SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
PROCOLOMBIA.CO
Periódico de las oportunidades
OPORTUNIDADES AGROINDUSTRIA
Sector /
Subsector
Atunes frescos,
congelados o refrigerados Crustáceos y moluscos Frutas y hortalizas
procesadas Aceites y grasas Preparaciones
alimenticias diversas
Top 3
destinos de
exportación
Japón
España
Francia
Australia
Estados Unidos
España
Jamaica
Guyana
Panamá
Venezuela
Chile
Argentina
España
Algunos
mercados
potenciales*
España
Francia
Bélgica
Guatemala
Uruguay
Bolivia
Chile
Emiratos Árabes Unidos
Brasil
Corea del Sur
Estados Unidos
Bahamas
Costa Rica
México
exportaciones
bolívar
FOB US$ 2014
74,852,824 15,902,611 1,077,879 392,652 615,007
  En diez años, Bolívarpasódecon-
tar con cerca de 40 micro, pequeñas y
medianas exportadoras a 83 en 2013
y a 112 en 2014 (con ventas superio-
res a US$10.000), que representan el
81% del total de compañías de este
departamento.
  Las ventas de café soluble a
China, bombas axiales a Irak, joyas uti-
litarias(parabolsos)aEmiratosÁrabes,
software a India, guantes de vinilo a
BrasilybebidasnoalcohólicasaJapón
son algunos ejemplos de la diversifi-
cación de la oferta exportable y de los
países destino.
  Las exportaciones no mineras y
sin café de Bolívar crecieron de forma
continuaenlosúltimoscincoaños.Pa-
sarondeUS$1,1millonesen2010aUS$
1,6millonesen2014,especialmentede
lossectoresplásticoycaucho,químico,
metalmecánica,acuícolaypesquero,y
papel y cartón.
  El 80% de las exportaciones son
de productos no mineros del depar-
tamento, 93 países le compraron al
departamentoestetipodeproductos,
entreellosBrasil,Venezuela,Ecuador,
PerúyEstadosUnidos,quefueronlos
principalesclientesdelosempresarios
bolivarenses en 2104.
  Mipymes, el gran activo de Bolívar.
UnanálisiselaboradoporProColombia,
basado en datos de Confecámaras, en-
contróquedelas236empresasquetiene
eldepartamentoconpotencialexporta-
dor, 219 son mipymes, especialmente
delsectordelaindustriamanufacturera.
Bolívar ha tenido en los últimos años un
crecimiento importante en su comercio
internacional. Su ubicación geográfica es una de
sus grandes ventajas, pero no la única; a ella se
suma el mayor número de mipymes que exportan
productos y servicios (incluidos los de turismo), el
aumento de la oferta de productos turísticos y de
proyectos para la inversión extranjera directa (IED).
UNA MIRADA AL
POTENCIAL COMERCIAL
DE BOLÍVAR
MÁS OFERTA TURÍSTICA
  Bolívar especializó y aumentó su oferta turística en los últimos cinco
años, pasó que permitió promover el potencial del departamento en un
mayornúmerodepaíses.ProColombiapromocionaenmásde40mercados
las experiencias mágicas que ofrece este departamento.
  13,3% creció el turismo internacional en Bolívar entre 2014, man-
teniéndose como uno de los departamentos que más atrae viajeros hacia
Colombia. Estados Unidos, Argentina, Brasil, Chile y Venezuela son los
principales países emisores de viajeros hacia Bolívar, particularmente a
Cartagena.
  Bienestar, naturaleza, bodasylunasdemiel,lujo,compras,náuticoy
ferias y fiestas son los nuevos productos que Bolívar, especialmente Carta-
gena,sumóenlosúltimoscincoañosasuportafolioturísticointernacional.
Proyectos y apuestas de la región
Agroindustria Hortofruticultura: mango, papaya,
guayaba maracuyá, hortalizas, raíces
y tubérculos. Tanto en fresco como en
procesado (pulpas, jugos, compotas)
Tabaco negro
Algodón
Cultivo de palma de aceite,
procesamiento industrial de aceite
de palma y palmiste. Producción de
biodiesel.
Plantaciones forestales comerciales
para proveer a la industria regional de
tableros y muebles
Cacao
Cadena piscícola: tilapia roja para la
exportación y tilapia plateada para el
mercado nacional.
Ganado bovino doble propósito.
Minería Oro y orfebrería
Artesanías Tejidos y hamacas de San Jacinto
Industria Cadena petroquímica- plásticos
Servicios Turismo: histórico-cultural; sol-playa
y ecoturismo; turismo de veleros y
crucero, y congresos, convenciones y
eventos.
Servicios logísticos para el comercio
portuario.
Clúster
Caribe TIC, mantenimiento
competitivo y turismo.
Ruta
competitiva
Ruta del Cacao Bolívar
UN DESTINO PARA INVERTIR
  Cartagena es uno de los principales destinos del país en cuanto a
la llegada de nuevos hoteles. De acuerdo con datos de la Corporación
de Turismo de Cartagena de Indias, se espera que al 2016 entren en
operación cerca de 20 nuevos proyectos hoteleros de reconocidas ca-
denas nacionales e internacionales. Se destacan los de cadenas como
Viceroy Hotel Group, Hyatt, Holiday Inn y Ocean Towers, entre otros.
  Servicios de tecnología, petroquímicos, comunicaciones, industria
marinera, materiales de construcción y materiales de construcción, restau-
rantes, retail, holding y logística son otros sectores que llaman la atención
del inversionista.
  Por gestión de ProColombia, entre 2010 y 2014, se iniciaron 18
proyectos de Inversión Extranjera directa (IED) procedentes de Alemania,
Argentina, España, Estados Unidos, Noruega, Portugal y Reino Unido,
que proyectan generar 3.400 empleos en el departamento.
200
235
270
20142014
CRECIMIENTO (2013-2014)
VIAJEROS INTERNACIONALES
20132013
228.071228.071 258.445258.445
13,3%
PRINCIPALES CINCO SECTORES CONCRECIMIENTO EN EXPORTACIONES NO MINERAS 2014 (millones)
0 125 250
QUÍMICO
METALMECÁNICA
ACUÍCOLA Y PESQUERO
VEHÍCULOS Y OTROS
MEDIOS DE TRANSPORTE
MATERIALES
DE CONSTRUCCIÓN US$ 11,4M (+78%)
US$239,6M (+10.7%)
US$114,7M (+12%)
US$90,7M (+8%)
US$15M (+59%)
EXPORTACIONES A 93 PAÍSES
PROCOLOMBIA.CO
Periódico de las oportunidades
El proceso de exportación involucra cumplir una serie de requisitos para que el producto
llegue a su destino en los tiempos indicados y en óptimas condiciones. A través de la siguiente
lista de chequeo, ProColombia lo orienta sobre los pasos a seguir en materia logística para exportar.
PREPARE SU LISTA DE CHEQUEO
INFORMACIÓN
BÁSICA
¿Abrió una carpeta D/O (Delivery
Order) para el embarque?
¿Ajustó las condiciones del embarque
a los términos de venta?
¿Elaboró instrucciones sobre
el manejo de la carga?
EMPAQUE ¿El empaque cumple con las exigencias
del producto y mercado destino?
¿El marcado del empaque cumple
con las exigencias del producto,
mercado y modo de transporte?
Recuerde ajustar el empaque y el marcado
a las normas internacionales
EMBALAJE ¿El embalaje cumple con las exigencias
del producto y mercado destino?
¿Los materiales del embalaje cumplen con
los requisitos de la norma fitosanitaria
para embalajes de madera NIMF no. 15?
¿El marcado del embalaje cumple
con las exigencias del producto,
mercado y modo de transporte?
Recuerde ajustar el empaque y el marcado
a las normas internacionales
UNITARIZACIÓN ¿El pallet cumple con las normas
ISO y del país de destino?
¿Hizo la reserva del contenedor adecuado
con la anticipación requerida?
¿Realizó la inspección física acerca
del estado del contenedor?
¿Cuenta con precintos adecuados para
la seguridad del contenedor?
Recuerde cumplir con los requisitos de
peso exigidos por el país de destino
DOCUMENTACIÓN ¿La factura comercial se ajusta a las normas
internacionales y exigencias del comprador?
¿La factura comercial requiere validación
o visto bueno de alguna autoridad?
¿Comprobó que el documento de exportación
coincide con los datos de la factura comercial?
¿Verificó en la lista de empaque el volumen,
peso y dimensiones de las unidades?
¿El embarque requiere de certificado
de origen, fitosanitario, sanitario?
¿El certificado de origen, fitosanitario,
sanitario requiere de validación o
