1. Revista Mercado
30/11/2013
El Libro Blanco de RSE
Generar valor social y ambiental: un imperativo
CAPÍTULO IV | Testimonios relevantes
Odebrecht
Hay dos maneras de construir una agenda de RSE. Una, de un análisis de materialidad consistente
y relevante para la gestión de una empresa. La otra, cuando los temas centrales se relacionan con
la mitigación de riesgos y posibles impactos sociales y ambientales negativos, al mismo tiempo que
aquellas acciones que contribuyen al desarrollo de las comunidades. Por otra parte -sostiene
Lucas Utrera, responsable de RSE y Sustentabilidad de la constructora- cada vez más las
empresas tienen que estar atentas a posibles vulneraciones de derechos que pudieran cometer
con respecto a un individuo, un grupo de personas o una comunidad en su conjunto. -Los temas de
RSE que ocupan a la empresa, ¿deben estar conectados a su corebusiness o pueden ser temas
de interés general, como educación o salud? -Cada empresa debe ser capaz de implementar una
estrategia de RSE que maximice el impacto social de sus intervenciones en la comunidad. En ese
sentido, los lineamientos de acción de la empresa deberían surgir según las potencialidades que
tiene el negoció de la organización, pero también, de las necesidades reales de las comunidades.
Como dice Michael Porter, las empresas deberían concentrarse en aquellos problemas que derivan
de los impactos de su cadena de valor y de la dimensión social del contexto competitivo. Aquellos
temas de interés general serán relevantes para una empresa en la medida en que exista una
interacción concreta con la gestión del negocio; de lo contrario, será tan solo una causa meritoria.
Además, las compañías deben pensar sus intervenciones en la comunidad luego de un análisis de
la agenda de políticas públicas en sus distintos niveles. En la actualidad, las políticas sociales y
educativas han tomado rumbos que obligan a toda organización empresarial a reflexionar y definir
por dónde estarían sus mayores contribuciones. -El concepto de RSE ha tenido en estos años una
drástica transformación. Las empresas entendieron que, además de tener rentabilidad, es
necesario incorporar valores como la ética y la sostenibilidad. ¿Cree que hoy hay consenso sobre
este punto en el ámbito empresarial? -Cada vez más las compañías deben asumir el desafío de
lograr su riqueza considerando también la generación de valor social y ambiental. Es un imperativo
ineludible en estos tiempos, ya sea por presión de accionistas, inversionistas, clientes o
responsables de las comunidades en las que se operan. Las agendas corporativas han
incorporado el debate y los cuestionamientos sobre la manera de generar su ganancia. El desafío
pendiente es avanzar en la implementación de estrategias eficaces que reflejen con acciones todos
estos nuevos esquemas de pensamiento en las distintas dimensiones de una gestión orientada a la
sustentabilidad. Pensar la organización en el largo plazo, sin perder de vista las acciones en el
presente. -¿Cómo se alimenta la agenda de los temas que son o pasan a ser centrales en materia
de RSE?" -La agenda de RSE se alimenta con el diálogo con los distintos grupos de interés. Es de
esta manera que surge un análisis de materialidad consistente y relevante para la gestión de una
empresa, aunque todavía, en algunas ocasiones, esas agendas corporativas se construyen de
manera reactiva, solo cuando surgen cuestionamientos de otras partes involucradas. Los temas
centrales en materia de RSE se relacionan con la mitigación de riesgos y posibles impactos
sociales y ambientales negativos, al mismo tiempo que aquellas acciones que contribuyen al
desarrollo de las comunidades. Cada vez más las empresas tienen que estar atentas a posibles
vulneraciones de derechos que pudieran cometer con respecto a un individuo, un grupo de
personas o una comunidad en su conjunto.
Lucas Utrera. Diálogo con los grupos de interés.
{En la actualidad, las políticas sociales y educativas han tomado rumbos que obligan a toda
organización empresarial a reflexionar y definir por dónde estarían sus mayores contribuciones.}