SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
100
• Debe contener los objetivos a alcanzar (en términos operativos e
identificables con conductas o hechos observables empíricamente y
mensurables),los tiempos, los responsables de implementación,
target (audiencias/ públicos-meta),las acciones y los medios
(personas,tecnología,gráfica).
• Al evaluar el costo de las acciones y los medios obtenemos el
Presupuesto.
• Plan Estratégico
• -Objetivos
• -Calendario
• -Budget
• -Definición de Públicos
• -Definición de Emisores y Responsables
• -Definición de Mensajes
• -Definición deAcciones y Canales
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
101
Objetivos
• Establecer un rumbo claro.
• Coordinar acciones
• Alinear a toda la organización en forma sinérgica en una
sola dirección.
• Lograr el compromiso de todos los responsables.
• Facilitar la implementación,lamedición,los resultados,la
mejora continua y el reconocimiento.
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
102
•
•
•
•
•
•
•
Quién hace qué
Con quién
Dónde y cuándo
Con qué medios
Qué duración
Para qué resultados
Cómo serán medidos
PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
Acciones
103
PLANIFICACION
104
PLANIFICACION
105
EJECUCION
106
EJECUCION: MEDIOS

Más contenido relacionado

Similar a Coca plan ci

Curso Elaboracion De Proyectos 1
Curso Elaboracion De Proyectos 1Curso Elaboracion De Proyectos 1
Curso Elaboracion De Proyectos 1
Raul Barroso
 
Gabrielmoya presentación
Gabrielmoya presentaciónGabrielmoya presentación
Gabrielmoya presentación
ripcurl2ouf
 
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdfTaller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
Esmeralda Fuentes
 

Similar a Coca plan ci (20)

Gestión de proyectos informáticos
Gestión de proyectos informáticosGestión de proyectos informáticos
Gestión de proyectos informáticos
 
2da unidad
2da unidad2da unidad
2da unidad
 
Curso Elaboracion De Proyectos 1
Curso Elaboracion De Proyectos 1Curso Elaboracion De Proyectos 1
Curso Elaboracion De Proyectos 1
 
Guía 11 - Segunda Etapa
Guía 11 - Segunda EtapaGuía 11 - Segunda Etapa
Guía 11 - Segunda Etapa
 
Proyecto educativo
Proyecto educativoProyecto educativo
Proyecto educativo
 
Como implementar un plan de accion
Como implementar un plan de accionComo implementar un plan de accion
Como implementar un plan de accion
 
1 corte
1 corte1 corte
1 corte
 
Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3 Proyecto de grado colaborativo 3
Proyecto de grado colaborativo 3
 
Proceso administrativo eventos
Proceso administrativo eventosProceso administrativo eventos
Proceso administrativo eventos
 
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.pptFases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
Fases_del_Proceso_Administrativo_para_la_gestion_de_riesgo.ppt
 
Gstión de proyectos Resumen Pmbo
Gstión de proyectos  Resumen PmboGstión de proyectos  Resumen Pmbo
Gstión de proyectos Resumen Pmbo
 
Gabrielmoya presentación
Gabrielmoya presentaciónGabrielmoya presentación
Gabrielmoya presentación
 
Javier laverde actividad1_2mapac
Javier laverde actividad1_2mapacJavier laverde actividad1_2mapac
Javier laverde actividad1_2mapac
 
¿Qué es y en que consiste un proyecto?
¿Qué es y en que consiste un proyecto?¿Qué es y en que consiste un proyecto?
¿Qué es y en que consiste un proyecto?
 