visto bueno de alguna autoridad?
TRANSPORTE
INTERNO
¿Elaboró la carta de instrucciones
al transportador?
¿Por el volumen de carga requiere
programación de equipos, horarios?
¿Los documentos de transporte cumplen
con las normas comerciales?
¿Coordinó las fechas de entrega,
hora y lugares de tránsito?
¿Programó con anticipación el envío
de la carga al punto de embarque?
Recuerde comparar y verificar con las fuentes
nacionales los costos de transporte interno
MANIPULACIÓN
EN EL LUGAR DE
EMBARQUE
¿Conoce las condiciones de manipulación
en el lugar de embarque?
¿Envió instrucciones al agente y a
todos los intermediarios de la cadena
sobre condiciones de manipuleo?
Verifique los procesos de inspección por
parte de todas las autoridades de control
ADUANEROS ¿Su embarque fue seleccionado para
inspección, física o documental, por
parte de las autoridades aduaneras?
¿Se requieren instrucciones especiales
para la inspección de aduana?
BANCARIOS ¿Los documentos, condiciones y exigencias de la
carta de crédito están de acuerdo con lo exigido?
¿Recibió la confirmación de la carta
de crédito por su banco?
¿Losdocumentosquecertificanlaexportaciónson
acordesconloestipuladoenlacartadecrédito?
¿Entregó los documentos dentro
de la vigencia del crédito?
¿Verificó que los gastos y comisiones
estén de acuerdo con lo pactado?
¿Cumple con las disposiciones legales
para el reintegro de divisas?
Seleccione un banco con experiencia de manejo
documentario de transacciones comerciales
AGENTES ¿El agente de aduana está legalmente
habilitado y es idóneo para el servicio?
Los gastos cobrados por el agente de
aduana tienen soportes en facturas
SEGURO INTERNO
E INTERNACIONAL
¿Requiere que su carga esté asegurada?
¿Avisó a la compañía de seguros
sobre el despacho de la carga?
Verifique los riesgos de transporte y el
valor de la prima de seguro aplicable
¿Coordinó las fechas de entrega, hora y lugares
de tránsito?
TRANSPORTE
INTERNACIONAL
¿Hizo la reserva del cupo en el medio
de transporte internacional?
¿Envió carta de instrucciones al
agente de carga o transportador?
¿Elaboró el documento de transporte
según instrucciones de embarque?
¿Envió el original del documento de
transporte a su comprador?
¿Informó a su cliente sobre el modo y
medios de transporte que utilizara?
¿Hizo el seguimiento del despacho
hasta su llegada al destino?
Verifique si hay restricciones de
transporte en el país de destino
OPORTUNIDADES MANUFACTURAS
Sector /
Subsector Plástico y caucho Aceites minerales y ceras Abonos Articulos del hogar
Top 3
destinos de
exportación
Brasil
Venezuela
Perú
Brasil
Perú
Ecuador
Costa Rica
Brasil
México
Estados Unidos
Panamá
Chile
Algunos
mercados
potenciales*
Guatemala
México
Costa Rica
Chile
España
Guatemala
Panamá
República Dominicana
Sudáfrica
Trinidad y Tobago
Honduras
Aruba
exportaciones
bolívar
FOB US$ 2014
1,017,368,010 49,985,476 48,699,945 12,943,330
Descargue
aquí la lista
de chequeo.
PROCOLOMBIA.CO
Periódico de las oportunidades
modo
EMPAQUE Y
EMBALAJE
CARGUE
TRANSPORTE
EN PAÍS DE
ORIGEN
ADUANA DE
EXPORTACI´ON
MANIPULACION
EN ORIGEN
TRANSPORTE
INTER-
NACIONAL
SEGURO
MANIPULACION
EN DESTINO
ADUANA DE
IMPORTACI´ØN
TRANSPORTE
EN PA´IS DE
DESTINO
ENTREGA AL
COMPRADOR
exwmultimodal
FCAmultimodal
FASmARÍTIMO
FOBmARÍTIMO
CPTmultimodal
CIPmultimodal
CFRmARÍTIMO
CIFmARÍTIMO
DATmultimodal
DAPmultimodal
DDPmultimodal
OPORTUNIDADES PRENDAS DE VESTIR
Sector /
Subsector Manufacturas de cuero Bisutería Confecciones
Top 3
destinos de
exportación
Estados Unidos
México
España
Ecuador
Panamá
Brasil
Guadalupe
Algunos
mercados
potenciales*
Aruba
Ecuador
Líbano
Emiratos Árabes Unidos
Alemania
Países Bajos
Australia
España
Grecia
exportaciones
bolívar
FOB US$ 2014
133,468 8,269 312,104
*La oportunidad de confecciones hace referencia a vestidos de baño.
Fuente: INTERCOMS® 2010 cámara de Comercio internacional
LosIncoterm®marcanlarutapara
quecompradores yexportadores
sepanbajoquécondicionesseharáel
transporteyentregadelamercancía.Son
11lasclasificacionesestipuladasenlos
Incoterm®,agrupadasendoscategorías.
Laprimera,avaladoparacualquiermo-
dalidaddetransporte,incluyelasreglas
EXW,FCA,CPT,CIP,DAT,DAP,DDP.
MientrasqueLasegunda,paralascate-
goríasFAS,FOB,CFR,CIF,esexclusivo
deltransportemarítimoyvíasnavegables
interiores.ProColombialepresentaun
breverepasoaestasparaquelastengaen
cuentaalahoradeestablecernegocios
conempresariosextranjeros.
¿Qué son los Incoterm®
?
Son términos de compraventa inter-
nacional que fueron avalados por la
Estas reglas fijan las condiciones de entrega de las
mercancías entre el exportador y el comprador. ¡Conózcalas!
Incoterm®
:
las normas para exportar
Cámara de Comercio Internacional.
La última actualización data de 2010,
año en el que Estados Unidos decidió
acogerse a esta normativa.
¿Por qué son
importantes?
Con los Incoterms® se dejan claras
las reglas tanto para exportadores
como para compradores, es decir
los riesgos, costos y responsabilidad
entre las partes.
¿Qué se especifica en
un Incoterm®
?
El lugar de entrega de la mercancía;
quién contrata y paga el transporte
y los seguros, y qué documentación
tramita cada una de las partes que
interviene en el negocio.
¿Qué pasa si alguna de
las partes incumple
un Incoterm®
?
Escoger un Incoterm®, como com-
prador o como vendedor, es de libre
albedrio. Pero si en un contrato de
compraventa internacional seubican
alguno de ellos quiere decir que la
persona está obligada a cumplir con
el Incoterm®. Si se llega a incumplir
alguna de esas normas el caso puede
llegar a un estamento internacional.
¿Cuántas clasificaciones
tienen los Incoterm®
?
Son11,cadaunaasignadaporunasigla
de tres letras (ver recuadro) las cuales
hacen referencia a la responsabilidad
que tiene el comprador o el vendedor
durante el proceso de negociación.
INcoterm®
2010
EXW (En fábrica)
El vendedor entrega la
mercancía cuando la
pone a disposición del
comprador enelestable-
cimiento del vendedor o
enotrolugarconvenido,
sin despacharla para la
exportación ni cargarla
en un vehículo.
FCA (Franco
transportista)
El vendedor entrega la
mercancía, despachada
para la exportación, a la
persona designada por
el comprador en el lugar
convenido.
FAS (Franco al
costado del buque)
Elvendedorrealizalaen-
trega cuando la mercan-
cíaescolocadaalcostado
del buque en el puerto
deembarqueconvenido.
FOB (Franco
a bordo)
El vendedor realiza la
entrega de la mercancía
a bordo del buque en el
puertodeembarquecon-
venido.
CPT (Transporte
pagado hasta)
El vendedor realiza la
entrega de la mercancía
cuando la pone a dis-
posición de la persona
designada por él, pero,
además, debe pagar los
costes del transporte
necesario para llevar la
mercancía al destino
convenido.
CIP (Transporte
y seguro
pagado hasta)
El vendedor realiza la
entrega de la mercancía
cuandolaponeadisposi-
cióndelporteadorypaga
loscostosdeltransporte
necesario para llevar la
mercancíaaldestinocon-
venido.Asímismo,debe
contratarlacoberturadel
seguro.
CFR (Costo y flete)
El vendedor entrega de
la mercancía a bordo del
buque en el puerto de
embarque convenido y
paga los costos y el flete
necesarios para llevar la
mercancía al puerto de
destino acordado.
CIF (Costo,
seguro y flete)
El vendedor entrega la
mercancía a bordo del
buque en el puerto de
embarque convenido y
paga los costos y fletes
necesarios.Además,debe
contratarlacoberturadel
seguro.
DAT (Entrega
en terminal)
La mercancía es entre-
gada en la terminal de-
signada en el puerto o
lugardedestino,unavez
es descargada del medio
detransportedellegada.
