La Planificación Estratégica y el Trabajo en Equipo.

1. POR QUE LA PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

3. INVESTIGACIÓN DE FUTUROS TRADICIÓN Y MODERNIDAD PASADO Y FUTURO PRESENTE PROCEDI- MIENTOS Y MÉTODOS SIMILARES DISEÑO DE ESCENARIOS NORMATIVO Y EXPLORATORIOS Ir hacia el futuro y desde él hacia el presente, buscando las causas y sus efectos, y retornar al futuro, reconociendo las acciones adecuadas para “construirlo” AL FUTURO SE LO CONSTRUYE DESDE HOY

4. VELOCIDAD DE CAMBIOS I N N O V A C I Ó N 1600 1700 1800 1900 90`s 2000 Conocimiento Información Industrial Agricultura SERVICIOS

5. Actualmente el mundo gira alrededor de la economía y la globalización.... La innovación y los cambios constantes sobre todo en los terrenos de la tecnología y la informática hace que los cambios sean más rápidos

6. Organizaciones menos jerárquicas y más participativas . Fenómeno de la sinergia “ El Trabajo en equipo puede lograr más que el esfuerzo individual” Tendencia actual

8. Personas en continuo proceso de renovación y crecimiento = Organizaciones desarrolladas. HOY – Educación – Responsabilidad y desafío gigantesco – Sistemas Educativos – Caminar al ritmo acelerado – Desarrollar Cultura de – Planificación Estratégica – Responsabilidad de formar profesionales integrales.

10. LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO

11. TRABAJO EN EQUIPO

20. Un grupo de personas, que trabajando en equipo, producen más y mejores resultados que el esfuerzo independiente o individual; donde uno mas uno es mas que dos 1 + 1 = 0 1 + 1 = 2 1 + 1 = 3 Equipo de Trabajo

23. hoy mañana Visión Compartida

24. hoy mañana Visión Compartida

25. El modo de alcanzar el éxito es: primero , tener una idea definida, clara, práctica; segundo , tener los medios necesarios para lograr sus fines; tercero , aplicar todos sus medios a tal fin. Para Meditar Aristóteles