Presentacion de plan maestro
Presentacion de plan maestroPresentacion de plan maestro
Presentacion de plan maestro
 
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
 
Ejecución, Integración, Coordinación y Control - Equipo 3.pptx
Ejecución, Integración, Coordinación y Control - Equipo 3.pptxEjecución, Integración, Coordinación y Control - Equipo 3.pptx
Ejecución, Integración, Coordinación y Control - Equipo 3.pptx
 
Planificacion
Planificacion Planificacion
Planificacion
 
Planificacion
Planificacion Planificacion
Planificacion
 
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdfTaller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
Taller de Planificación Estratégica_parte 2_BALANCED SCORECARD.pdf
 

Más de Moises Cielak

Más de Moises Cielak (20)

Mod 2 e commerce may2021
Mod 2 e commerce may2021Mod 2 e commerce may2021
Mod 2 e commerce may2021
 
Lo que todo sitio web debería tener
Lo que todo sitio web debería tenerLo que todo sitio web debería tener
Lo que todo sitio web debería tener
 
Uvm redes sociales sabadito marzo 28 primera parte
Uvm redes sociales sabadito marzo 28  primera parte Uvm redes sociales sabadito marzo 28  primera parte
Uvm redes sociales sabadito marzo 28 primera parte
 
Uvm modulo i qro seo sem
Uvm modulo i qro seo semUvm modulo i qro seo sem
Uvm modulo i qro seo sem
 
Hino motivacion
Hino motivacionHino motivacion
Hino motivacion
 
brand execution ITESM
brand execution ITESM brand execution ITESM
brand execution ITESM
 
Modulo 1 seminario csf dic 2020 sudent
Modulo 1  seminario csf dic 2020 sudentModulo 1  seminario csf dic 2020 sudent
Modulo 1 seminario csf dic 2020 sudent
 
Uvm oct 12
Uvm oct 12Uvm oct 12
Uvm oct 12
 
Estrategias en redes sociales IBERO DOS
Estrategias en redes sociales   IBERO DOSEstrategias en redes sociales   IBERO DOS
Estrategias en redes sociales IBERO DOS
 
Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte Branding para nerds, primera parte
Branding para nerds, primera parte
 
La tarde en mty
La tarde en mty La tarde en mty
La tarde en mty
 
Taller de redes sociales parte 7
Taller de redes sociales parte 7Taller de redes sociales parte 7
Taller de redes sociales parte 7
 
Laminas
LaminasLaminas
Laminas
 
Material muy especial para el tec digital
Material muy especial para el tec  digital Material muy especial para el tec  digital
Material muy especial para el tec digital
 
Otro de redes para la ibero
Otro de redes para la iberoOtro de redes para la ibero
Otro de redes para la ibero
 
Dt for slideshare cielak
Dt for slideshare cielakDt for slideshare cielak
Dt for slideshare cielak
 
Acarcamiento al Marketing 2.0
Acarcamiento al Marketing 2.0   Acarcamiento al Marketing 2.0
Acarcamiento al Marketing 2.0
 
Lo que sabemos de la Generación Z
Lo que sabemos de la Generación Z Lo que sabemos de la Generación Z
Lo que sabemos de la Generación Z
 
Publcidad hino 5
Publcidad hino 5Publcidad hino 5
Publcidad hino 5
 
Enero 12 cem
Enero 12 cemEnero 12 cem
Enero 12 cem
 

Último

Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 

Último (20)

mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
4 Tipos de Empresa Sociedad colectiva.pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 

Coca plan ci

  • 1. 100 • Debe contener los objetivos a alcanzar (en términos operativos e identificables con conductas o hechos observables empíricamente y mensurables),los tiempos, los responsables de implementación, target (audiencias/ públicos-meta),las acciones y los medios (personas,tecnología,gráfica). • Al evaluar el costo de las acciones y los medios obtenemos el Presupuesto. • Plan Estratégico • -Objetivos • -Calendario • -Budget • -Definición de Públicos • -Definición de Emisores y Responsables • -Definición de Mensajes • -Definición deAcciones y Canales PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
  • 2. 101 Objetivos • Establecer un rumbo claro. • Coordinar acciones • Alinear a toda la organización en forma sinérgica en una sola dirección. • Lograr el compromiso de todos los responsables. • Facilitar la implementación,lamedición,los resultados,la mejora continua y el reconocimiento. PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI
  • 3. 102 • • • • • • • Quién hace qué Con quién Dónde y cuándo Con qué medios Qué duración Para qué resultados Cómo serán medidos PLANIFICACION: PLAN ESTRATEGICO DE CI Acciones