DAP (Entrega
en lugar)
El vendedor realiza la
entrega cuando la mer-
cancíaseponeadisposi-
cióndelcompradorenel
medio de transporte de
llegada y preparada para
ladescargaenellugarde
destino convenido.
DDP (Entregada con
derechos pagados)
El vendedor entrega la
mercancía despachada
paralaimportaciónypre-
parada para su descarga
en el lugar de destino
convenido.
RESPONSABILIDAD DEL VENDEDOR RESPONSABILIDAD DEL COMPRADOR
ProColombia y los Incoterm®
En el Centro de Información de ProColombia se ofrece un curso de Costos
de Exportación y un seminario especializado en Términos de Negocia-
ción Internacional, donde los empresarios pueden conocer y aplicar las reglas
Incoterm® de la manera más adecuada. Además, en la página ProColombia.co
encontrará el sistema de Simulación de Costos basado en la metodología de la
OMC, utilizando los Incoterm®, el cual le permite proyectar sus costos desde
origen hasta el destino internacional incluyendo transporte, documentación y
seguro entre otros. (simulador de costos)  http://ow.ly/KrRMT
E.
único tér-
minoporel
que el ven-
dedor pone las mer-
cancíasadisposición
del compradorenel
local del vendedor.
F.
El vendedor
se encarga
de entregar
la mercancía a un
medio de transpor-
te escogido por el
comprador.
C.
Elvendedor
contrata el
transporte
sin asumir riesgos
de pérdida o daño
de la mercancía o
costos adicionales
después de la carga
y despacho.
D.
El vende-
dor sopor-
ta todos
los gastos y riesgos
necesarios para lle-
var la mercancía al
país de destino.
Las cuatro categorías de los Incoterm®
Las siglas de Incoterm®
PROCOLOMBIA.CO
Periódico de las oportunidades
Aplicaciones para
divertir, informar y
enseñar en
el mundo
NativApps, empresa
creada en Cartagena, se
ha abierto paso los Estados
Unidosgraciasaldesarrollode
aplicacionesparadispositivos
móvilesydecontenidodigital
paraeducación,productoscon
los que ha conseguido que el
80%desusventasseanfruto
delasexportaciones. Gustavo
De la Vega, CEO de la firma,
indicóqueyallevantresaños
consecutivoshaciendopresen-
ciaenlosmercadosestadounidensesy“actualmente
la universidad online Next University, ubicada en
La Florida, compra los servicios tutores en línea a
Nativapps”. Tras el éxito obtenido en ese país, la
firma logró llegar, gracias al apoyo de ProColombia,
a India y Canadá, por lo que, según revela Gustavo
De la Vega, tienen un crecimiento anual del 100%.
“Estamos iniciando exportación con una aplicación
móvil relacionada con el mercado de restaurantes”,
dijoDelaVegaquienañadióquesuempresafuecreada
en2003bajoelnombreProactiveConsultings,pero
que tras el proceso de internacionalización en 2012
se fundó NativApps.
Carteras con esmeraldas se
preparan para entrar a Emiratos Árabes
Tan sólo lleva año y medio de creación pero Lira Ferrer, nombre de la marca y de
su creadora, siempre apuntó al extranjero. “Mi meta es vender en el exterior
y competir con las marcas más lujosas porque dejo en alto el nombre de mi país
y tengo un mercado más amplio que el nacional”, comentó la empresaria de
Bolívar que cerró negocio en febrero de 2015 para distribuir sus creaciones
en los siete emiratos que conforman Emiratos Árabes Unidos.
Sus bolsos son fabricados a mano y con materiales 100% colombianos.
Además, las carteras de Lina Ferrer tienen un factor diferenciador con
respecto al de las casas de moda más reconocidas a nivel internacional:
cuentan con incrustaciones de esmeraldas en su logo para llegar al
cliente más exclusivo y poco convencional del mercado extranjero.
ProColombia aportó en la internacionalización de esta emprende-
dora cartagenera. “Las asesorías y asistir a las ruedas de negocio me
enseñó a adaptarme a las exigencias de los otros países. Vamos paso
a paso, ahora quiero posicionarme en Estados Unidos y varios países
de Latinoamérica”, concluyó Ferrer.
Conozca cinco casos de empresarios de este departamento que con sus productos y
servicios, y de la mano de ProColombia, incursionaron con éxito en mercados del exterior.
BOLÍVAR,SINÓNIMO DE
EXPORTACIÓN CON CALIDAD
Trajes de baño
que ENCANTAN en
Europa y Asia
Los vestidos de baño que se confeccionan en Pitahaya
Swimsuits se lucen en las playas de México, Bahamas,
Grecia,España,JapónyEstadosUnidos,adondehanllegado
los diseños de esta empresa cartagenera cuyas creaciones
incluyen diseños textiles tejidos a mano por indígenas.
María Cecilia Benedetti, fundadora de la firma, estima
que desde 2008 ha exportado en promedio 1.500 vestidos
de baño por año. “Primero exporté a Estados Unidos, luego
México,GreciayEspaña”,explicaBenedettiquienañadeque
desde ese año ha participado en eventos de negocios y Maco-
rruedas organizadas por ProColombia con las que logró que
PitahayaSwimsuitstuvieraunreconocimientointernacional.
En estos encuentros, además,
indagó acerca de los beneficios
que le otorgaban los tratados
de libre comercio, las partidas
arancelarias y los requisitos exi-
gidos por los países en el tema
deetiquetaymarquillaparaque
todo el proceso de exportación
se cumpliera a satisfacción.
Actualmente, Pitahaya Swim-
suits prepara una exportación
de ropa interior hacia Taiwán.
Estas prendas, dice Benedetti,
vienenconestampadosétnicos.
Pintura amigable
con el medio ambiente para América
Los primeros mercados internacionales que conocieron la pintura electrostática en polvo
fabricada por la empresa cartagenera Axalta fueron Ecuador, Brasil y Argentina. Desde
entonces han tenido un proceso de expansión comercial dado que con sus productos están
diseñados para prevenir la corrosión, incrementar la productividad aumentar la duración de
los productos que recubrimos, como neveras, cocinas, entre otros. Actualmente, atienden
mercados también en Centroamérica donde gracias a la asesoría que les ha brindado Pro-
Colombia han incursionado en esa región consolidándose como proveedor para diferentes
empresas fabricantes de electrodomésticos. La tecnología y el desarrollo que a diario se
construye en Axalta han llevado a que su pintura sea amigable con el medio ambiente, un
valor adicional que les ha permitido conquistar más mercados.
Alta ingeniería se cotiza en Irak
LaingenieríacolombianaqueadelantaEtec
en equipos de bombeo flotantes es de tal
calidad que reconocidas firmas de Centroamé-
rica, Arabia Saudita, México, Irak y Ecuador ya
han adquirido sus equipos por considerarlos
confiables.
Bajo los más exigentes estándares interna-
cionales, esta empresa, que tiene su centro de
desarrollo en Cartagena, se dedica al diseño,
conceptualización,construcciónypuestaenmar-
cha de soluciones de ingeniería para el manejo
de grandes volúmenes de agua fabricadas con
materialesidóneosyresistentesparaoperaciones
tanto en zonas urbanas o rurales con el plus de
quenoserequiereunaobra
civil para que las bombas
entren en funcionamiento.
Virgoe Caraballo, la jefe de Co-
mercio Exterior de Etec, sostiene
que el apoyo que le ha dado ProColombia a la
empresa ha sido vital para incursionar en mer-
cados del exterior tales como Irak, país al que
enviaronmásde300equiposenlosúltimosdos
años. Según ella, el respaldo de ProColombia a
Etecsehavistoreflejadoenlainformaciónpara
hallar nuevos mercados y la participación en
feriasyMacrorruedasconloquehanconseguido
internacionalizar la marca.
OPORTUNIDADES SERVICIOS
Sector /
Subsector Ingeniería Aplicaciones
móviles /videojuegos Turismo de salud Audiovisual (locaciones)
Algunos
mercados
potenciales*
Canadá
Caribe
Panamá
El Salvador
México
Reino Unido
Caribe
Estados Unidos
Perú
Canadá
Estados Unidos
España

