1. Planificación
Ordenarel pago a lostrabajadores,de susderechosde previsiónsocial.
Aumentarventas,hastallegarauna capacidadde 100%
Ampliarel horariode atenciónde lafarmacia
Promocionarlafarmacia
Crear unadescripciónde cargo
Contratar a personas,conel curso de farmacia hecho.
Capacitar a losdueños
Políticade compra venta
Crear sistemade cierre de caja y pago de permisos,entre otrascosas.
Organización
Designara Don José comoel encargadode pagode sueldosoficial,yel ordende los
horariosde lostrabajadores
Asignara la hermanadel jefe bajoel cargode cajera,ya que hay suficientestrabajadores
enla sala de ventas.
Darle a lacajera laresponsabilizarde loscierresde caja
Don José velaraporque el ordenyla fachadade la vitrina
Dirección
Pagar deudaspendientesconlosempleados
Crear turnosde trabajo,para ampliarel horariode atenciónque lafarmacia
La cajeratomara su lugarde trabajo como corresponde.
Dar la instrucciónque unode losvendedoreslimpie lavitrina unavezal día.
Rotar losartículos que se existenenlavitrina (acargo de Don Jose)
Control (luegode unoscuantosmeses)
Los empleadospuedensacarsuscartolasde remuneracionessi estanhechoslos
descuentos,ademásde irala AFP,y sacar una cartola de Isapre para comprobar si se les
fueronpagadoslodineros.
Corroborar que este todoenordeny funcionandolafarmaciaconhorarioextendido.
Crear estándarde descuadre de caja,crear un fondocaja.
Revisarlascarpetasde lostrabajadoresreciéncontratados.
Minuta de la capacitación,hechaa losdueños