Gestión del talento humano

1. DIPLOMADO DE GERENCIA DE PROYECTOS VIII
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
FACILITADOR: ROBIN DUNO ING. JOSE VICENTE LAREZ G. C.I.: 18.569.524

2. Gestión de Recursos Humanos.
Las personas constituyen el recurso más importante de las organizaciones. El talento humano
presenta una increíble actitud para desarrollar nuevas habilidades, obtener nuevos
conocimientos y modificar aptitudes y comportamientos.
El talento humano se enfoca en desarrollar el potencial humano de la organización mediante
planes y procesos, dar seguimiento y administrar el talento utilizando lo siguiente:
 Buscar, atraer, reclutar candidatos calificados con formación competitiva mediante la
captación y selección tomando en cuenta la descripción del puesto.
 Administrar y definir sueldos competitivos teniendo en cuenta las políticas, calculo de
costos, el análisis del mercado y la equidad interna y externa.
 Procurar oportunidades de capacitación y desarrollo, ayuda a elevar el grado de
excelencia de cada uno de los individuos envueltos en el que hacer de la organización.
Una herramienta muy útil es la gestión por competencias.
 Establecer procesos para manejar el desempeño, esta tiene que ser evaluada por
varias personas teniendo información del empleado y el desempeño en el cargo.
 Retener a los empleados actuales manteniendo un nivel de compensación
competitivo.
 Cumplir con las disposiciones legales lo obligatorio establecido por el derecho laboral y
las leyes laborales.
En la actualidad las empresas líderes y competitivas han comprendido que solo una inversión
en la gestión del talento humano lograra obtener el nivel de competencia exigido en los
nuevos mercados, y es importante que podamos evaluar todas las variables que influyen y que
nos hacen ver el recurso humano como un gasto y no como una inversión a largo plazo.