Publicidad IV prof Ing. Marliz Gabreila García 27.375.100 Gerencia Publicitaria

1. Gerencia
Publicitaria.
Gerencia
Publicitaria.
Gabriela García
27.375.100
Publicidad IV

2. "la colocación de avisos y
mensajes persuasivos, en
tiempo o espacio, que intentan
informar y persuadir a los
miembros de un mercado meta
en particular o a audiencias
acerca de sus productos,
servicios, organizaciones o
ideas"
A.M.A
.
"La publicidad es un esfuerzo
pagado, trasmitido por medios
masivos de información con
objeto de persuadir"
Publicidad
O´Guinn, Allen
y Semenik.
AUTORES DEL LIBRO
``PUBLICIDAD´´
Publicidad
Es una de las más poderosas herramientas de
la mercadotecnia, específicamente de la
promoción, para dar a conocer un
determinado mensaje relacionado con sus
productos, servicios, ideas u otros, a su grupo
objetivo.

3. GerenciaGerencia
Se encargan del correcto
funcionamiento de una agencia
y/o departamento; para así
Aumentar la cantidad de
mensajes publicitarios emitidos
GerenciaGerencia
PublicitariaPublicitaria
Es un cargo que ocupa el director de
una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar
todos los recursos a través del proceso
de planeamiento, organización
dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos. Lo que en
publicidad le llamaríamos ejecutivo de
cuentas.

4. E X I T O S O
Cualidades de un gerenteCualidades de un gerente
E X I T O S O
CONOCIMIENTO.
1
2
3
4
5
6
LIDERAZGO.
PENSAMIENTO ESTRATEGICO.
ASERTIVIDAD.
CAPACIDAD DE NEGOCIACIÓN.
INTELIGENCIA EMOCIONAL Y EJECUTIVA.

5. Funciones
Gerencia publicitaria
Funciones
Según Félix cortes ``El que no tiene metas y
objetivos no vive´´. Tener planteado la forma
de trabajar en base a las metas y los objetivos
de la agencia, dictará el futuro prospero de la
misma.
Gerencia publicitaria
 Preparar planes y
presupuesto de ventas.
 Establecer metas y
objetivos.
Al planear reduces los riesgos y aumentas la
rentabilidad de tus acciones. En base a: Quien
es su cliente, Que satisface su producto, la
forma de vender, Quienes son los vendedores,
el sueldo de los empleados el flete etc…
 Reclutamiento, selección y
capacitación de los vendedores
El departamento de recursos humanos es
quien selecciona a los aptos para el empleo y
se los presenta al gerente para tomar la
decisión final. Y así formarlos como personal
de confianza para tener una garantía de
empleados en la empresa.
 Compensación y
motivación
El integrante principal de una empresa es el
ser humano, motivo de que el motor de
generar utilidad, y al estar motivados
mayores ingresos tendrá la empresa.

6. LiderazgoLiderazgo
Individuos que están en
posiciones de mando. Quizá
debido a que la guerra ha
desempeñado un papel
histórico central en el desarrollo
de nuestras concepciones del
liderazgo y la autoridad. El
liderazgo no entraña una
distribución desigual del poder,
ya que los miembros del grupo
no carecen de poder, sino que
dan forma a las actividades
del grupo de distintas maneras.
Aunque, por regla general, el
líder tendrá la última palabra.
Agudeza.
Integridad.
Humildad.
Carisma.
Disciplina..
Líder
Un líder es alguien que dirige a
un grupo con maestría. Mira
por el bien común y el
crecimiento de cada persona
del grupo.
Busca la evolución colectiva, y
conoce bien las debilidades y
fortalezas de cada uno de los
miembros del equipo.
La RAE define lo que es un
líder como «Persona a la que
un grupo sigue, reconociéndola
como jefe u orientadora«.
Líder

7. Coercitivo.
Tipos de JefesTipos de Jefes
Un jefe no necesariamente es un líder, y por lo general, los jefes son impuestos como figuras autorías.
Priorizan los logros.
En ocasiones sin
tener en cuenta a
los empleados con
la finalidad de
alcanzar los
objetivos. Disciplina,
energía y astucia
para sobrellevar
crisis lo
caracterizan.
Según la revista digital,
Emprendedores.
Ayuda a sus
empleados a potenciar
todavía más sus
recursos a través del
aprendizaje constante.
Posee un gran
compromiso con la
organización como con
los trabajadores.
Equilibra las
necesidades de la
compañía con las de
los trabajadores.
Cooperador
.
Capacitador.
Tiene una visión
de equipo en la
empresa. Saben
que todos los
colaboradores de
la compañía
suman. Muestran
interés por los
empleados, más
que los méritos
de la empresa.