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

PROMPERU - exportando 1
PROMPERU - exportando 1PROMPERU - exportando 1
PROMPERU - exportando 1Hernani Larrea
 
Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolCristina Macedo
 
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustria
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustriaOportunidades comerciales en el caribe- agroindustria
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustriaProColombia
 
MINCETUR - Guia Exportación Canada
MINCETUR - Guia Exportación CanadaMINCETUR - Guia Exportación Canada
MINCETUR - Guia Exportación CanadaHernani Larrea
 
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uu
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uuExportacion pan de cafe con destino a ee.uu
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uuMeledys
 
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"Yoselin Rivas
 
Informe misión SIAL Canada 2011
Informe misión SIAL Canada 2011Informe misión SIAL Canada 2011
Informe misión SIAL Canada 2011Manager Asesores
 
Presentacion Final Exportacion Bocadillo
Presentacion Final Exportacion BocadilloPresentacion Final Exportacion Bocadillo
Presentacion Final Exportacion BocadilloBurbuja15041
 
Análisis de mercado 2007 2011; para la aceituna y derivados
Análisis de mercado 2007   2011; para la aceituna y derivadosAnálisis de mercado 2007   2011; para la aceituna y derivados
Análisis de mercado 2007 2011; para la aceituna y derivadosUnicol Grt
 
Riesgos gloria correg
Riesgos gloria corregRiesgos gloria correg
Riesgos gloria corregLuis Montero
 
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010Aldair Jiménez
 
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerense
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerenseManual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerense
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerenseGUSTAVO CURIEL AVILE
 
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo BackusAnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo BackusVettyVeronica
 

La actualidad más candente (20)

PROMPERU - exportando 1
PROMPERU - exportando 1PROMPERU - exportando 1
PROMPERU - exportando 1
 
Administración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - CamposolAdministración de operaciones - Camposol
Administración de operaciones - Camposol
 
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustria
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustriaOportunidades comerciales en el caribe- agroindustria
Oportunidades comerciales en el caribe- agroindustria
 
Plan de Feria CAMPOSOL (Feria ANUGA 2015)
Plan de Feria CAMPOSOL (Feria ANUGA 2015)Plan de Feria CAMPOSOL (Feria ANUGA 2015)
Plan de Feria CAMPOSOL (Feria ANUGA 2015)
 
Exportacion romex ucv
Exportacion romex ucvExportacion romex ucv
Exportacion romex ucv
 
MINCETUR - Guia Exportación Canada
MINCETUR - Guia Exportación CanadaMINCETUR - Guia Exportación Canada
MINCETUR - Guia Exportación Canada
 
5ta Convención Nacional de Exportadores y PremioeXpor 2013
5ta Convención Nacional de Exportadores y PremioeXpor 20135ta Convención Nacional de Exportadores y PremioeXpor 2013
5ta Convención Nacional de Exportadores y PremioeXpor 2013
 
Exportacion aguacate
Exportacion aguacateExportacion aguacate
Exportacion aguacate
 
Frigopez S.A.
Frigopez S.A.Frigopez S.A.
Frigopez S.A.
 
Camposol.informe
Camposol.informeCamposol.informe
Camposol.informe
 
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uu
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uuExportacion pan de cafe con destino a ee.uu
Exportacion pan de cafe con destino a ee.uu
 
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"(Chupetin de  pitahaya) "PITAPOP"
(Chupetin de pitahaya) "PITAPOP"
 
Informe misión SIAL Canada 2011
Informe misión SIAL Canada 2011Informe misión SIAL Canada 2011
Informe misión SIAL Canada 2011
 
ujcm
ujcmujcm
ujcm
 
Presentacion Final Exportacion Bocadillo
Presentacion Final Exportacion BocadilloPresentacion Final Exportacion Bocadillo
Presentacion Final Exportacion Bocadillo
 
Análisis de mercado 2007 2011; para la aceituna y derivados
Análisis de mercado 2007   2011; para la aceituna y derivadosAnálisis de mercado 2007   2011; para la aceituna y derivados
Análisis de mercado 2007 2011; para la aceituna y derivados
 
Riesgos gloria correg
Riesgos gloria corregRiesgos gloria correg
Riesgos gloria correg
 
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010
Producción y Exportación de Aguacate en México 2000-2010
 
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerense
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerenseManual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerense
Manual para la estandarizacion de procesos de producción de mezcal guerrerense
 
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo BackusAnáLisis Estratégico Grupo Backus
AnáLisis Estratégico Grupo Backus
 

Destacado

Nuevas tecnologias
Nuevas tecnologiasNuevas tecnologias
Nuevas tecnologiasgerlumaba
 
Jose ochoa rivas
Jose ochoa rivasJose ochoa rivas
Jose ochoa rivasjosheprivas
 
Periódico de Oportunidades
Periódico de OportunidadesPeriódico de Oportunidades
Periódico de OportunidadesProColombia
 
ProColombia guía de oportunidades Boyaca
ProColombia guía de oportunidades BoyacaProColombia guía de oportunidades Boyaca
ProColombia guía de oportunidades BoyacaProColombia
 
Periodico oportunidades
Periodico oportunidadesPeriodico oportunidades
Periodico oportunidadesProColombia
 
