Brief, propuesta de valor, misión, visión y valores.

1. Karla Jeria B.

2. Brief Publicitario es la información de incio
de toda empresa o organización, el punto de
partida, donde se encuentra por escrito la
mayor cantidad de información necesaria
para cliente, como lo son sus
objetivos, estrategia de marketing y ventas,
sus estadísticas, target o público objetivo y
stakeholders.

3. MISIÓN
Término que nos indica la razón de ser de la empresa, su esencia misma, el motivo de para qué
existe en el mundo.
Primero no es necesariamente para ganar dineros hacer referencia a conceptos más profundos:
La historia de la organización (Si llegase a poseer una), la idea de negocio que tienen sus dueños
o administradores, con qué recursos cuenta y qué les hace especiales para los clientes.
“Elaborar una misión adecuada a la realidad nos va a ayudar a gestionar la estrategia correcta
para nuestra empresa en todo momento. Hay que ser flexibles y adaptarse a las necesidades del
mercado, sí, pero también tienes que saber quiénes somos y de dónde venimos.”
(marketingdirecto.com)

4. VISIÓN
La descripción de la visión de la
compañía define en pocas líneas la
situación futura que desea alcanzar
la organización; esta debe ser
alcanzable en el paso de los años; es
por lo que la organización completa
debe luchar por alcanzar.
Karla Jeria B

5. Valores Corporativos
Los valores hacen referencia a
las cualidades humanas que
se encuentran en la cultura
organizacional, que son parte
de la cultura de todo el equipo
que la compone, en general
son de 5 a 7.
Karla Jeria B

6. LOS COLORES CORPORATIVOS

7. Propuesta de valor al cliente
“Si una empresa descuida la definición de su propuesta de
valor, muy pronto se encontrará que sus estrategias no
funcionan, pues no tiene claro lo que está ofreciendo a sus
clientes, ni en que se diferencia”.
En la definición de la estrategia se dice que: “La estrategia
consiste en diferenciarse de la competencia porque la
empresa es única en algo que es valioso para sus clientes y le
es difícil de imitar”, para que ésta definición se cumpla debe
darse en la propuesta de valor. La estrategia describe una
proposición de valor diferenciada. Según Kaplan “una visión
describe un resultado deseado, una estrategia, sin embargo,
debe describir de qué manera se alcanzarán esos resultados”