRODUCCION
Las pymes sufren una problemática muy común que es el la mala administración de sus inventarios,
ya que muchos empresarios piensan que muchas veces no es tan necesario o a veces lo realizan
pero no tienen el control suficiente del mismo, esto puede tener consecuencias que pueden llegar a
afectar su negocio tener tanto perdidas económicas así mismo como la perdida de sus clientes por
no dar un servicio de calidad gracias al desabasto que esto ocasiona.
El objetivo de esta investigación es sin duda dar a conocer el impacto que tiene una mala
administración de los inventarios ya que esto impide cumplir con la demanda y al mismo tiempo
afecta la competencia ante las demás empresas, de igual manera un excedente en el inventario
implica problemas financieros que pueden llevar a la empresa a tener pérdidas o a la quiebra.
3. METODOLOGIA
Para el desarrollo de esta investigación se realizaron varias actividades en las
cuales se obtuvieron los resultados de la mala administración del inventario en las
pyme.
Primeramente se delimito el tema para la investigación, se realizó la selección y
recopilación de la información correspondiente al tema, se realizo una bitácora de
evidencias donde se hiso una visita a una tienda de abarrotes para observar el
movimiento que tiene y así poder identificar que tan probable es no encontrar un
producto, en la cual posterior a la visita del negocio se programó una entrevista
en la cual realice una serie de preguntas al encargado respecto a la actividad
comercial de su empresa, tiempo en que lleva funcionando, el número de
empleados con los que cuenta y la manera en que lleva el control de su inventario,
posteriormente se realizó una encuesta a una población de 10 personas, en la cual
se habló sobre la experiencia al acudir a un supermercado o una tiendas, así como
que tan frecuente es el desabasto de un producto a causa de un mal inventario.
6. RESULTADOS
MARCO TEORICO
En el mundo empresarial el inventario es el conjunto de todos los bienes propios y
disponibles para la venta a los clientes y se convierten en efectivo dentro del ciclo
operacional de la empresa.
Una empresa debe mantener cierta cantidad de inventario, existen varias técnicas
que se aplican para administrar dicho inventario y lograr un equilibrio apropiado,
entre las cuales se encuentran: Enfoque “ABC”, CEO y Justo a tiempo
La competencia empresarial a nivel internacional ha hecho comprender a las
organizaciones que deben realizar un trabajo enfocado a romper paradigmas, a
adaptarse a los cambios del entorno para alcanzar altos niveles de eficiencia y a
concebir relaciones seguras con proveedores y clientes.
Un mal inventario redunda en la pérdida de rentabilidad y participación en el
mercado, así como en la elevación de costos por materiales obsoletos, así mismo
puede generar retrasos en los envíos de productos a los clientes.
7. Debido a la falta de control puede crear un escenario en el que no tendrás las piezas adecuadas
para un producto. Esto se traduce en insatisfacción de los clientes y en un mal servicio en general
para los clientes a los que atiendes.
El control inadecuado de los inventarios y almacenes es uno de los principales motivos que lleva al
fracaso a las pequeñas y medianas empresas (pymes), ya que provoca la toma de decisiones
erróneas.
De acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) se registraron cuatro
millones de delitos en 1.6 millones negocios por robo hormiga y de insumos; no obstante, las
pérdidas más significativas fueron cifradas en las ventas e inventarios, “lo cual podría abonar a las
70 de cada 100 pequeñas empresas que no sobreviven más de cinco años.
9. PLANEACION Y APLICACIÓN DE ENTREVISTA
1._ ¿Cuál es la actividad comercial de su empresa?
Venta de abarrotes
2._ ¿Cómo fue que emprendió la idea de poner su negocio?
La idea se dio ya que las tiendas de autoservicio están alejadas de esta comunidad
3._ ¿Cuánto tiempo tiene su negocio?
25 años
4.- ¿Con cuántos trabajadores cuenta?
Con dos trabajadores
5.- ¿Al empezar con su negocio realizaba su inventario? ¿Por qué?
No, porque era solo yo l que administraba y atendía
6.- ¿En algún momento se le llegaron a terminar algunos de sus productos?
Si varias veces
7.- ¿En alguna ocasión vio perdidas en su negocio?
No
8.- ¿Actualmente que productos son los que más vende?
Los productos de la canasta básica
9.- ¿Cada que tiempo realiza compras para abastecer su negocio?
2 veces por semana los días miércoles y domingos
10.- ¿Cómo controla su inventario?
Por medio de un sistema de ventas
11.- ¿Considera que es de gran importancia contar con la realización de inventarios en las empresas? Si, por que permite tener un control de los productos con los
que se cuenta
Muchas gracias por su tiempo y apoyo.
12. CONCLUCION Y RECOMENDACIÓN
Respecto a la investigación y gracias al trabajo de campo que se realizó
llegamos a la conclusión que el realizar un mal inventario es perjudicial para
la empresa ya que es una pérdida de los clientes que en algún momento
fueron y no encontraron lo que necesitaban así como económicamente ya que
el no tener un orden muchos productos pueden caducarse al no ser sacados a
la venta a tiempo eso sería un pérdida económica gracias al mal inventario.