Periodico de oportunidades ProColombia exportadores
Periodico de oportunidades ProColombia    exportadoresPeriodico de oportunidades ProColombia    exportadores
Periodico de oportunidades ProColombia exportadoresProColombia
 
Periódico oportunidades 6 - marzo 2015
Periódico oportunidades 6 -  marzo 2015Periódico oportunidades 6 -  marzo 2015
Periódico oportunidades 6 - marzo 2015ProColombia
 

Destacado (9)

Nuevas tecnologias
Nuevas tecnologiasNuevas tecnologias
Nuevas tecnologias
 
Jose ochoa rivas
Jose ochoa rivasJose ochoa rivas
Jose ochoa rivas
 
Protocolo
ProtocoloProtocolo
Protocolo
 
Proexport bopt
Proexport boptProexport bopt
Proexport bopt
 
Periódico de Oportunidades
Periódico de OportunidadesPeriódico de Oportunidades
Periódico de Oportunidades
 
ProColombia guía de oportunidades Boyaca
ProColombia guía de oportunidades BoyacaProColombia guía de oportunidades Boyaca
ProColombia guía de oportunidades Boyaca
 
Periodico oportunidades
Periodico oportunidadesPeriodico oportunidades
Periodico oportunidades
 
Periodico de oportunidades ProColombia exportadores
Periodico de oportunidades ProColombia    exportadoresPeriodico de oportunidades ProColombia    exportadores
Periodico de oportunidades ProColombia exportadores
 
Periódico oportunidades 6 - marzo 2015
Periódico oportunidades 6 -  marzo 2015Periódico oportunidades 6 -  marzo 2015
Periódico oportunidades 6 - marzo 2015
 

Similar a Carilla complementaria de Bolivar

Carilla complementaria de medellín
Carilla complementaria de medellínCarilla complementaria de medellín
Carilla complementaria de medellínProColombia
 
Cartilla complementaría Huila - ProColombia
Cartilla complementaría Huila - ProColombiaCartilla complementaría Huila - ProColombia
Cartilla complementaría Huila - ProColombiaProColombia
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.emerson vargas panduro
 
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...ProColombia
 
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...yoana62
 
Presentación GS1 University 2017 en Chihuahua
Presentación GS1 University 2017 en ChihuahuaPresentación GS1 University 2017 en Chihuahua
Presentación GS1 University 2017 en ChihuahuaGS1 México
 
Exposición pdn
Exposición pdnExposición pdn
Exposición pdnluisperu9
 
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIAPAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA0346146094
 
Documentos para exportar
Documentos para exportarDocumentos para exportar
Documentos para exportarricardogo1409
 
Trabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionTrabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionGul13
 
Presentacion criterios de origen
Presentacion criterios de origenPresentacion criterios de origen
Presentacion criterios de origenDanny Patiño
 
Trabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionTrabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionGul13
 

Similar a Carilla complementaria de Bolivar (20)

Carilla complementaria de medellín
Carilla complementaria de medellínCarilla complementaria de medellín
Carilla complementaria de medellín
 
Cartilla complementaría Huila - ProColombia
Cartilla complementaría Huila - ProColombiaCartilla complementaría Huila - ProColombia
Cartilla complementaría Huila - ProColombia
 
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
20060463-Pasos-Para-Exportar en el peru.
 
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...
Acceso y oportunidades para la exportación del aguacate hass al mercado de es...
 
Obligaciones para exportar
Obligaciones para exportarObligaciones para exportar
Obligaciones para exportar
 
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...
Actividad de aprendizaje 1 Identificar el tipo y naturaleza de la carga movil...
 
Presentación GS1 University 2017 en Chihuahua
Presentación GS1 University 2017 en ChihuahuaPresentación GS1 University 2017 en Chihuahua
Presentación GS1 University 2017 en Chihuahua
 
PresentacióN LimóN Tahití
PresentacióN LimóN TahitíPresentacióN LimóN Tahití
PresentacióN LimóN Tahití
 
Exposición pdn
Exposición pdnExposición pdn
Exposición pdn
 
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIAPAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA
PAUTAS PARA EXPORTAR EN COLOMBIA
 
Documentos para exportar
Documentos para exportarDocumentos para exportar
Documentos para exportar
 
Observatorio de comercio exterior en el departamento del Quindío
Observatorio de comercio exterior en el departamento del QuindíoObservatorio de comercio exterior en el departamento del Quindío
Observatorio de comercio exterior en el departamento del Quindío
 
Pasos fundamentales para exportar
Pasos fundamentales para exportarPasos fundamentales para exportar
Pasos fundamentales para exportar
 
Proceso de exportación
Proceso de exportaciónProceso de exportación
Proceso de exportación
 
Trabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionTrabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacion
 
Incoterms
IncotermsIncoterms
Incoterms
 
Presentacion criterios de origen
Presentacion criterios de origenPresentacion criterios de origen
Presentacion criterios de origen
 
Trabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacionTrabajo plan de exportacion
Trabajo plan de exportacion
 
Guia de exportacion 2018
Guia de exportacion 2018Guia de exportacion 2018
Guia de exportacion 2018
 
criterios de origen.pdf
criterios de origen.pdfcriterios de origen.pdf
criterios de origen.pdf
 

Más de ProColombia

8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdfProColombia
 
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdfProColombia
 
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdfProColombia
 
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdfProColombia
 
4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdfProColombia
 
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdfProColombia
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdfProColombia
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdfProColombia
 
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...ProColombia
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfProColombia
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfProColombia
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfProColombia
 
El negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdfEl negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdfProColombia
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfProColombia
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfProColombia
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfProColombia
 
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...ProColombia
 
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfDiseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfProColombia
 

Más de ProColombia (20)

8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
8 Inversiones para el desarrollo sostenible (1).pdf
 
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
7 Iniciativas Innovadoras (1).pdf
 
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
6 Territorios como destino de inversión (1).pdf
 
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
5 Estrategia de Procolombia (3).pdf
 
4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf4 Tendencias Globales (3).pdf
4 Tendencias Globales (3).pdf
 
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf3 Política de Reindustrialización (2).pdf
3 Política de Reindustrialización (2).pdf
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
 
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
2 Plan Nacional de Desarrollo (2).pdf
 
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
boletin_de_actualidad_de_procolombia_en_materia_de_inversion_para_todas_las_r...
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
 
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdfperfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
perfilcannabis2023australia-230602005622-b48a4aaa.pdf
 
LACADE~1.PDF
LACADE~1.PDFLACADE~1.PDF
LACADE~1.PDF
 
El negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdfEl negocio de las bodas destino .pdf
El negocio de las bodas destino .pdf
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
 
DEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDFDEQUMA~1.PDF
DEQUMA~1.PDF
 
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdfCongreso de Bodas LAT 2023.pdf
Congreso de Bodas LAT 2023.pdf
 
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdfBodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
Bodas Multiculturales y la oportunidad para Colombia.pdf
 
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
La cadena de valor de las bodas de destino y el impacto social en las comunid...
 
