generalidades

1. Es la búsqueda del óptimo aprovechamiento de
los recursos con que cuenta la entidad para
el logro de sus objetivos

2.  Previsión
 Planeación
 Organización
 Coordinación o Integración
 Dirección
 Control

3.  ETAPAS ESTÁTICAS
 Previsión
 Planeación
 Organización

4.  ETAPAS DINÁMICAS
 Coordinación o Integración
 Dirección
 Control

5. Pre = Antes o Delante de
Supuesto = Hecho Formado
Presupuesto = Antes de lo Hecho
Presupuesto es la técnica de planeación y
predeterminación de cifras sobre bases
estadísticas y apreciaciones de hechos y
fenómenos aleatorios.

6. Estimaciones (Griegos Romanos Fenicios)
Formalización (Ministerio de Finanzas de Inglaterra
Siglo 18 para control del Gasto Público).
Maduración (1921 Presupuesto Privado)
Globalización y Adopción (1930 Suiza)

7. FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO
PREVISIÓN (Preconocer lo necesario)
Tener anticipadamente todo lo conveniente para la
planeación, la elaboración y la ejecución del Presupuesto
PLANEACIÓN (Que y como se va a hacer)
Planificación unificada y sistematizada de las posibles
acciones en concordancia con los objetivos del presupuesto.
ORGANIZACIÓN (Quién lo hará)
Que exista una adecuada, precisa, funcional estructura y
desarrollo de la entidad para llevar a cabo el presupuesto
Coordinación o Integración (Que se haga en orden en lo
particular y en lo general)
Compaginación estrecha de todas y cada una de las secciones
para que cumplan todos con los objetivos presupuestales.
Dirección (Guiar para que se haga)
Ayuda enorme en las políticas a seguir. Toma de decisiones y
visión de conjunto así como auxilio correcto y con buenas
bases para conducir y guiar a los subordinados
Control (Ver que se realice) Comparación a tiempo de lo presupuestado y lo logrado…..

8. 1. Conocimiento de la Empresa
2. Exposición del Plan o Política
3. Coordinación para la ejecución del plan o política
4. Fijación del período presupuestal
5. Dirección y Vigilancia
6. Apoyo Directivo