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1. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
DEL ENTRENADOR
(Para jugar bien
con
las emociones)
Juan Carlos Alvarez Campillo
juancampillo@gmail.com

2. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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NUESTRO RECORRIDO…
oLIDERAZGO
oPERSONAS
oEMOCIONES
oEQUIPO
oESTILOS LIDERAZGO
oCAMBIAR…….¿SE PUEDE?
oLIDER AZ ALGO, EM@CCIONA!!!

3. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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EL TRABAJO DEL ENTRENADOR
o 50% EN EL CAMPO
o OTRO 50% QUE NO TIENE
QUE VER CON EL CAMPO
(RELACIONES, DIRECTIVA,
MEDIOS, ENTORNO, ETC.)

4. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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UN ENTRENADOR
PUEDE………..
oMANDAR
oAPOYAR
oGESTIONAR
oDIRIGIR
oLIDERAR

5. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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CUALIDADES BUEN LIDER
ENCUESTA 1.000 EJECUTIVOS EUROPEOS SOBRE CUALIDADES DE UN BUEN LÍDER:
o CREA EQUIPOS EFECTIVOS
o SABE ESCUCHAR
o TOMA DECISIONES POR SI MISMO
o SE RODEA Y CONSERVA PERSONAS DE PRIMER NIVEL
o ES ENÉRGICO, INNOVADOR Y VISIONARIO
o HONESTO Y RESPETUOSO
Fuente. Management Centre Europe

6. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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UN MAL LIDER
o NO ESCUCHA A LOS DEMÁS
o NO DELEGA Y SE SATURA DE TRABAJO
o NO MUESTRA INTERÉS NI RESPETA A LOS DE
MENOR JERARQUÍA
o MANIFIESTA IMPRESIONES NEGATIVAS
o NO ELOGIA CUANDO CORRESPONDE
o CRITICA A SUS SUBORDINADOS DELANTE DE LOS DEMÁS

7. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
UN PRINCIPIO SOBRE LIDERAZGO ES
QUE ES UNA RELACION ENTRE UN
LIDER Y SUS SEGUIDORES. SIN
SEGUIDORES NO HAY NADIE A QUIEN
LIDERAR (SALVO A TI MISMO)

8. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
LA CAPACIDAD DE INFLUIR
POSITIVAMENTE SOBRE LOS
DEMAS

9. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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INFLUENCIA, PODER Y
CREDIBILIDAD
o EL PODER TE LO DA EL CARGO
o LA CREDIBILIDAD TE LA DAN LOS DEMAS

10. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
ENTRENADOR
o LA CAPACIDAD DE INFLUIR POSITIVAMENTE Y
MOVILIZAR AL EQUIPO HACIA LOS OBJETIVOS
MAS ALTOS QUE PUEDAN CONSEGUIR
o SACANDO EL MAXIMO
RENDIMIENTO DE CADA JUGADOR

11. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
NO UN CAMBIO DESDE FUERA,
SINO UN TRABAJO INTERIOR
DESDE EL CORAZON

12. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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LIDERAZGO
COMIENZA CON UNA MIRADA HACIA
UNO MISMO
o QUIEN SOY Y QUIEN QUIERO SER
o CON QUE ME IDENTIFICO
o COMO ACTUO Y ME RELACIONO CADA DIA

13. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿CÓMO ACTUO Y ME
RELACIONO?
LIDERAZGO
Se basa en la
PERCEPCIÓN
que tienen de ti

14. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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Para cambiar la PERCEPCIÓN
tienes que cuidar y cambiar tu
COMPORTAMIENTO

15. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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SOLO CUANDO LOS LIDERES
SE LIDERAN A SI MISMOS
PUEDEN LIDERAR A OTROS

16. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿QUIEN JUEGA A FUTBOL?
¿QUIEN ENTRENA?
PERSONAS

17. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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PERSONAS
EMOCIONES!!!

18. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿Y QUE PASA CON LAS
EMOCIONES?
QUE NO ESTAMOS EDUCADOS
NI PARA EXPRESARLAS NI
PARA GESTIONARLAS

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EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
juancampillo@gmail.com
Esa función Emocional,
que disipa las emociones tóxicas
y canaliza las emociones del grupo
en una dirección positiva, es la
TAREA PRINCIPAL DE UN LÍDER
D. Goleman y R.Boyatzis “El líder Resonante”

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EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
juancampillo@gmail.com
Capacidad de reconocer
nuestras propias emociones y
las ajenas
y de manejar bien las
emociones en nosotros
mismos y en nuestras
relaciones”.
D. Goleman “La inteligencia emocional”
INTELIGENCIA EMOCIONAL

21. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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PARA INTEGRAR EN
NUESTRAS VIDAS
CABEZA Y CORAZON
o MAYOR CONCIENCIA DE
NUESTRAS EMOCIONES
o MAYOR EMPATIA, IDENTIFICAR
LAS EMOCIONES DE LOS DEMAS
o MAYOR CAPACIDAD DE REGULAR
LAS EMOCIONES

22. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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ETAPAS DESARROLLO DE UN EQUIPO
o CREACION (EXPECTATIVAS, INSEGURIDAD,
DESCONCIERTO, CAMBIOS EN EL CLUB, ETC)
o CONFLICTO (RESISTENCIA, ADAPTACION AL CAMBIO,
COMPETENCIA, ETC.)
o COOPERACION (ESTA CLARO EL OBJETIVO,
ADAPTACION, ETC.)
o COMPROMISO (MOTIVACION, VISION, VALORES…)
o RESULTADOS (SINERGIAS)

23. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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PARA SACAR LO MAXIMO DE UN EQUIPO
o LO PRIMERO CREER EN NOSOTROS,
EN EL ENTRENADOR QUE SOMOS Y
EN EL QUE PODEMOS LLEGAR A SER
(VISION Y AUTOLIDERAZGO)
o CREER Y CONFIAR EN LOS
MIEMBROS DEL EQUIPO (EFECTO
PIGMALION)
o EXIGENCIA
o ALCANZAR LAS SINERGIAS

24. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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EQUIPO AL MAXIMO NIVEL
CREA SINERGIAS (DEL
GRIEGO COOPERACION,
TRABAJAR JUNTOS)
LA ENERGIA DEL EQUIPO ES
MAYOR QUE LA SUMA DE LOS
JUGADORES

25. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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FACTORES DE ÉXITO DEL
ENTRENADOR
o NO BASTA TENER CONOCIMIENTO,
HAY QUE SABER APLICARLO Y
TRASMITIRLO BIEN A LOS
JUGADORES (PREPARACION Y
COMUNICACION)
o MOTIVAR Y CREER EN SU EQUIPO
o SER EXIGENTE
o CANALIZAR DE FORMA POSITIVA LAS
EMOCIONES PROPIAS, DEL JUGADOR
Y DEL EQUIPO HACIA LOS OBJETVOS
MARCADOS. CREAR SINERGIAS

26. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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FACTORES IMPORTANTES DE
MOTIVACION
o DIALOGAR Y ESCUCHAR
o COMPARTIR INFORMACION Y
VISION, OBJETIVOS
o RECONOCER Y VALORAR EL BUEN
TRABAJO, LOGROS, ETC
o DAR APOYO Y CONFIANZA
o AYUDAR A CRECER Y
DESARROLLARSE

27. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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4 VIAS ESENCIALES PARA COMUNICARSE Y
TIEMPO QUE DEDICAMOS
o ESCRIBIR, 6%
o LEER, 9%
o HABLAR, 20%
o ESCUCHAR, 65%
¿ DONDE NOS ENSEÑAN A
ESCUCHAR?

28. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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CUANDO VALORAR Y DAR
RECONOCIMIENTO
o CUANDO EL TRABAJO CUMPLE O
SUPERA LO ACORDADO (ESTIMULA A
SEGUIR ASI)
o CUANDO EL TRABAJO ES
SATISFACTORIO DURANTE UN LARGO
PERIODO (NO PENSEMOS QUE YA VA
SOLO….)
o CUANDO UNA PERSONA TIENE
DISPOSICION Y ACTITUD PARA
MEJORAR Y LO NECESITA

29. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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CÓMO VALORAR Y DAR RECONOCIMIENTO
o SER ESPECIFICO (SEÑALAR LA TAREA, EL COMPORTAMIENTO
O CUALIDAD DE LA PERSONA)
o SER SINCERO (LO PERCIBEN)
o SEÑALAR COMO ESE TRABAJO CONTRIBUYE A LOGRAR LOS
OBJETIVOS (Y DEL EQUIPO)

30. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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CÓMO CORREGIR CONSTRUCTIVAMENTE
(DAR FEEDBACK)
o EL OBJETIVO ES VOLVER A MEJORAR EL RENDIMIENTO (NO
HUNDIR A LA PERSONA) POR ESO HAY QUE TENER CALMA DE
ENTRADA
o DECIR TANTO ASPECTOS POSITIVOS DE SU TRABAJO (PARA QUE
SEA RECEPTIVO AL FEEDBACK) COMO DE MEJORA
(FEEDBACK SANDWICH)
o HABLAR SOBRE LA TAREA O COMPORTAMIENTO ESPECIFICO DE LA
PERSONA Y NO SOBRE LA PERSONA ( ASI LE DAS LA
OPORTUNIDAD DE CORREGIR PARA LA SIGUIENTE)
o PEDIRLE SUGERENCIAS DE COMO LO PODRIA HACER MEJOR
o ACORDAR UNAS PAUTAS O ACCIONES PARA LA PROXIMA VEZ

31. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿COMO LO HAGO?
LIDERAR ES ACTUAR
SEGÚN CADA SITUACION
Y DE FORMA
PERSONALIZADA,
CADA UNO ES UNICO

32. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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ESTILOS LIDERAZGO
(“El líder resonante”, Goleman y Boyatzis”)
1. VISIONARIO: nueva visión o dirección clara
2. COACHING: mejora de actividad o potencial a largo
plazo
3. AFILIATIVO: fortalecer relaciones o motivar
4. DEMOCRATICO: llegar a acuerdo con participación
todos
5. TIMONEL: objetivos desafiantes y estimulantes para
que un equipo competente y motivado alcance
resultados excelentes.
6. AUTORITARIO: cambio rápido, dirección clara en
situaciones críticas o con personas conflictivas

33. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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Estilos del Liderazgo
Apoyo
ControlBajo Alto
Alto
Facilitar
Confiar
Apoyar Entrenar
Instrucciones

34. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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Y…¿COMO REALIZAR ESTE
CAMBIO?
¿SE PUEDE?

35. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿COMO REALIZAR ESTE CAMBIO?
¿SE PUEDE?
SI CREES QUE
PUEDES
TIENES RAZON

36. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿COMO REALIZAR ESTE CAMBIO?
¿SE PUEDE?
Y SI CREES QUE NO
PUEDES
TAMBIEN TIENES
RAZON

37. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿SE PUEDE CAMBIAR Y APRENDER EL
LIDERAZGO?
GOLEMAN NOS DICE QUE LA MAYORIA
DE COMPETENCIAS SE ADQUIEREN
HASTA LOS 20 AÑOS
POR ESO LOS QUE
TRABAJAIS CON EL FUTBOL BASE
Y LA CANTERA TENEIS UNA
RESPONSABILIDAD MUY IMPORTANTE
DE COMPETIR PERO TAMBIEN DE
TRASMITIR CONFIANZA Y
EDUCAR EN VALORES

38. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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¿SE PUEDE CAMBIAR Y
APRENDER EL LIDERAZGO?
LAS COMPETENCIAS TAMBIEN
SE DESARROLLAN DE ADULTO,
DURANTE TODA LA VIDA,
SEGÚN LO QUE PRACTIQUEMOS
Y SE FORTALEZCAN LAS
CONEXIONES NEURONALES

39. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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PROCESO DE DESARROLLO DE UN LIDER
(Basado en GOLEMAN-BOYATZIS)
o ¿QUIEN QUIERO SER? ¿CUAL ES MI VISION?
o ¿QUIEN SOY? ¿COMO ME PERCIBEN? FEEDBACK 360º
o ¿QUE NECESITO DESARROLLAR MAS? PLAN DE ACCION
o APLICAR PLAN DE ACCION(REMATA)
o COACHING

40. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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CLAVES EN EL CAMBIO
o TENER UNA VISION, SUEÑO, DESEO QUE NOS
DE ENERGIA, ILUSION
o DEFINIR UN OBJETIVO CLARO
o DEFINIR UN PLAN DE ACCION (REMATA)
o EL APRENDIZAJE INTEGRADO SE DA SI HAY
MOTIVACION Y REPETICION

41. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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PROPONIENDOTE
SER
UN LIDER
YA EMPIEZAS A
SER UN LIDER

42. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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EL CAMBIO, EL RETO DE
RESPONSABLE DE UN
EQUIPO A LIDER DE UN
EQUIPO REQUIERE
EM@CCION !!!
(desde la emoción y la
ilusión moverse a la
acción!!)

43. EL LIDERAZGO DEL ENTRENADOR
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GRACIAS!!!
juancampillo@gmail.com