PRONERI es el Programa Nacional de Negocios Rurales Inclusivos que trabaja tanto con pequeñso productores como con empresas, generando una relación ganar-ganar entre ambos.

2. Fase 1 ANTECEDENTES
1.1 Diagnóstico de la Problemática de la Agricultura Familiar
(Agricultura Campesina)
PEQUEÑOS EMPRESAS
Intermediarios Intermediarios AGROINDUSTRIA
PRODUCTORES
AGRO-
EXPORTADORA
Problema de regularización
Bajo nivel de
de propiedad impide
asociatividad
RIESGO DE conformación de garantías
MERCADO
RIESGODE
PRECIOS No existe
Acceso
líneas de
limitado Desperdicio y mal manejo
crédito para
a la del agua de riego
pequeños
tecnología productores
RIESGO
CLIMÁTICO  CONSECUENCIAS
TECNICOS POCO PREPARADOS EN • Productividad más baja de A.L.
ASPECTOS PEDAGÓGICOS Y
• Dependencia alimentaria
FORTALECIMIENTO ASOCIATIVOS
• POBREZA RURAL

3. Fase 2 ASPECTOS ESTRATÉGICOS
2.1 Objetivo General:
Fomentar iniciativas de articulación productiva y comercial entre pequeños productores y
empresas agroindustriales que contribuyan al “Buen Vivir Rural” a través de la
incorporación de ciudadanos de bajos ingresos en la cadena de valor de estas empresas en
condiciones justas bajo la lógica de “ganar-ganar”
1.1 Objetivos Específicos:
4. Garantizar el acceso ágil y oportuno a
1. Fomentar la asociatividad de pequeños
financiamientos productivos para pequeños
productores para transformarlos en actores
productores rurales articulados a empresas
“atrayentes” para la agro-industria y agro-
agroindustriales u agroexportadoras
exportadoras y con capacidad de negociación
5. Fomentar el uso del Seguro Agrícola por parte del
2. Garantizar para los pequeños productores rurales
pequeño productor rural como sistema de
el acceso a mercados seguros y remunerativos
protección contra los riesgos de producción
3. Garantizar a los pequeños productores rurales el
6. Optimizar el uso del agua de riego en la parcela y
acceso al conocimiento productivo (asistencia
así contribuir al incremento de los rendimientos y
técnica, asesoría gerencial, comercial, etc.)
al ahorro del recurso agua.

4. 3 Estructura Operacional
EMPRESA PEQ. Programa de
ANCLA PRODUCT Fomento de la Programa de Subsidio
Asociatividad al Seguro Agrícola
NEGOCIO
INCLUSIVO
Subsidio a la instalación
de Riego Tecnificado
Registro de Sistema de
CONTRATOS de Programa
financiamiento
Compra/Venta de Desarrollo
para Negocios
“inclusivos” Proveedores
Inclusivos
Programa de Capacitación Programa de
Virtual a extensionistas y Regularización de RESULTADOS
técnicos de campo tierras rurales

5. 4: Modalidad de implementación
de un Negocio Inclusivo
INICIATIVA
(idea NI)
($US) PROFOS
1. Consultoría (< US 5.000)
2. Capacitación (< US 5.000)
EMAR
(20%) + Empresa ancla
(80%)
Nota de
concepto
3. Gerente (<US 9.000) ALIANZA PDP
Diagnóstico
(subsidio hasta US 20.000)
Plan de
Identificación de proveedores
negocio
Contrato
Compra/Venta
Programa de
Regularización Capacitación
desarrollo de
de tierras virtual
proveedores
• Innovación
• Asistencia técnica
• Capacitación
• Proceso de certificación
• Gira de intercambio
Riego
Contrato de Tecnificado
Subsidio hasta
préstamo US 100.000/año x 3 años
Fin/UPA
Centros de Mediación y ENTREGA DE PRODUCTO
Arbitraje A EMPRESA ANCLA

6. 2.2 Estructura Organizacional
Gerente Nacional del
PRONERI
Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador Coordinador
Contratos Financiamiento PDP Asociatividad Subsidio al Riego

7. 4.1 MECANISMOS DE EVALUACIÓN Y
CONTROL
Evaluación y Seguimiento cuatrimestral MAGAP - Dir. Planificación: SISEP
“Medición de Impacto” anual de los Negocios Inclusivos Rurales - herramienta MIF
Alinear necesidades sociales con Beneficios GANAR-GANAR
intereses de negocios de un Negocio Inclusivo
Gestión de
Delimitar parámetros de medición riesgos
Satisfacción
Relaciones
laboral
comunitarias
Nuevas Beneficios
Gestión correctiva Levantar indicadores oportunida de medir
en empresas estratégicos para des de impacto Gobierno y
M.I.F. reguladores
ancla, asociativas medir impactos negocio
Negocios
y demás actores directos e indirectos
Inclusivos Nuevas
vinculados al NI Expansión
alianzas
de la parte Mejor
de mercado negocio con
Análisis crítico proveedores
y participativo de resultados
Indicadores de Medición de Resultados
• Número de Unidad de Producción Agrícolas de Pequeños Productores Rurales articulado a Empresas que desarrollan NI
• Número de Negocios Inclusivos en ejecución
• % de empresas que concluyen NI sin conflictos entre las partes
• Número de Empleos directos creados gracias al desarrollo de Negocios Rurales Inclusivos