Este documento describe la naturaleza de los equipos de trabajo en las empresas. Explica que el trabajo en equipo surge de la necesidad humana de compartir con otros y lograr objetivos que no se pueden alcanzar individualmente. Detalla las "5C" que son fundamentales para el funcionamiento exitoso de un equipo: complementariedad, coordinación, comunicación, confianza y compromiso. Concluye que el trabajo en equipo es una de las mejores herramientas para aumentar la eficacia en una empresa al potenciar las capacidades individuales y obtener resultados más benefic

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Barquisimeto- Lara
Estudiante: Olimar Castillo
C.I.: 21.129.698
Profesora: Carolina Rodríguez
Carrera: Relaciones Industriales
Materia: Adiestramiento y desarrollo de personal
Barquisimeto, Septiembre del 2018.
NATURALEZA DE LOS
EQUIPOS DE TRABAJO EN
LA EMPRESA

2. IV.1 Naturaleza de los equipos de trabajo en la empresa
A lo largo del desarrollo humano el hombre ha tenido la necesidad constante
de compartir su vida, conocimientos y sentimientos con sus iguales, por lo tanto, la
realización de equipos es un medio a priori mediante el cual ese puede conseguir
dicha actividad, con el paso de los años la experiencia ha conseguido determinar una
serie de parámetros que promueven la realización de grupos óptimos en donde todas
las capacidades de los integrantes sean utilizadas al máximo y el crecimiento
trascienda el objetivo consiguiendo un desarrollo personal de cada uno de los
integrantes.
Es así que el website randstad (2018), define al trabajo en equipo como “la
unión de dos o más personas organizadas de una forma determinada, las cuales
cooperan para lograr un fin común que es la ejecución de un proyecto. Nace como
una necesidad de tener relaciones con otras personas y de complementariedad para
lograr retos que no se alcanzarían individualmente. Se origina también de la idea de
agilizar y mejorar algunas condiciones que obstaculizan el desarrollo de tareas diarias
y la consecución de objetivos en las organizaciones.”
Lo anterior fundamenta lo primeramente descrito, el trabajo en equipo
evidentemente surge de una necesidad de compartir con las otras personas y en
beneficio de esta se produce un efecto de superación en el cual se pueden conseguir
resultados bastante diferentes a los esperados de forma individual, es por esto que
tanto para la vida en general como para el mundo empresarial el trabajo en equipo
debe ser un tema de investigación primordial, el cual sea evaluado y desglosado a
cabalidad con el fin de obtener mejores resultados a partir de este.
En este orden de ideas, el capital humano con el que cuentan las empresas, es
el motor imprescindible de cualquier organización. Por ello tan común el dicho la
unión hace la fuerza. Para que un equipo de trabajo funcione se necesita lo que se
conoce como las “5C”:

3.  Complementariedad: Un equipo funciona cuando cada miembro es
especialista en un área concreta. Es enriquecedor para el equipo que
sus integrantes tengan capacidades y aptitudes diversas y
heterogéneas.
 Coordinación: Para esto es fundamental conocer cuáles son los
objetivos comunes e individuales. Todo grupo de trabajo debe tener un
líder que encabece la empresa y coordine la puesta en marcha del
proyecto.
 Comunicación: Es importante que exista un emisor empático, un
mensaje claro y un receptor que escuche activamente para poder
coordinar las distintas actuaciones individuales y ninguna actuación
aislada conduzca al fracaso.
 Confianza: Para poder desarrollar el resto de “C”, la confianza es
fundamental, ya que en base a esta se construyen las demás. Debemos
confiar primero en nosotros mismos, confiar en cada integrante del
equipo y además confiar en el logro de nuestras metas grupales.
 Compromiso: Cada miembro del equipo debe aportar lo mejor de sí
mismo y poner todo su esfuerzo en llevar el proyecto hacia adelante.
Sea cual sea el orden en el que las establezcamos, las 5 C del trabajo en
equipo deben ellas mismas trabajar en equipo, es decir, funcionan como un
complemento homogéneo en donde cada parte es igualmente importante que el resto
y debe ser tomada en cuenta también para conseguir el objetivo deseado a cabalidad.
El trabajo en equipo no es la única forma de desempeño en los ámbitos
profesionales, pero sí la que hasta el momento ha dado mejores resultados. Los
talentos individuales son indispensables para el rendimiento, sin duda, pero lo son
mucho más cuando se integran a grupos con una serie de objetivos concretos. Los
conocimientos individuales tienen un mayor impacto cuando se suman a otros. Un
solo talento, por excepcional que sea, no tiene el mismo impacto que el de un equipo
sólido, con dinámicas y objetivos claros y sus roles bien definidos.

4. Asimismo, las empresas que apuestan por métodos de trabajo en equipo
dependen menos de las jerarquías y sus integrantes tienen un margen de acción
mucho mayor. Aparte, son el escenario perfecto para valores como la solidaridad, la
colaboración mutua y el sentido de pertenencia hacia el grupo y la empresa en su
conjunto. Por otro lado, formar parte de un grupo no significa que las
responsabilidades se diluyan. Es al revés: se refuerzan, pues cada integrante asume un
rol dentro del equipo y debe responder a los demás por las tareas que le han asignado
Además, dadas las dinámicas que se producen dentro de los equipos de
trabajo, sus integrantes desarrollan habilidades sociales que en entornos más
autoritarios y rígidos no podrían salir a flote. Empatía, comunicación eficaz,
resolución de conflictos, entre otros, son algunos ejemplos de ello. Las sinergias
hacen más fuertes a las empresas ante los cambios o las amenazas que puedan
obstaculizar sus objetivos. Los grupos fuertes, unidos y con metas claras son menos
permeables a los contextos de crisis.
En adición a lo anterior descrito el ser humano se caracteriza por necesitar
constantes estímulos positivos para llevar a cabo sus principales tareas, el ambiente
laboral no escapa de este principio y es el trabajo en equipo representa un importante
motivador para aumentar la productividad dentro de la empresa debido que desarrolla
las capacidades individuales, refuerza los vínculos entre los compañeros de trabajo y
permite obtener resultados mayormente beneficiosos para os fines de la institución.
Es por esto que el trabajo en equipo dentro de los ambientes laborales es
considerado una de las mejores herramientas para potenciar la eficacia dentro de la
empresa, siendo necesario que se le preste la debida atención y continúen las
investigaciones al respecto para mejorar los resultados previamente obtenidos y
sobretodo sacar el mayor provecho de este proceso.

5. Bibliografía
 El trabajo en equipo, la unión conlleva al éxito, 2018. Randstad.
https://www.randstad.es/tendencias360/trabajo-en-equipo-la-union-
conlleva-al-exito/
 Las 5 C del trabajo en equipo dentro de la empresa, 2018. Kyocera.
https://smarterworkspaces.kyocera.es/blog/las-5-c-del-trabajo-en-
equipo-en-la-empresa/