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Universidad
Tecnológica de
México
PLANIFICACIÓN Y EDUCACIÓN
MAESTRIA EN EDUCACIÓN
RUBÉN C. GARCÍA MÉNDEZ
GOTEES
“hacer que
ocurran cosas
que de otro
modo no
habrían
ocurrido”
CONCEPTO DE
PLANEACIÓN
La planeación es la
determinación de lo que va
a hacerse, incluye
decisiones de importancia,
como el establecimiento
de políticas , objetivos,
redacción de programas,
definición de métodos
específicos ,
procedimientos y el
establecimiento de las
células de trabajo y otras
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DISCIPLINA
la planeación es una
disciplina prescriptiva (no
descriptiva) que trata de
identificar acciones a
través de una secuencia
sistemática de toma de
decisiones, para generar
los efectos que se espera
de ellas, o sea, para
proyectar un futuro
deseado y los medios
efectivos para lograrlo.
• Se utiliza la capacidad de la mente
humana para plantear fines y
objetivos.
• Involucra la toma de decisiones
anticipada en su proceso.
• Prevé las consecuencias futuras de
las acciones a tomar.
• Prevé la utilización de los recursos
disponibles con el fin de obtener la
máxima satisfacción.
• Comprende todo el proceso desde
el análisis de las situaciones hasta
llegar a la toma de decisiones.
• Incluye metodologías para la
recolección de información,
programación, diagnóstico,
pronóstico, avances y medidas de
resultados
La ciencia que se relaciona
con la planeación se ha
desarrollado rápidamente
en época reciente.
La contribución principal
de los científicos a la
planeación no consistiría
en el desarrollo y uso de
las técnicas e instrumentos
correspondientes, sino
más bien en la
sistematización y
organización del proceso
de planeación
CONCEPTOS MÁS USADOS EN
PLANEACIÓN
Planeación: Involucra la necesidad de
cambiar la situación actual por otra
supuestamente mejor, y para ello se
generarán “n” alternativas de
solución, estas se evaluarán entre si
para conocer sus ventajas y
desventaja, posteriormente se
escogerá la mejor.
Plan: Es el conjunto coherente de
políticas, estrategias y metas. El
plan constituye el marco general y
reformable de acción, deberá
definir las prácticas a seguir y el
marco en el que se desarrollarán
las actividades.
Programa: Es la ordenación en el
tiempo y el espacio de los
acontecimientos.
Ideal: Son resultados y estados
que nunca pueden ser alcanzados,
pero podemos aproximarnos.
Objetivo: ¿A dónde debería dirigirse
la empresa?
Es el resultado deseado hacía el cual
se orienta un acto intencionado, no
necesariamente se alcanza dentro del
período de planeación.
Meta: Se refiere a un resultado
preferido, un objetivo a corto plazo
que puede ser alcanzado dentro del
período de planeación, usualmente
son muy concretas. En otras palabras
son compromisos específicos que la
organización intenta cumplir en un
tiempo determinado.
Estrategia: ¿Cuál es el mejor modo de
llegar al punto señalado?. Es el
proceso por el cual se determina la
asignación de recursos para lograr los
mejores objetivos de la empresa u
organización. Este concepto incluye
propósitos, misiones, objetivos,
programas y métodos clave para
implantarla.
Táctica: ¿Qué acciones específicas
deberán emprenderse, por quién y
cuándo?
Es un esquema específico para el empleo
de los recursos asignados.
Toda empresa funciona dentro de un
medio competidor y tiene que proceder a
una adaptación competidora respecto a
sus oportunidades. Los objetivos de la
empresa indican en que posición quiere
estar
Políticas: Son los lineamientos o
guías para llevar a cabo una acción
con el fin de alcanzar un objetivo
o una meta. Pueden pensarse
como un código que define la
dirección en la cual se debe
desarrollar una acción.
El sistema de planeación comienza por
un intento por parte de la empresa, de
apreciar su situación actual en el
mercado y los factores determinantes
de la misma.
empresa tiene que apreciar también
cual será esta si no cambian sus
políticas actuales y las tendencias del
mercado. Si una empresa no le gusta el
cuadro de hacia dónde va avanzando,
tiene que definir de nuevo a dónde
quiere ir y cómo habrá de llegar a ello.
Control: ¿qué medidas deberán
vigilarse que sean indicadoras de
si la empresa está teniendo éxito?
Se basa en un detallado conjunto
de supuestos y esperanzas cuya
validez sólo quedará puesta en
claro con el correr del tiempo.
TEORÍA DE LA PLANEACIÓN, DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE
PLANEACIÓN
• TAYLOR, BERNARD. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. SERIE EMPRESARIAL.
COLOMBIA, 1991.
• NORIEGA GIRAL, LUIS E. LA PLANEACIÓN EDUCATIVA EN LA
INGENIERÍA.
