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Posicionamiento Estratégico
   Bolsillos presupuestarios




  Strategic Positioning. Budget headings
#1
     ¿Por qué los
Clientes gastan lo
      que gastan?
      Why do customers spend what they spend?
Los seres humanos tendemos a valorar el gasto que
realizamos en función de su finalidad. Todos los gastos no son
igual de importantes, no tienen el mismo valor.




            Human Beings associate different value to different expenses depending
                     on purpose. Every expense has a particular value.
Mentalmente, creamos agrupaciones de gastos con fuertes
asociaciones, que aceleran nuestras decisiones. Estas
agrupaciones son nuestras partidas presupuestarias.

 Niños                                                 Seguridad
   Salud                                               Amistad
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            Human Beings create differente groups for different expenses linked
                       strongly. These are our budget headings.
Las organizaciones, dirigidas por personas, también cuentan
con partidas presupuestarias de distinto valor.


         Innovación                           Exportación
         Tecnología                     Diseño
    Nuevos negocios                  Calidad
                            Eficiencia
            Companies, headed by Human Beings, do have also budget headings of
                                    different value.
Una de las responsabilidades principales de Marketing es
identificar qué partidas presupuestarias existen en los
Clientes y cómo podrían encajar con nuestra propia oferta.




            One of Marketing main responsibilities is to identify customer budget
                             headings and adjust our offering.
Ser capaz de identificar dónde se encuentra el dinero en los
clientes, puede ser la base para el éxito o el fracaso.




             To be able to identify where is the money, means success or failure.
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Bolsillos Presupuestarios - Budget Headings

  • 1. Posicionamiento Estratégico Bolsillos presupuestarios Strategic Positioning. Budget headings
  • 2. #1 ¿Por qué los Clientes gastan lo que gastan? Why do customers spend what they spend?
  • 3. Los seres humanos tendemos a valorar el gasto que realizamos en función de su finalidad. Todos los gastos no son igual de importantes, no tienen el mismo valor. Human Beings associate different value to different expenses depending on purpose. Every expense has a particular value.
  • 4. Mentalmente, creamos agrupaciones de gastos con fuertes asociaciones, que aceleran nuestras decisiones. Estas agrupaciones son nuestras partidas presupuestarias. Niños Seguridad Salud Amistad Afecto Éxito Caprichos Human Beings create differente groups for different expenses linked strongly. These are our budget headings.
  • 5. Las organizaciones, dirigidas por personas, también cuentan con partidas presupuestarias de distinto valor. Innovación Exportación Tecnología Diseño Nuevos negocios Calidad Eficiencia Companies, headed by Human Beings, do have also budget headings of different value.
  • 6. Una de las responsabilidades principales de Marketing es identificar qué partidas presupuestarias existen en los Clientes y cómo podrían encajar con nuestra propia oferta. One of Marketing main responsibilities is to identify customer budget headings and adjust our offering.
  • 7. Ser capaz de identificar dónde se encuentra el dinero en los clientes, puede ser la base para el éxito o el fracaso. To be able to identify where is the money, means success or failure.