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdfDiseño de la experiencia en una boda destino.pdf
Diseño de la experiencia en una boda destino.pdf
 

Carilla complementaria de Bolivar

  • 1. PROCOLOMBIA.CO Periódico de las oportunidades OPORTUNIDADES AGROINDUSTRIA Sector / Subsector Atunes frescos, congelados o refrigerados Crustáceos y moluscos Frutas y hortalizas procesadas Aceites y grasas Preparaciones alimenticias diversas Top 3 destinos de exportación Japón España Francia Australia Estados Unidos España Jamaica Guyana Panamá Venezuela Chile Argentina España Algunos mercados potenciales* España Francia Bélgica Guatemala Uruguay Bolivia Chile Emiratos Árabes Unidos Brasil Corea del Sur Estados Unidos Bahamas Costa Rica México exportaciones bolívar FOB US$ 2014 74,852,824 15,902,611 1,077,879 392,652 615,007   En diez años, Bolívarpasódecon- tar con cerca de 40 micro, pequeñas y medianas exportadoras a 83 en 2013 y a 112 en 2014 (con ventas superio- res a US$10.000), que representan el 81% del total de compañías de este departamento.   Las ventas de café soluble a China, bombas axiales a Irak, joyas uti- litarias(parabolsos)aEmiratosÁrabes, software a India, guantes de vinilo a BrasilybebidasnoalcohólicasaJapón son algunos ejemplos de la diversifi- cación de la oferta exportable y de los países destino.   Las exportaciones no mineras y sin café de Bolívar crecieron de forma continuaenlosúltimoscincoaños.Pa- sarondeUS$1,1millonesen2010aUS$ 1,6millonesen2014,especialmentede lossectoresplásticoycaucho,químico, metalmecánica,acuícolaypesquero,y papel y cartón.   El 80% de las exportaciones son de productos no mineros del depar- tamento, 93 países le compraron al departamentoestetipodeproductos, entreellosBrasil,Venezuela,Ecuador, PerúyEstadosUnidos,quefueronlos principalesclientesdelosempresarios bolivarenses en 2104.   Mipymes, el gran activo de Bolívar. UnanálisiselaboradoporProColombia, basado en datos de Confecámaras, en- contróquedelas236empresasquetiene eldepartamentoconpotencialexporta- dor, 219 son mipymes, especialmente delsectordelaindustriamanufacturera. Bolívar ha tenido en los últimos años un crecimiento importante en su comercio internacional. Su ubicación geográfica es una de sus grandes ventajas, pero no la única; a ella se suma el mayor número de mipymes que exportan productos y servicios (incluidos los de turismo), el aumento de la oferta de productos turísticos y de proyectos para la inversión extranjera directa (IED). UNA MIRADA AL POTENCIAL COMERCIAL DE BOLÍVAR MÁS OFERTA TURÍSTICA   Bolívar especializó y aumentó su oferta turística en los últimos cinco años, pasó que permitió promover el potencial del departamento en un mayornúmerodepaíses.ProColombiapromocionaenmásde40mercados las experiencias mágicas que ofrece este departamento.   13,3% creció el turismo internacional en Bolívar entre 2014, man- teniéndose como uno de los departamentos que más atrae viajeros hacia Colombia. Estados Unidos, Argentina, Brasil, Chile y Venezuela son los principales países emisores de viajeros hacia Bolívar, particularmente a Cartagena.   Bienestar, naturaleza, bodasylunasdemiel,lujo,compras,náuticoy ferias y fiestas son los nuevos productos que Bolívar, especialmente Carta- gena,sumóenlosúltimoscincoañosasuportafolioturísticointernacional. Proyectos y apuestas de la región Agroindustria Hortofruticultura: mango, papaya, guayaba maracuyá, hortalizas, raíces y tubérculos. Tanto en fresco como en procesado (pulpas, jugos, compotas) Tabaco negro Algodón Cultivo de palma de aceite, procesamiento industrial de aceite de palma y palmiste. Producción de biodiesel. Plantaciones forestales comerciales para proveer a la industria regional de tableros y muebles Cacao Cadena piscícola: tilapia roja para la exportación y tilapia plateada para el mercado nacional. Ganado bovino doble propósito. Minería Oro y orfebrería Artesanías Tejidos y hamacas de San Jacinto Industria Cadena petroquímica- plásticos Servicios Turismo: histórico-cultural; sol-playa y ecoturismo; turismo de veleros y crucero, y congresos, convenciones y eventos. Servicios logísticos para el comercio portuario. Clúster Caribe TIC, mantenimiento competitivo y turismo. Ruta competitiva Ruta del Cacao Bolívar UN DESTINO PARA INVERTIR   Cartagena es uno de los principales destinos del país en cuanto a la llegada de nuevos hoteles. De acuerdo con datos de la Corporación de Turismo de Cartagena de Indias, se espera que al 2016 entren en operación cerca de 20 nuevos proyectos hoteleros de reconocidas ca- denas nacionales e internacionales. Se destacan los de cadenas como Viceroy Hotel Group, Hyatt, Holiday Inn y Ocean Towers, entre otros.   Servicios de tecnología, petroquímicos, comunicaciones, industria marinera, materiales de construcción y materiales de construcción, restau- rantes, retail, holding y logística son otros sectores que llaman la atención del inversionista.   Por gestión de ProColombia, entre 2010 y 2014, se iniciaron 18 proyectos de Inversión Extranjera directa (IED) procedentes de Alemania, Argentina, España, Estados Unidos, Noruega, Portugal y Reino Unido, que proyectan generar 3.400 empleos en el departamento. 200 235 270 20142014 CRECIMIENTO (2013-2014) VIAJEROS INTERNACIONALES 20132013 228.071228.071 258.445258.445 13,3% PRINCIPALES CINCO SECTORES CONCRECIMIENTO EN EXPORTACIONES NO MINERAS 2014 (millones) 0 125 250 QUÍMICO METALMECÁNICA ACUÍCOLA Y PESQUERO VEHÍCULOS Y OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN US$ 11,4M (+78%) US$239,6M (+10.7%) US$114,7M (+12%) US$90,7M (+8%) US$15M (+59%) EXPORTACIONES A 93 PAÍSES
  • 2. PROCOLOMBIA.CO Periódico de las oportunidades El proceso de exportación involucra cumplir una serie de requisitos para que el producto llegue a su destino en los tiempos indicados y en óptimas condiciones. A través de la siguiente lista de chequeo, ProColombia lo orienta sobre los pasos a seguir en materia logística para exportar. PREPARE SU LISTA DE CHEQUEO INFORMACIÓN BÁSICA ¿Abrió una carpeta D/O (Delivery Order) para el embarque? ¿Ajustó las condiciones del embarque a los términos de venta? ¿Elaboró instrucciones sobre el manejo de la carga? EMPAQUE ¿El empaque cumple con las exigencias del producto y mercado destino? ¿El marcado del empaque cumple con las exigencias del producto, mercado y modo de transporte? Recuerde ajustar el empaque y el marcado a las normas internacionales EMBALAJE ¿El embalaje cumple con las exigencias del producto y mercado destino? ¿Los materiales del embalaje cumplen con los requisitos de la norma fitosanitaria para embalajes de madera NIMF no. 15? ¿El marcado del embalaje cumple con las exigencias del producto, mercado y modo de transporte? Recuerde ajustar el empaque y el marcado a las normas internacionales UNITARIZACIÓN ¿El pallet cumple con las normas ISO y del país de destino? ¿Hizo la reserva del contenedor adecuado con la anticipación requerida? ¿Realizó la inspección física acerca del estado del contenedor? ¿Cuenta con precintos adecuados para la seguridad del contenedor? Recuerde cumplir con los requisitos de peso exigidos por el país de destino DOCUMENTACIÓN ¿La factura comercial se ajusta a las normas internacionales y exigencias del comprador? ¿La factura comercial requiere validación o visto bueno de alguna autoridad? ¿Comprobó que el documento de exportación coincide con los datos de la factura comercial? ¿Verificó en la lista de empaque el volumen, peso y dimensiones de las unidades? ¿El embarque requiere de certificado de