Muchas veces el cambiar la vida de comfort que tenemos al trabajar dentro de una empresa nos detiene para tomar la decisión de convertirnos en emprendedores en busca del éxito.

1. EMPRENDIMIENTO
LABORAL

2. • . Las personas: Las
mujeres y los hombres
que comienzan y
desarrollan el
emprendimiento, com
o también las personas
externas que proveen
servicios clave o
recursos importantes.

3. Un perfil del negocio en sí mismo qué
venderá y a quién, cual es su capacidad de
crecimiento y cuán
rápidamente
puede
hacerlo, cuáles
son sus
economías, quién
es y qué puede
obstaculizar su
camino hacia el
éxito.

4. Una amplia perspectiva
relativa al marco
regulatorio, las tasas de
interés, las tendencias
demográficas, la
inflación y aspectos
similares;
básicamente, factores
que cambian
inevitablemente pero
que el emprendedor no
puede controlar.

5. Un
asesoramiento
de todo lo que
puede salir mal
y bien, y una
discusión de
cómo puede
responder el
equipo
emprendedor.

6. • Lo primero es saber cuáles son nuestros propios motivos.
Pensar en estas cuestiones no es tarea fácil, pero nos pueden
ser de gran utilidad para iniciar y encaminar nuestro proceso
de emprendimiento.
• http://www.youtube.com/watch?v=2G8T8K8qt1w

7. • ¿Qué nos motiva a tener la iniciativa y la
decisión para emprender?
La idea de emprender un negocio surge de la La idea de emprender
un negocio surge de la para idear, inventar o emprender cosas.
• ¿Qué nos motiva a tener la iniciativa y la
decisión para emprender?

8. • Estabilidad en el empleo
• Autonomía
• Satisfacción personal
• Luchar por algo propio
• Mayores ingresos
• Prestigio social

10. • Originalidad y grado de innovación del
proyecto empresarial.

11. Experiencia y
capacidad
emprendedor
a de los
participantes
Capacidad para
la creación de
empleo.

12. .

13. •Luz Adriana Prado
•Kelly Alejandra Martínez