4.  La cooperación que llevamos a cabo
en DRESS A DAY:
1.
“DRESS A DAY” EMPRESA
PRODUCTORA Y
DISTRIBUIDORA DE SU
PROPIA MARCA.

5. 2.
Cooperación que ofrece la posibilidad de promoción
para ambas empresas fuera del país donde se sitúan.
3.
Logrando así minimizar costes, evitar la realización de
nuevos contratos y formación a nuevos empleados.
 En conclusión, ¿Qué beneficios aporta
la cooperación a DRESS A DAY?

6.  Proceso de motivación.
 Siguiendo la teoría de Herzberg
explicaremos la motivación que queremos
transmitir a los trabajadores de DRESS A DAY.

7. Cursos formativos.
Reuniones trimestrales
para motivar.
Buen ambiente y
comunicación en el trabajo.
Aumento del salario un 10% en
épocas más activas.

8. Detección de necesidades.
Objetivos específicos.
Contenidos temáticos.
Análisis de los candidatos.
Metodología.
Temporalización.
Presupuesto.
Evaluación.

9. SATISFACIÓN SATISFACCIÓN
ÉXITO CLIENTES PERSONAS
BENEFICIOS
 En DRESS A DAY se cuida la imagen de
nuestros trabajadores y tiendas, así
como los buenos modales, la atención
impecable, un stock suficiente, entre
otros aspectos importantes.

10. DIAGNOSTICAR PREGUNTAR
ESCUCHAR SENTIR
 El servicio al cliente en DRESS A DAY:
• Antes de la venta.
• Durante la venta.
• Después de la venta.
 Análisis de conformidad del cliente.

11.  Objetivos que buscamos en el manual de
bienvenida al trabajador.
 Calendario laboral y fiestas.
 Permisos y vacaciones.
 Sistemas de pago a nuestros trabajadores.
 Código ético y normas básicas a seguir.
 Actividades sociales destinadas al bien estar.
 Igualdad.