origen, fitosanitario, sanitario? ¿El certificado de origen, fitosanitario, sanitario requiere de validación o visto bueno de alguna autoridad? TRANSPORTE INTERNO ¿Elaboró la carta de instrucciones al transportador? ¿Por el volumen de carga requiere programación de equipos, horarios? ¿Los documentos de transporte cumplen con las normas comerciales? ¿Coordinó las fechas de entrega, hora y lugares de tránsito? ¿Programó con anticipación el envío de la carga al punto de embarque? Recuerde comparar y verificar con las fuentes nacionales los costos de transporte interno MANIPULACIÓN EN EL LUGAR DE EMBARQUE ¿Conoce las condiciones de manipulación en el lugar de embarque? ¿Envió instrucciones al agente y a todos los intermediarios de la cadena sobre condiciones de manipuleo? Verifique los procesos de inspección por parte de todas las autoridades de control ADUANEROS ¿Su embarque fue seleccionado para inspección, física o documental, por parte de las autoridades aduaneras? ¿Se requieren instrucciones especiales para la inspección de aduana? BANCARIOS ¿Los documentos, condiciones y exigencias de la carta de crédito están de acuerdo con lo exigido? ¿Recibió la confirmación de la carta de crédito por su banco? ¿Losdocumentosquecertificanlaexportaciónson acordesconloestipuladoenlacartadecrédito? ¿Entregó los documentos dentro de la vigencia del crédito? ¿Verificó que los gastos y comisiones estén de acuerdo con lo pactado? ¿Cumple con las disposiciones legales para el reintegro de divisas? Seleccione un banco con experiencia de manejo documentario de transacciones comerciales AGENTES ¿El agente de aduana está legalmente habilitado y es idóneo para el servicio? Los gastos cobrados por el agente de aduana tienen soportes en facturas SEGURO INTERNO E INTERNACIONAL ¿Requiere que su carga esté asegurada? ¿Avisó a la compañía de seguros sobre el despacho de la carga? Verifique los riesgos de transporte y el valor de la prima de seguro aplicable ¿Coordinó las fechas de entrega, hora y lugares de tránsito? TRANSPORTE INTERNACIONAL ¿Hizo la reserva del cupo en el medio de transporte internacional? ¿Envió carta de instrucciones al agente de carga o transportador? ¿Elaboró el documento de transporte según instrucciones de embarque? ¿Envió el original del documento de transporte a su comprador? ¿Informó a su cliente sobre el modo y medios de transporte que utilizara? ¿Hizo el seguimiento del despacho hasta su llegada al destino? Verifique si hay restricciones de transporte en el país de destino OPORTUNIDADES MANUFACTURAS Sector / Subsector Plástico y caucho Aceites minerales y ceras Abonos Articulos del hogar Top 3 destinos de exportación Brasil Venezuela Perú Brasil Perú Ecuador Costa Rica Brasil México Estados Unidos Panamá Chile Algunos mercados potenciales* Guatemala México Costa Rica Chile España Guatemala Panamá República Dominicana Sudáfrica Trinidad y Tobago Honduras Aruba exportaciones bolívar FOB US$ 2014 1,017,368,010 49,985,476 48,699,945 12,943,330 Descargue aquí la lista de chequeo.
  • 3. PROCOLOMBIA.CO Periódico de las oportunidades modo EMPAQUE Y EMBALAJE CARGUE TRANSPORTE EN PAÍS DE ORIGEN ADUANA DE EXPORTACI´ON MANIPULACION EN ORIGEN TRANSPORTE INTER- NACIONAL SEGURO MANIPULACION EN DESTINO ADUANA DE IMPORTACI´ØN TRANSPORTE EN PA´IS DE DESTINO ENTREGA AL COMPRADOR exwmultimodal FCAmultimodal FASmARÍTIMO FOBmARÍTIMO CPTmultimodal CIPmultimodal CFRmARÍTIMO CIFmARÍTIMO DATmultimodal DAPmultimodal DDPmultimodal OPORTUNIDADES PRENDAS DE VESTIR Sector / Subsector Manufacturas de cuero Bisutería Confecciones Top 3 destinos de exportación Estados Unidos México España Ecuador Panamá Brasil Guadalupe Algunos mercados potenciales* Aruba Ecuador Líbano Emiratos Árabes Unidos Alemania Países Bajos Australia España Grecia exportaciones bolívar FOB US$ 2014 133,468 8,269 312,104 *La oportunidad de confecciones hace referencia a vestidos de baño. Fuente: INTERCOMS® 2010 cámara de Comercio internacional LosIncoterm®marcanlarutapara quecompradores yexportadores sepanbajoquécondicionesseharáel transporteyentregadelamercancía.Son 11lasclasificacionesestipuladasenlos Incoterm®,agrupadasendoscategorías. Laprimera,avaladoparacualquiermo- dalidaddetransporte,incluyelasreglas EXW,FCA,CPT,CIP,DAT,DAP,DDP. MientrasqueLasegunda,paralascate- goríasFAS,FOB,CFR,CIF,esexclusivo deltransportemarítimoyvíasnavegables interiores.ProColombialepresentaun breverepasoaestasparaquelastengaen cuentaalahoradeestablecernegocios conempresariosextranjeros. ¿Qué son los Incoterm® ? Son términos de compraventa inter- nacional que fueron avalados por la Estas reglas fijan las condiciones de entrega de las mercancías entre el exportador y el comprador. ¡Conózcalas! Incoterm® : las normas para exportar Cámara de Comercio Internacional. La última actualización data de 2010, año en el que Estados Unidos decidió acogerse a esta normativa. ¿Por qué son importantes? Con los Incoterms® se dejan claras las reglas tanto para exportadores como para compradores, es decir los riesgos, costos y responsabilidad entre las partes. ¿Qué se especifica en un Incoterm® ? El lugar de entrega de la mercancía; quién contrata y paga el transporte y los seguros, y qué documentación tramita cada una de las partes que interviene en el negocio. ¿Qué pasa si alguna de las partes incumple un Incoterm® ? Escoger un Incoterm®, como com- prador o como vendedor, es de libre albedrio. Pero si en un contrato de compraventa internacional seubican alguno de ellos quiere decir que la persona está obligada a cumplir con el Incoterm®. Si se llega a incumplir alguna de esas normas el caso puede llegar a un estamento internacional. ¿Cuántas clasificaciones tienen los Incoterm® ? Son11,cadaunaasignadaporunasigla de tres letras (ver recuadro) las cuales hacen referencia a la responsabilidad que tiene el comprador o el vendedor durante el proceso de negociación. INcoterm® 2010 EXW (En fábrica) El vendedor entrega la mercancía cuando la pone a disposición del comprador enelestable- cimiento del vendedor o enotrolugarconvenido, sin despacharla para la exportación ni cargarla en un vehículo. FCA (Franco transportista) El vendedor entrega la mercancía, despachada para la exportación, a la persona designada por el comprador en el lugar convenido. FAS (Franco al costado del buque) Elvendedorrealizalaen- trega cuando la mercan- cíaescolocadaalcostado del buque en el puerto deembarqueconvenido. FOB (Franco a bordo) El vendedor realiza la entrega de la mercancía a bordo del buque en el puertodeembarquecon- venido. CPT (Transporte pagado hasta) El vendedor realiza la entrega de la mercancía cuando la pone a dis- posición de la persona designada por él, pero, además, debe pagar los costes del transporte necesario para llevar la mercancía al destino convenido. CIP (Transporte y seguro pagado hasta) El vendedor realiza la entrega de la mercancía cuandolaponeadisposi- cióndelporteadorypaga loscostosdeltransporte necesario para llevar la mercancíaaldestinocon- venido.Asímismo,debe contratarlacoberturadel seguro. CFR (Costo y flete) El vendedor entrega de la mercancía a bordo del buque en el puerto de embarque convenido y paga los costos y el flete necesarios para llevar la mercancía al puerto de destino acordado. CIF (Costo, seguro y flete) El vendedor entrega la mercancía a bordo del buque en el puerto de embarque convenido y paga los costos y fletes necesarios.Además,debe contratarlacoberturadel seguro. DAT (Entrega en terminal) La mercancía es entre- gada en la terminal de- signada en el puerto o lugardedestino,unavez