c3.hu3.p1.p2.El ser humano y el sentido de su existencia.pptx
Marketing para emprendedores no marketeros
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Marketing
para emprendedores no marketeros
2. ¿Qué es el marketing?
y para qué sirve realmente
3. Según Wikipedia…
“el proceso social y administrativo por el que los grupos e individuos satisfacen sus
necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios”
Philip Kotler
“la actividad, conjunto de instituciones y procesos para crear, comunicar, entregar e
intercambiar ofertas que tienen valor para los clientes, los socios y la sociedad en
general”
Asociación Americana de Mercadotecnia
10. Precio
• Para muchos emprendedores es el
elemento más complicado de
establecer.
• Generalmente se define a partir de:
• La utilidad que se desea obtener
• Los costos del producto (producción,
distribución, etc)
• El valor que el cliente esté dispuesto a
pagar
• Se da más peso a este componente
en productos que se venden en
volumen.
11. Producto
• Generalmente surge a partir de
una idea del emprendedor pero
debe satisfacer una necesidad
del cliente.
• Es dependiente del tiempo y del
mercado.
• Cuando existen servicios o
productos especializados, las
estrategias de marketing suelen
enfocarse principalmente en
esto.
12. Plaza
• Además del espacio físico o
virtual, también se ocupa de la
distribución y la logística del
producto.
• Dependiendo de la naturaleza
del negocio puede ser una de las
piezas más importantes de todo
el mix.
• Las empresas de alimentación y
venta al detalle son las que
generalmente ponen sus
esfuerzos en optimizar este
componente.
13. Promoción
• Para muchos es la piedra
fundamental del marketing, y
para otros es lo único que hace.
• Entre sus componentes
principales se encuentran la
publicidad y las ventas.
• Muchos negocios fallan al no
darle suficiente importancia
mientras que otros fallan por
darle demasiado.
15. Respondamos algunas preguntas
1. ¿Qué P necesitas priorizar para mejorar tu
emprendimiento?
2. ¿Qué acciones vas a tomar para dar más prioridad a la P?
3. ¿Qué métricas o indicadores usarás para determinar el
éxito de tus acciones?
4. ¿Qué valor darás a las métricas para considerarlas
exitosas?
5. ¿Qué conocimientos adicionales debes adquirir para
potenciar tu emprendimiento?