CUADERNOS DE PLANEACIÓN UNIVERSITARIA. UNAM, 1980.
• AGUSTÍN REYES PONCE. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. TEORÍA Y
PRÁCTICA 1ª PARTE
PÁG .165-168
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Teoría de la planeación

  • 1. Universidad Tecnológica de México PLANIFICACIÓN Y EDUCACIÓN MAESTRIA EN EDUCACIÓN RUBÉN C. GARCÍA MÉNDEZ
  • 2. GOTEES “hacer que ocurran cosas que de otro modo no habrían ocurrido”
  • 3. CONCEPTO DE PLANEACIÓN La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
  • 4. DISCIPLINA la planeación es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificar acciones a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los efectos que se espera de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para lograrlo.
  • 5. • Se utiliza la capacidad de la mente humana para plantear fines y objetivos. • Involucra la toma de decisiones anticipada en su proceso. • Prevé las consecuencias futuras de las acciones a tomar. • Prevé la utilización de los recursos disponibles con el fin de obtener la máxima satisfacción. • Comprende todo el proceso desde el análisis de las situaciones hasta llegar a la toma de decisiones. • Incluye metodologías para la recolección de información, programación, diagnóstico, pronóstico, avances y medidas de resultados
  • 6. La ciencia que se relaciona con la planeación se ha desarrollado rápidamente en época reciente. La contribución principal de los científicos a la planeación no consistiría en el desarrollo y uso de las técnicas e instrumentos correspondientes, sino más bien en la sistematización y organización del proceso de planeación
  • 7. CONCEPTOS MÁS USADOS EN PLANEACIÓN
  • 8. Planeación: Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente mejor, y para ello se generarán “n” alternativas de solución, estas se evaluarán entre si para conocer sus ventajas y desventaja, posteriormente se escogerá la mejor.
  • 9. Plan: Es el conjunto coherente de políticas, estrategias y metas. El plan constituye el marco general y reformable de acción, deberá definir las prácticas a seguir y el marco en el que se desarrollarán las actividades.
  • 10. Programa: Es la ordenación en el tiempo y el espacio de los acontecimientos.
  • 11. Ideal: Son resultados y estados que nunca pueden ser alcanzados, pero podemos aproximarnos.
  • 12. Objetivo: ¿A dónde debería dirigirse la empresa? Es el resultado deseado hacía el cual se orienta un acto intencionado, no necesariamente se alcanza dentro del período de planeación.
  • 13. Meta: Se refiere a un resultado preferido, un objetivo a corto plazo que puede ser alcanzado dentro del período de planeación, usualmente son muy concretas. En otras palabras son compromisos específicos que la organización intenta cumplir en un tiempo determinado.
  • 14. Estrategia: ¿Cuál es el mejor modo de llegar al punto señalado?. Es el proceso por el cual se determina la asignación de recursos para lograr los mejores objetivos de la empresa u organización. Este concepto incluye propósitos, misiones, objetivos, programas y métodos clave para implantarla.
  • 15. Táctica: ¿Qué acciones específicas deberán emprenderse, por quién y cuándo? Es un esquema específico para el empleo de los recursos asignados. Toda empresa funciona dentro de un medio competidor y tiene que proceder a una adaptación competidora respecto a sus oportunidades. Los objetivos de la empresa indican en que posición quiere estar
  • 16. Políticas: Son los lineamientos o guías para llevar a cabo una acción con el fin de alcanzar un objetivo o una meta. Pueden pensarse como un código que define la dirección en la cual se debe desarrollar una acción.
  • 17. El sistema de planeación comienza por un intento por parte de la empresa, de apreciar su situación actual en el mercado y los factores determinantes de la misma.
  • 18. empresa tiene que apreciar también cual será esta si no cambian sus políticas actuales y las tendencias del mercado. Si una empresa no le gusta el cuadro de hacia dónde va avanzando, tiene que definir de nuevo a dónde quiere ir y cómo habrá de llegar a ello.
  • 19. Control: ¿qué medidas deberán vigilarse que sean indicadoras de si la empresa está teniendo éxito? Se basa en un detallado conjunto de supuestos y esperanzas cuya validez sólo quedará puesta en claro con el correr del tiempo.
  • 20. TEORÍA DE LA PLANEACIÓN, DEFINICIÓN DEL CONCEPTO DE PLANEACIÓN • TAYLOR, BERNARD. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA. SERIE EMPRESARIAL. COLOMBIA, 1991. • NORIEGA GIRAL, LUIS E. LA PLANEACIÓN EDUCATIVA EN LA INGENIERÍA. CUADERNOS DE PLANEACIÓN UNIVERSITARIA. UNAM, 1980. • AGUSTÍN REYES PONCE. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. TEORÍA Y PRÁCTICA 1ª PARTE PÁG .165-168 Bibliografía