es descargada del medio detransportedellegada. DAP (Entrega en lugar) El vendedor realiza la entrega cuando la mer- cancíaseponeadisposi- cióndelcompradorenel medio de transporte de llegada y preparada para ladescargaenellugarde destino convenido. DDP (Entregada con derechos pagados) El vendedor entrega la mercancía despachada paralaimportaciónypre- parada para su descarga en el lugar de destino convenido. RESPONSABILIDAD DEL VENDEDOR RESPONSABILIDAD DEL COMPRADOR ProColombia y los Incoterm® En el Centro de Información de ProColombia se ofrece un curso de Costos de Exportación y un seminario especializado en Términos de Negocia- ción Internacional, donde los empresarios pueden conocer y aplicar las reglas Incoterm® de la manera más adecuada. Además, en la página ProColombia.co encontrará el sistema de Simulación de Costos basado en la metodología de la OMC, utilizando los Incoterm®, el cual le permite proyectar sus costos desde origen hasta el destino internacional incluyendo transporte, documentación y seguro entre otros. (simulador de costos)  http://ow.ly/KrRMT E. único tér- minoporel que el ven- dedor pone las mer- cancíasadisposición del compradorenel local del vendedor. F. El vendedor se encarga de entregar la mercancía a un medio de transpor- te escogido por el comprador. C. Elvendedor contrata el transporte sin asumir riesgos de pérdida o daño de la mercancía o costos adicionales después de la carga y despacho. D. El vende- dor sopor- ta todos los gastos y riesgos necesarios para lle- var la mercancía al país de destino. Las cuatro categorías de los Incoterm® Las siglas de Incoterm®
  • 4. PROCOLOMBIA.CO Periódico de las oportunidades Aplicaciones para divertir, informar y enseñar en el mundo NativApps, empresa creada en Cartagena, se ha abierto paso los Estados Unidosgraciasaldesarrollode aplicacionesparadispositivos móvilesydecontenidodigital paraeducación,productoscon los que ha conseguido que el 80%desusventasseanfruto delasexportaciones. Gustavo De la Vega, CEO de la firma, indicóqueyallevantresaños consecutivoshaciendopresen- ciaenlosmercadosestadounidensesy“actualmente la universidad online Next University, ubicada en La Florida, compra los servicios tutores en línea a Nativapps”. Tras el éxito obtenido en ese país, la firma logró llegar, gracias al apoyo de ProColombia, a India y Canadá, por lo que, según revela Gustavo De la Vega, tienen un crecimiento anual del 100%. “Estamos iniciando exportación con una aplicación móvil relacionada con el mercado de restaurantes”, dijoDelaVegaquienañadióquesuempresafuecreada en2003bajoelnombreProactiveConsultings,pero que tras el proceso de internacionalización en 2012 se fundó NativApps. Carteras con esmeraldas se preparan para entrar a Emiratos Árabes Tan sólo lleva año y medio de creación pero Lira Ferrer, nombre de la marca y de su creadora, siempre apuntó al extranjero. “Mi meta es vender en el exterior y competir con las marcas más lujosas porque dejo en alto el nombre de mi país y tengo un mercado más amplio que el nacional”, comentó la empresaria de Bolívar que cerró negocio en febrero de 2015 para distribuir sus creaciones en los siete emiratos que conforman Emiratos Árabes Unidos. Sus bolsos son fabricados a mano y con materiales 100% colombianos. Además, las carteras de Lina Ferrer tienen un factor diferenciador con respecto al de las casas de moda más reconocidas a nivel internacional: cuentan con incrustaciones de esmeraldas en su logo para llegar al cliente más exclusivo y poco convencional del mercado extranjero. ProColombia aportó en la internacionalización de esta emprende- dora cartagenera. “Las asesorías y asistir a las ruedas de negocio me enseñó a adaptarme a las exigencias de los otros países. Vamos paso a paso, ahora quiero posicionarme en Estados Unidos y varios países de Latinoamérica”, concluyó Ferrer. Conozca cinco casos de empresarios de este departamento que con sus productos y servicios, y de la mano de ProColombia, incursionaron con éxito en mercados del exterior. BOLÍVAR,SINÓNIMO DE EXPORTACIÓN CON CALIDAD Trajes de baño que ENCANTAN en Europa y Asia Los vestidos de baño que se confeccionan en Pitahaya Swimsuits se lucen en las playas de México, Bahamas, Grecia,España,JapónyEstadosUnidos,adondehanllegado los diseños de esta empresa cartagenera cuyas creaciones incluyen diseños textiles tejidos a mano por indígenas. María Cecilia Benedetti, fundadora de la firma, estima que desde 2008 ha exportado en promedio 1.500 vestidos de baño por año. “Primero exporté a Estados Unidos, luego México,GreciayEspaña”,explicaBenedettiquienañadeque desde ese año ha participado en eventos de negocios y Maco- rruedas organizadas por ProColombia con las que logró que PitahayaSwimsuitstuvieraunreconocimientointernacional. En estos encuentros, además, indagó acerca de los beneficios que le otorgaban los tratados de libre comercio, las partidas arancelarias y los requisitos exi- gidos por los países en el tema deetiquetaymarquillaparaque todo el proceso de exportación se cumpliera a satisfacción. Actualmente, Pitahaya Swim- suits prepara una exportación de ropa interior hacia Taiwán. Estas prendas, dice Benedetti, vienenconestampadosétnicos. Pintura amigable con el medio ambiente para América Los primeros mercados internacionales que conocieron la pintura electrostática en polvo fabricada por la empresa cartagenera Axalta fueron Ecuador, Brasil y Argentina. Desde entonces han tenido un proceso de expansión comercial dado que con sus productos están diseñados para prevenir la corrosión, incrementar la productividad aumentar la duración de los productos que recubrimos, como neveras, cocinas, entre otros. Actualmente, atienden mercados también en Centroamérica donde gracias a la asesoría que les ha brindado Pro- Colombia han incursionado en esa región consolidándose como proveedor para diferentes empresas fabricantes de electrodomésticos. La tecnología y el desarrollo que a diario se construye en Axalta han llevado a que su pintura sea amigable con el medio ambiente, un valor adicional que les ha permitido conquistar más mercados. Alta ingeniería se cotiza en Irak LaingenieríacolombianaqueadelantaEtec en equipos de bombeo flotantes es de tal calidad que reconocidas firmas de Centroamé- rica, Arabia Saudita, México, Irak y Ecuador ya han adquirido sus equipos por considerarlos confiables. Bajo los más exigentes estándares interna- cionales, esta empresa, que tiene su centro de desarrollo en Cartagena, se dedica al diseño, conceptualización,construcciónypuestaenmar- cha de soluciones de ingeniería para el manejo de grandes volúmenes de agua fabricadas con materialesidóneosyresistentesparaoperaciones tanto en zonas urbanas o rurales con el plus de quenoserequiereunaobra civil para que las bombas entren en funcionamiento. Virgoe Caraballo, la jefe de Co- mercio Exterior de Etec, sostiene que el apoyo que le ha dado ProColombia a la empresa ha sido vital para incursionar en mer- cados del exterior tales como Irak, país al que enviaronmásde300equiposenlosúltimosdos años. Según ella, el respaldo de ProColombia a Etecsehavistoreflejadoenlainformaciónpara hallar nuevos mercados y la participación en feriasyMacrorruedasconloquehanconseguido internacionalizar la marca. OPORTUNIDADES SERVICIOS Sector / Subsector Ingeniería Aplicaciones móviles /videojuegos Turismo de salud Audiovisual (locaciones) Algunos mercados potenciales* Canadá Caribe Panamá El Salvador México Reino Unido Caribe Estados Unidos Perú Canadá Estados Unidos España