gestión del talento humano

1. Gestión de Talento
Humano
CAPITULO I
Nuevos desafios de la
gestion del talento
humano
gestión del capital humano
administración del capital
intelectual e incluso gestión de
personas
término RH como gestión de
personas o gestión del talento
humano puede tener tres
significados diferentes:
RH como función o departamento
unidad operativa que funciona
como órgano de asesoría (staff),
estructura de los oganos de
gestion
Tradicionalmente, los órganos de
ARH se estructuraban dentro del
esquema de departamentalización
funcional que predominaba en las
empresas.
las personas como
socias de la
orgamizacion
Los proveedores
Los accionistas e inversionistas
los empleados
coneptos de HR
La ARH es una función
administrativa dedicada a la
adquisición, entrenamiento,
evaluación y remuneración
de los empleados.
retorno al caso introductorio
Agregar valor a la organización,
Gerencias con las personas y no
gerenciar las personas.
que es la gestion del talento
humano
Ya sea director, gerente, jefe o
supervisor, cada administrador
desempeña en su trabajo las
cuatro
funciones administrativas que
constituyen el proceso
administrativo: planear, organizar,
dirigir y controlar
Los seis procesos de la Gestión
del talento humano
RH como prácticas de recursos humanos:
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se refiere a cómo ejecuta la organización
sus operaciones
de reclutamiento, selección, entrenamiento,
remuneración, beneficios, comunicación,
higiene y seguridad
industrial.
RH como profesión
se refiere a los profesionales que trabajan
de tiempo completo en cargos
directamente relacionados con recursos
humanos
introduccion a la moderna gestion del
talnto humano
En vez de invertir directamente en los
productos y
servicios, están invirtiendo en las personas
que los conocen y saben cómo crearlos,
desarrollarlos,
producirlos y mejorarlos
clientes y los consumidores
El papel expansivo de la función de RH,
Objetivos de la gestión del talento humano
Admisión de personas
Aplicación de personas,
Compensación de las personas
Desarrollo de personas
Mantenimiento de personas
Evaluación de personas,
contexto de la gestion
del talento humano
si la organización quiere alcanzar
sus objetivos de la mejor manera
posible
debe saber
canalizar los esfuerzos
de las personas para que estas
también alcancen sus objetivos
individuales
(mejores salarios, beneficios,
estabilidad, satisfacción en el
trabajo, oportunidad de
crecimiento, entre otros.)
y, de ese modo, se beneficien
ambas partes
conceptos de la gestion del
talento humano
La gestión del talento humano es un área
muy sensible a la mentalidad que predomina
en las
organizaciones
Es contingente y situacional, pues
depende de aspectos como la
cultura de cada
organización, la estructural
organizacional adoptada