2.1.- Instrumentos de Gestión.pptx

1. GRH: Instrumentos de Gestión
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE CHOTA
FACULTAD CIENCIAS DE LA SALUD
ESCUELA PROFESIONAL ENFERMERIA
MAG. LIZANDRO LEODORO YOPLA TELLO
CHOTA SETIEMBRE 2020

2. Documentos de gestión
⚫La Ley del Servicio Civil ha establecido una
serie de instrumentos de gestión que
constituyen herramientas esenciales para el
funcionamiento del sistema administrativos
de gestión de recursos humanos.
www.servir.gob.pe

3. CUADRO PUESTOS DE LA ENTIDAD
(CPE)
El Cuadro de Puestos de la Entidad (CPE),
contiene todos los puestos de la entidad incluidos
aquellos que no están dentro del Régimen del
Servicio Civil. En este instrumento de gestión las
entidades establecen los puestos (incluidos
aquellos vacantes), su valorización y el
presupuesto asignado a cada uno de ellos.
El CPE reemplaza al Cuadro de Asignación
de Personal (CAP) y al Presupuesto
Analítico de Personal (PAP).
www.servir.gob.pe

4. El Manual de Puestos Tipo (MPT)
Es el instrumento de gestión que contiene la
descripción del perfil (funciones y requisitos
generales) de los Puestos Tipo que son
necesarios dentro de cada rol de la familia de
puestos y que sirven de base para que las
entidades elaboren su Manual de Perfiles de
Puestos
www.servir.gob.pe

5. MANUAL DE PERIFLES DE PUESTOS
(MPP)
- Describe de manera estructurada todos los perfiles de puestos
de la entidad pública. El Manual de Perfiles de Puestos se formula
por primera vez en la tercera etapa del proceso de tránsito
de las entidades públicas al nuevo régimen del servicio civil
regulado por la Ley del Servicio Civil, específicamente después
de haber concluido la determinación de la dotación de los
servidores/as civiles de la entidad.
www.servir.gob.pe

6. PLAN DE DESARROLLO DE LAS
PERSONAS (PDP)
Es el instrumento de gestión para la planificación de
las acciones de capacitación de cada entidad. Se
elabora sobre la base de las necesidades de
capacitación (laboral o profesional) identificadas,
con la finalidad de promover la actualización y el
desarrollo profesional o potenciar las capacidades de
los servidores civiles. El Plan de Desarrollo de las
Personas define los objetivos generales de
capacitación de la entidad y su estrategia de
implementación.
www.servir.gob.pe

7. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES (MOF)
Es un documento técnico normativo "' de
gestión institucional donde se describe y
establece la función básica, las funciones
específicas, las relaciones de autoridad,
dependencia y coordinación, así como los
requisitos de los cargos o puestos de trabajo.
www.minsa.gob.pe

8. Contenido del MOF esquema general
⚫ CARATULA
⚫ INDICE
⚫ INTORUDCCION
⚫ CAPITULO. Objetivos y alcance del MOF
⚫ CAPITULO II. Base legal
⚫ CAPITULO III. Criterios del diseño
⚫ CAPITULO IV. Estructura orgánica, organigrama estructural y funcional.
⚫ CAPITULO V. Cuadro de cargos
⚫ CAPITULO VII. Descripción de las funciones de los cargos
www.minsa.ggob.pe

9. MANUAL DE PROCEDMINETOS
(MAPRO)
Es un documento técnico de sistematización
normativa que contiene la descripción
detallada de las acciones que se siguen en la
ejecución de actividades, sub procesos y
procesos, por una o más unidades orgánicas
incluyendo además los puestos de trabajo que
intervienen, precisando sus responsabilidades
y participación.
www.minsa.gob.pe

10. REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES (ROF)
El Reglamento de Organización y Funciones
(ROF), constituye una de las herramientas
básicas de las Organizaciones Públicas, que con
carácter técnico y normativo regula las
funciones, atribuciones y competencias de los
órganos hasta el tercer nivel jerárquico.
www.minsa.gob.pe

11. Esquema de elaboración (ROF)
⚫ Titulo l. Generalidades.
⚫ Objeto
⚫ Naturaleza
⚫ Alcance del reglamento
⚫ Título II. Visión, Misión y Objetivos Estratégicos
⚫ Título III. Organización.
⚫ Capitulo I. Objetivos funcionales generales.
⚫ Capitulo II. Objetivos Funcionales de las unidades jerárquicas.
⚫ Título IV.- Régimen económico
⚫ Título V . Régimen laboral
⚫ Título VI. Relaciones.
⚫ Título VII.- Disposiciones complementarias transitorias.
www.minsa.gob.pe

12. PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
(POI)
Es un documento que se plasma las
estrategias a seguir por la institución para el
logro de los objetivos, dicho documento
orienta al quehacer diario de los trabajadores,
para que puedan alinear sus labores con los
objetivos que persigue la institución.
www.definicionabc.com

13. El proceso de elaboración de un plan operativo
se podría sintetizar en tres grandes preguntas:
⚫¿Cuál es la situación de una entidad?
⚫¿Hacia dónde se quiere ir?
⚫¿Cómo vamos a conseguir
www.definicionabc.com
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
(POI)

14. Esquema plan operativo institucional
⚫ I.-INTRODUCCION
⚫ II.- BASE LEGAL
⚫ III.-ALCANCE
⚫ IV.-MISION
⚫ V.- VISION
⚫ V.- ANALISIS ESTRATEGICO (FODA)
⚫ a.- DE LA DEMANDA
⚫ b.- DE LA OFERTA

15. Esquema plan operativo institucional
⚫ VI.- PROBLEMAS PRIORIZADOS
⚫ VII.- ANALISIS DE LOS PROBLEMAS
PRIORIZADOS
⚫ VIII.- FORMULACION DE OBJETIVOS
⚫ GENERALES Y ESPECIFICOS
⚫ IX.- PROGRAMACION
⚫ METAS, ACTIVIDADES, TAREAS, RECURSOS,
CRONOGRAMA DE EJECUCION
⚫ X.- SUPERVISION, MONITOREO Y
EVALUACION