Informe presentado en el evento Gastroemprendedores Think Global, sobre la internacionalización de las startups de alimentación españolas y las áreas de oportunidad que se abren para ellas.
2. ¿Hemos aprovechado la
oportunidad?
Fuente: Google trends: interés por “spanish food” desde 1/1/2004 a actualidad a nivel mundial
Desde inicios de 2014 crece el
interés por la gastronomía española
3. ¿Hemos aprovechado la
oportunidad?
Fuente: Las marcas españolas y el efecto país de origen. Febrero 2019
Foro de marcas renombradas, ICEX, Interbrand, GFK y Gobierno de España.
4. 85 % nombra algún
producto español, sobre
todo productos
alimentarios
Fuente: Las marcas españolas y el efecto país de origen. Febrero 2019
Foro de marcas renombradas, ICEX, Interbrand, GFK y Gobierno de España.
5. Sin embargo, en el ranking de
notoriedad de marcas, la
alimentación ocupa un lugar muy
modesto.
Fuente: Las marcas españolas y el efecto país de origen. Febrero 2019
Foro de marcas renombradas, ICEX, Interbrand, GFK y Gobierno de España.
7. La internacionalización…
no está en nuestro ADN
Tan sólo el 5% de las
Pymes españolas
tienen actividad
exportadora
(Fuente: ICEX)
8. ¿También las
startups de
FOOD?
Fuente: Estudio propio sobre internacionalización de startups españolas
de alimentación, bebidas, restauración y tecnología aplicada al sector
alimentario. Febrero 2019.
9. Fuente: Estudio propio sobre internacionalización de startups españolas de alimentación, bebidas, restauración
y tecnología aplicada al sector alimentario. Febrero 2019.
El 26% de las startups
españolas de food tienen
actividad internacional
(aunque sea incipiente)
10. Las que tienen menos de
2 años de vida son las
que tienen mayor
propensión internacional,
aunque sus cifras sean todavía
muy modestas (Entre el 1 y el
5%)
11. El gran salto se da a
los 3 años de vida:
la facturación
internacional comienza a
superar el 15%
13. ¿En qué zonas operan?
Francia
Resto de Europa
Alemania
Reino Unido
Italia
América del Norte
América del Sur
Asia
Centroamérica 9 %
18 %
27 %
36 %
36 %
45 %
45 %
55 %
64 %
14. ¿Por qué no tienen más actividad
exterior?
Internacionalización más adelante, primero local.
Ya estamos en proceso. Necesitamos tiempo.
Necesitamos más recursos financieros
Necesitamos crear canal de distribución
Necesitamos más recursos comerciales
Otros motivos
No lo contemplamos en nuestro plan de negocio
Nuestro producto necesita cambios para otros mercados
Desconocemos estrategia internacionalización 3 %
5 %
5 %
9 %
12 %
16 %
31 %
33 %
47 %
15. ¿Cuáles son los factores clave para
afrontar internacionalización?
Equipo multicultural
Socios estratégicos
Modelo de negocio disruptivo
Escalabilidad
Modelo de negocio global
Marketplace online
Apoyo de inversores nacionales
Ferias internacionales
Otros 8 %
17 %
17 %
25 %
25 %
33 %
33 %
58 %
58 %